趙磊磊、郭槐生都曾經擔心過，萬長生的藝術選擇，是不是太市場了。一筆閣 www.yibige.com
因為在藝術家看來，流行不是藝術。
這是橫跨所有藝術專業的基本原則。
但偉大的老師之所以偉大，不僅在於傳授專業知識技巧，還在於尊重學生選擇的路。
所以萬長生才能自由自在的展現自己。
況且影視戲劇界，在這個市場流行和藝術化之間，早就承受了巨大的折磨。
因為繪畫藝術好歹可以孤芳自賞，可以關起門來在圈子裡自嗨。
耗資巨大的影、視、劇如果沒有市場支撐，只會迅速消亡。
所以包括席導在內，影視劇比美術界更早選擇和流行和解，尋找最恰當的表現形式。
儘可能的在市場流行中展現藝術。
這恰恰就是萬長生的宗旨。
一如那個在觀音廟前面刻章，忽悠人多掏錢的傢伙。
從未改變過。
春晚顯然也是這麼做的。
從二十億賣給火眼視頻，其實直到合約簽訂以後，都沒人能說得出來火眼這二十億到底買到什麼。
可火眼視頻到現在極其滿意。
從整個火眼視頻和春晚獨家聯手的消息，引發各種數據變化，到現在火眼視頻內部的一系列變化，都昭示著他們這二十億花得超值。
隨著春晚app的推出，這種對火眼視頻的連帶推動也上升到一個新高度。
畢竟app是李逸飛親自操刀，怎麼可能不考慮給火眼帶來好處。
組委會在app推出一個春晚節目投票版塊，所有用戶都能對裡面出現的節目視頻進行投票。
票數較高的就有很大幾率出現在春晚。
這其實是個對全國觀眾口味的把握測試。
但播放視頻以後會順勢跳出個是否要到火眼看更多視頻的選擇項。
點取消並不影響後面的所有觀看。
每天也只有打開第一次會出現。
可後台數據顯示，百分之八十的用戶都會選擇同意……
所以春晚app的迅猛下載，同樣也是火眼的急速擴張，他們選擇在這個時候總攻上市ipo，幾乎是個極有魄力和眼光的必然事件。
當然，對杜雯來說，就是少了李老闆天天帶著愛慕的眼神在周圍。
所以能心安理得的每天中午過後，來組委會和萬長生一起工作，晚上時不時出去吃個飯逛逛博物館啥的。
不要太愜意。
當然她也是在工作，因為整個周邊產品銷售的團隊是她在指揮呀。
大美那之前就經歷過美術生周邊、《人間不拆》電影周邊、《錯愛之上》電視劇周邊的團隊，本來正在忙碌跟藝術園區有關的周邊產品，現在全體轉向投入到春晚中來。
過去兩個月，首批備貨就超過兩個億！
其實分攤到兩百多款產品裡面，也沒多少，譬如百元左右的產品平均下來也就萬件備貨的水平。
肯定會補貨。
大家已經非常清楚這些文化周邊產品的商業價值跟銷售技巧。
哪些產品可能會是爆款，哪些可能會滯銷，但又必須存在保持產品線的完整。
大家都瞭然於胸。
陳大偉作為商業團隊的總經理，把七百多人的隊伍催得團團轉。
大家忙得幹勁十足。
那個贊助商家產品的方案就是他提出來的，其實等於商家可以用庫存產品換名聲，但前提是這些產品質量和價格要絕對達到物美價廉，所有產品要送到組委會這個部門來檢測試用商量定價，然後所有產品只要有用戶發現貨不對板，就直接封架曝光！
這就等於是在春晚app上掛了個恥辱榜，各大品牌只要敢弄虛作假估計就砸了牌子。
結果就是以超低價格掛在app上銷售，用戶得了實惠，商家得了名聲，組委會收錢做公益慈善。
縱然有嚴苛的准入制度，還是引來蜂擁的品牌擠到組委會洽談。
這比套幾十幾百萬隻能在電視上看見個幾秒廣告或者標籤，有用多了！
搞得春晚組委會
