第二天，一行人去了特拉維夫，找到了presense公司。筆硯閣 m.biyange.net
這只是一家小公司。
創立於2005年，去年的利潤只有53萬美元。可是技術水平很高，因為過去這些年3d技術的應用場景比較少，最主要的行業就是3d遊戲，所以presense主要給3d遊戲提供服務。
微軟的家庭遊戲機bo中就有很多3d遊戲，就組織了一個團隊去研究相關的體感控制和3d捕捉系統，搞了一年多，最終的選擇是依舊跟presense合作。
可見其在這個領域的強大之處。
周不器是不懂技術了，但也含含糊糊地能理解一些。presense之所以厲害，是因為他們的這套系統面向的是標準的現成s圖像傳感器。
也就是說，兼容性很強。
越是標準化的產品，成本就越低。微軟自主開發的系統，就是因為兼容性不夠好，必須為自家系統良性定做一套硬體才能完美運行，這就大大地增加了成本，市場競爭力就降低了。
微軟的bo為什麼能後來居上的超過索尼的ps3？
很大的一個原因就是價格低。
索尼的產品，兼容性實在太差。就算索尼現在正在做跟蘋果類似的「系統+平台+硬體+軟體」的產品策略，可索尼的系統不具有普遍性，硬體適配性太差，就很難取得成功。
不像蘋果的產品，所有的元器件幾乎都是從全世界採購而來，系統對硬體的兼容性很好。然後，蘋果在某幾個關鍵元器件上搞搞特殊，就可以保持自身的獨立性和封閉性了。
網際網路時代的硬體產品，跟十幾二十年前已經不一樣了。
當年的產品，核心就是硬體。
誰的硬體質量好，誰就厲害。
大家的軟體水平都差不多，拉不開檔次。
現在不同了，是軟體為主，硬體為輔。全世界所有的爆款產品，都不是靠著硬體的優勢而吸引用戶，而是軟體層面、系統層面、產品整合層面的友好。
很多爆款產品，在硬體領域沒有一丁點的硬核科技，都是全世界買材料，然後組裝起來的。之所以成為爆款，就是產品整合做得好，系統的兼容性做得好，能夠把所有的硬體產品都激發出最強性能，能夠讓每一個元器件都發揮出最大價值。
有些公司的產品因為系統做得差，導致產品中的各個組件很多連50的性能都發揮不出來，這怎麼辦？
行業的說法，就是技術不夠，堆料來湊。
系統差導致元器件只能發揮50的性能，導致被同行的競品碾壓，這也好辦，把元器件的配置提升一倍就好了。
別人是2g赫茲處理，我這是4g赫茲處理，打五折之後，剛好也是2g，都差不多！
然後，在宣傳的時候還可以忽悠一波用戶，說我們自家的產品多麼多麼講良心，同行都是用低配去收割韭菜，只有我家的產品用料最足，最有誠意。
presense公司使用的散斑結構光技術，使用的是標準的現成的s圖像傳感器，使用各種算法從場景中讀取編碼光斑，以三角測量和提取3d數據。再通過系統對場景進行三維分析，讓設備與用戶進行交互。
這個過程中，硬體材料是通用的，系統才是獨家的。
對日後的ster紫苑手機的人臉識別應用來說，就是其他手機廠商完全可以去購買一模一樣的結構光組件，可他們就是做不出類似的效果。
presense從2005年就開始進場做這行了，當時的3d技術理念尚處於萌芽階段，他們就已經很勇敢地下場了。這麼多年的技術沉澱以及為3d遊戲做服務的經驗積累，即便是微軟也無法短時間內超過。
在跟presense談判的過程中，周不器表現得很積極，主要提出了三個觀點。
一，3d遊戲的市場太小了。除了微軟和索尼競爭的這種層級，絕大多數的3d遊戲都不需要太高精尖的技術。沒有多少遊戲廠商願意花高價來購買presense的技術服務。
二，《阿凡達》火爆全世界，電影行業
