「這些混蛋，真是傲慢自大，在貝爾斯登玩完之後還不知道什麼叫恐懼，簡直讓人無語了！」
就在鍾石在德國「歌舞昇平」之時，遠在大洋彼岸的一批人正夜以繼日地關注著市場的動向，其中就包括了說話的這位。☆→
他叫戴維.埃因霍恩，是對沖基金綠光資本的掌門人。和吉姆.查諾斯一樣，他也是華爾街著名的空頭代表。但和吉姆.查諾斯不同的是，這位不到四十歲、英俊得有些過分的對沖基金經理異常高調，甚至連他的成名作——做空聯合資本的經歷已經寫成了一本書，一度登上暢銷榜的前列。
綠光資本是埃因霍恩在96年成立的對沖基金，成立之初不足100萬美元，在當時是典型的小型對沖基金。但誰都沒有想到，在這個推陳出新速度巨快的行業當中，綠光資本並沒有淹沒在資本市場上的滔天巨浪中，反而從小舢板變成了巨型航母，成為對沖基金業的巨頭之一。
連續12年，沒有一年出現過虧損，平均每年的回報率達到22%，憑著這些亮眼的數字，戴維.埃因霍恩成功地將當初一個資金規模不足100萬規模的小基金變成了如今資金管理規模達到50億美元的超級對沖基金。雖然和華爾街那些超級大型對沖基金沒法比，但自從資金管理規模達到三十五億美元之後，埃因霍恩就宣布對外關閉，不再接受委託資金。
換句話說，這是埃因霍恩在刻意控制著資金管理規模，而不是綠光資本無法和那些動輒上百億美元的基金相比。這在一定程度上反應了戴維.埃因霍恩對自己的投資功力充滿了信心，以至於連擴大資金管理規模的那點管理費都看不上。
在年初的時候，綠光資本也曾經涉足到做空貝爾斯登的事件當中。但和索羅斯等人不同的是，他在貝爾斯登上押的籌碼並不算多，所以並沒有引起太多人的注意。當時的貝爾斯登，為了挽救當時的困局，曾經一度想要邀請吉姆.查諾斯到電視上宣講，貝爾斯登沒有問題。但被重倉押注的吉姆.查諾斯無情否認。後來貝爾斯登想要找戴維.埃因霍恩的時候，時間已經不容許了。
在後來關於金融危機的回憶錄中，艾倫.施瓦茨曾經這樣說道：如果貝爾斯登率先找到埃因霍恩，而對方又沒有做空貝爾斯登的話，說不定貝爾斯登還有起死回生的可能。時光不能倒轉，但由此還是能看出，戴維.埃因霍恩在市場上的影響力。
而現在，怒火衝天的戴維.埃因霍恩咆哮著說出這段話，很顯然又是盯上了另外一家公司。這家公司赫然是——雷門兄弟。
雷門兄弟，成立於1850年，是一家有著156年歷史的古老投行。作為業界最著名的投資銀行之一，它們擁有世界上頂級的研究團隊，頂級的財務顧問，頂級的債券和股票承銷團隊，是華爾街不折不扣的金融巨頭，五大投行當中的第四名。
在貝爾斯登倒閉之後。市場上紛紛有種認識，下一個可能玩完的金融機構就是雷門兄弟。畢竟在五大巨頭當中，雷門兄弟僅比被貝爾斯登強一些，和其他三家比起來不論是資產管理規模還是盈利能力都遠遠不能相提並論。
最為重要的是，在次貸危機當中，雷門兄弟已經沖銷掉了高達160億美元的爛賬，使得它們在2007年整年的財務報錶轉盈為虧。而且更為糟糕的是。在08年的一季度報表當中，投資者依然看不到扭虧為盈的希望。
雷門兄弟在華爾街有著「不死鳥」的美譽，經歷了美國內戰、兩次世界大戰、經濟大蕭條、9.11恐怖襲擊和一次收購，最後都頑強地存活了下來。而且在一季度，雖然雷門兄弟的報表極為難看。但是它們成功地從市場融到了40億美元，使得它們能夠暫時喘一口氣。
在2007年，和其他少數而又精明的基金經理一樣，戴維.埃因霍恩在幾個月前就發現了市場上的商機。但是和其他人不同的是，他和他的分析師們是從那些牽扯次貸危機的公司開始下手，分析這些公司的股票到底是被高估還是低估。最終他和他的團隊確定了一個25家公司的大名單，而雷門兄弟就在其中。
而就在年初，戴維.埃因霍恩參加雷門兄弟發布關於第一季度收益報告的電話會議時，他被徹底激怒了。在電話里，雷門的高管，財務官克里斯托夫.梅拉竟然說他們對
第九十九章 綠光資本
