&以……」吳應熊和吳應龍兄弟二人的表情有點糾結，不過兄弟二人對視了最後一下後，表示了同意。一筆閣 yibige.com 更多好看小說
&灰心，不管怎麼樣，八寶酒廠都是你們父輩傳下來的產業，只要你們足夠努力，以後相應的股份如果出售時，也會優先級別與你們，這個可以寫進合同里……」賀子龍顯然不想讓吳家兄弟二人產生一些過於不美好的聯想。
&實這一點也不意外，甚至很正常，我們可以理解。真的，我只希望吳家始終有一席之地，可以嗎……？」吳應熊深呼一口氣，認真的看向了賀子龍。
&覺的，我有點想重新認識你一下了，你比我想像中的更要強大，理智，果斷一些，一定會是一名不錯的合作夥伴，甚至以後說不定你可以成為像格力的董女士一樣的存在。我覺的只要我們相互間精誠合作，這一點並不難……」賀子龍也是臉色一正。
能說出，當格力的董明珠，就足以說明，賀子龍還是思考過，並且認真思索過將來的。
不過，對面的吳應熊顯然，讓董女士這麼個突然跳出來的詞和人名，搞的有點不太明白。直到賀子龍和他解釋了一下1991年成立的格力公司，當然只是大概說了一下。
吳應熊當場若有所思的點了點頭！
格力一開始並不叫格力，它的前身是一家國企，珠海特區工業發展總公司旗下的海利空調廠，這所國企並不只經營空調這一種產品，旗下還有一家名為冠雄塑膠廠的子公司。進入九十年代後，因為空調業務紅火，而塑膠廠虧損嚴重，公司上級為了專注空調業務的經營，將兩家子公司合併，企業的名字也更改為我們後來所熟知的「格力」。
朱江洪是原海利空調廠的廠長，更名為格力後，就由朱江洪出任了格力集團的總經理，獨掌大權。但格力在朱江洪擔任廠長時期，與其他空調家電廠商相比，更像是個「異類」。
為什麼這麼說呢？因為在當時的世界上，空調市場主要被日本和美國等少數國家的廠商占據，日、美憑藉著多年積攢下來的技術和相比中國更先進流水線生產環境，在國際上緊緊壓制著中國空調品牌的市場空間。
當時中國空調在國際市場上給人的印象就是「便宜貨」、「質量差」，而朱江洪則覺得外國人辦得到的，我們中國人也可以，1999年格力在生產車間推行「零缺陷」的標準，還引進了國外先進的管理方式，這使得格力的質量比以前更加提升。
美國有企業出于格力相對於日本貨更加便宜的價格，購買了4萬台格力空調，結果出現問題的只有4台，也就是返修率只有一萬分之一，這個質量連日本一些空調廠商都不能夠達到，出色的質量使得格力的購買者大增，而這一切，都要歸功於朱江洪實行的正確決策。
在後世，「好空調，格力造。」格力的這句廣告詞可謂是深入人心，而提到格力，所有人第一時間就想到了董明珠。
消費者似乎對格力的高層好像弄不清，以為董明珠是格力的創始人，其實真正的大老闆還在幕後。吳應熊的靜態和態度，讓賀子龍這個想當幕後老闆的人，有點心血來潮的感覺了。
他此時，甚至在想，要不要把這位小吳培養成類似董明珠一樣的人物。
當然了，能不能再進一步，就不一定了。這個八寶酒廠只是一個試驗點。賀子龍還是真不在意，作為一個重生者，他這輩子可不會釘死在一個廠，賺錢的路子多得是。如果成立集團，這裡最多只能算是一個小分部。
現在爭一下股權，不過是眾多計劃當中的一個練練手，以及給有些人增加點動力。
其實換作是賀子龍自己，如果處在吳家這種情況下，只怕也會主動要求降權。願意降低持股權，那麼說明這兩個人值得合作，可以信賴。反之，則說明對方大局觀不行！
那也可以繼續合作，但關鍵地方必須防著一手，不能交心的人，就讓他當個傀儡就行。
還好，吳家通過了賀子龍的測試。
人敬我一點，我也敬你。
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&廠長，生產車間停工了……」有車間主任跑過來匯報。
&麼原因？停電？機器故障？還是……？」沒等對方繼續說，吳應熊就先把能想到的幾
