每到月末，都會有一個面向內部管理層的培訓課。讀字閣 m.duzige.com為了不耽誤正常工作，課程一般會放在周末，或者晚上九點以後。
課堂上，不僅有企業價值觀的傳輸，還有管理技能的教學，以及對未來職業規劃的宏觀勾勒。
不僅有公司內部的高管，也有從外面找來的商業牛人。
現在紫微星的規模還小，有些底氣不足。
再大一些，周不器肯定會向柳老總、段老總、盧老總等泰山會大佬發出邀請，讓他們來講幾堂課。
講課的內容是什麼，並不重要。
重要的是為公司所產生的凝聚力效應。
今天過來傳道受業解惑的局外人，是京東的劉強棟。
他肯定不能講一些企業理念和管理方法，京東那一套和紫微星有很大的不同。
他講的是一段勵志故事。
說是他當年上大學時，自力更生的賺了幾十萬。開了個飯店，被坑的血本無歸，連春節回家過年的火車票都買不起了。大過年的在地下室里吃泡麵，還是女友過來讓他吃飽了肚子。
然後他就去找工作，去了日企上班，學習日本人的管理文化和近乎苛責的企業制度，深受啟發。他個人也很努力，連連晉升，很快就成了課長。
可是，打工娶不了那個條件優渥的女朋友，他拒絕了領導挽留，堅決辭職，創辦了京東。
結果早期的京東，就是中關村賣光盤的，毫無體面可言，看不見絲毫的前途，感情也宣告破裂……
老劉是真正白手起家的，一路風風雨雨走過來，艱辛的歲月，讓每一個與會者都感同身受。
周不器講不出這樣勵志的故事。
他的成功之路，實在有點順利。
他也講不了太細節的管理方法，因為他也不怎麼擅長。
他只能講一些人生的大道理，以及對未來世界的勾勒，給大家提供一個參考。
「決定你是什麼的，不是能力，而是選擇。每一次的進步，都是一次跳出舒適圈的過程。人生的進步，則是出圈向上走，去更上面的圈子。說白了，就是加槓桿。跟經濟原理一樣，近期是牛市，有不少人去炒股了吧？加沒加槓桿？」
「槓桿加的越多，風險就越大，收益就越高。越加越多，最後抗不住了，也就完蛋了。如果抗住了，就上去了，就出圈了。」
「在紫微星，我是老闆，看起來很光鮮。可是，我跟你們每一個人都一樣，我也要不停的跳出舒適圈。前段時間我去了矽谷，被科技革命震撼了一通，也被人家鄙視了一通。即便在國內，我也得努力去參加高等級的商圈，去給商業前輩們端茶倒水，跟他們學習人生經驗和商業法則。」
「現在，國內的網際網路格局已經很明顯了。信息、搜索、電商、社交、安全……就好像是賽道，大家都是在自己的賽道上奔跑，有點井水不犯的意思。可這不是全部，未來的網際網路市場，一定是越來越多元。就像是一個大廣場，大家都在這裡跳廣場舞，沒有了賽道之分，只有誰的舞姿更美更吸引人。」
「我說這句話，就是想告訴大家，做管理者，千萬不要自我封鎖，也不要被大環境封鎖，要有更加開放的思維。」
「管理者的升職過程，其實就是從單細胞動物變成複雜性思維的人的過程。有的人升職了，可他的技術明明不如你啊，為什麼他行你不行？記住，管理者追求的不是對專業的熟悉，那是專家，是技術骨幹。管理者需要的是產品、營銷、運營等等方面的綜合素質。」
「總結一句話，誰的舞姿更美，誰就能脫穎而出！」
人成功了，放個屁都是香的。
周不器覺得自己講的比劉強棟差遠了，人家的勵志故事是實打實的真情實感，自己這一套實在有點假大空。
可熱烈的掌聲，都能把樓蓋掀翻了。
接下來，是賀陽講管理。
他就專業多了。
都是乾貨。
比如一個觀念——不可或缺的人絕對不能提拔。
只一句話，就驚愕的大家鴉雀無聲，感覺有違常識。
第452章 觀政
