2013年6月，網際網路行業發生了巨大的變化。
qq的手機用戶量突破3億，用戶在線數量及時長都超過了pc端，這也標緻著移動網際網路的用戶已經超過了pc端。
藤迅旗下的微信app，用戶量也早已破億，成為了藤迅的另一個王牌。
不過，新的社交挑戰者趣信，憑藉著紅包以及支付的便捷性，用戶量突破了兩億，獲得了兩項第二的記錄：社交第二與日交易量第二。前者自然是qq第一，後者則是支付寶第一。但幾乎所有人都很看好趣信這種綜合一體的模式，因為這給無數網民帶來了生活上的便捷。
今日頭條的用戶量也突破了1.5億，平均用戶綜合時長達到了每天62分鐘，這個數據，也僅次於qq。
其他的一些用戶量破億的軟體還有不少，如佰度app、微博、支付寶、應用寶、搜狗輸入法、360手機安全衛士、uc瀏覽器、佰度地圖、淘寶、優酷等等等等。
而在這些之外，還有幾款軟體同樣是用戶量破億或者幾千萬級別，不過卻不被引起重視，因為它們沒有任何的盈利模式，那就是天天動聽、蝦米、qq音樂、酷我、酷狗、網易雲等等音樂軟體。
這其中大部分背後都有巨頭支持，剩下的要麼賣身於巨頭，要麼就是謀求新的出路。
蝦米音樂選擇了前者，在年初賣給了阿里，而天天動聽則選擇了第二條路，意圖走出自己的人生。
在今年年初，天天動聽嘗試著推出vip收費模式，針對的也只是少部分音樂中最高清的版本。
這種情況影響自然不會很大，用戶們也不是很在意，但就在5月份，天天動聽擴大了收費的範圍，瞬間在音樂行業中引爆了一顆大氣球。
雖說天天動聽在微博、今日頭條乃至趣信的公眾號上都解釋了支持正版音樂，是公平正義的選擇。
無數網民們也很口頭支持，然後就去了其他免費音樂軟體。
折騰了一個月，沒收到多少會員費，用戶反而損失了幾千萬，不得已之下，天天動聽的ceo黃曉傑被迫宣布停止收費，執行繼續的免費策略。
但這樣一來，曾經的問題又恢復到了起點，每天都人工成本、運營費、服務器費用那麼沉重，沒有盈利方法該怎麼辦呢？
似乎，對天天動聽來說，只有出售這一條路可以選擇了！
……
「你的意思，是想收購天天動聽？」周宇傑大概看了一眼眼前的一堆分析報告，輕笑著問道。
孫偉峰點頭說道：「是的，周總，這幾年來，我們自己的音樂業務發展的並不算太好，目前的用戶量也才2000萬左右。」
一旁的林有德也說道：「周總，音樂行業pc端曾經的巨頭轉型至移動端，速度非常的快，而且幾乎沒什麼不適應，智慧型手機比起曾經的pc端更方便。
這導致了我們音樂業務在競爭過程中，先發者優勢起不到什麼大作用，加上那段時間今日頭條的流量全部用於內涵段子或者今日優選，音浪已經錯失了發展的黃金時間。
市場部門算過一筆賬，即使動用趣信或者今日頭條的流量引流，想將它的用戶量提高到天天動聽的級別，成本會非常的高，也需要很長時間，而且還不一定能保證成功。
與其如此，還不如直接收購天天動聽，一次性到位，天天動聽的團隊人員，也都算得上是這一行的老前輩了。」
「可以，這個我同意。」周宇傑點點頭說道：「當初做音樂的目的，是輔助大數據推薦，加上後期得不到集團的優質資源，發展不起來也是正常現象。
老孫你也不用太在意，這次收購天天動聽的事情就由你來負責，據我所知，阿里雖然剛剛收購了蝦米音樂，但同樣還有意收購天天動聽，你可得快戰快決了。」
「周總，我明白。」孫偉峰感激的說的。
作為頭條旗下最原始的幾大業務之一，音樂是發展最差的，差到幾乎被頭條其他部門員工忘記，自己的公司居然還有音樂業務？
雖說有各種原因，但這也是孫偉峰最大的精神壓力之一，此刻聽到周宇傑的話，心中的石頭才放了下來。
368 天天動聽
