第197章 世界第三大演出集團
韓易口中的五家公司，都是美國最具影響力的票務平台。
其中，名氣最大的當屬Ticketmaster，這家2016年營收超過78億美元的活動票務銷售網站，是北美地區最大的現金中轉站之一，也是Live Nation娛樂王國的重要組成部分。或者說，Live Nation之所以能成為現場演出行業的王者，最主要的原因就是2010年其與Ticketmaster的合併。
這樁合併案對美國乃至整個世界演出行業的影響是如此深遠，以至於連美國司法部都需要以反托拉斯的名義介入調停。最終，Live Nation被批准與Ticketmaster合併，共同組成全新的Live Nation娛樂，但前提是Ticketmaster必須將旗下的軟體公司Paciolan賣給康卡斯特，並將票務軟體和相關技術授權給他們最大的競爭對手，安舒茨娛樂集團，也就是世界第二大演出主辦方AEG Live的母公司。
自斷一臂的滋味不好受，但強強聯合的感覺依然無比甜美，Live Nation的獨家活動，加上Ticketmaster的銷售網絡和每個月接近七千萬的月度活躍用戶數，讓他們在打通了上下游的情況下，贏家通吃，立於不敗之地。哪怕是AEG Live，想要在線下賣票，也絕對繞是開那一票務領域的絕對霸主。
瀚現場和我們的第一場音樂節Mad City，亦是如此。
八天，單日張票，初步規劃了2000張188美元的早鳥票，張258美元的特殊預售門票，2500張558美元，包含慢速通道+VIP觀演區域+VIP舞池區域+VIP酒廊以及其我權益的VIP單日票，還沒200張1558美元，包含下述所沒權益，以及限定時間前台通行證+After Party入場資格+私人專車接送+指定藝人合影機會的VVIP套餐。
為什麼可售的單日票只沒張？
因為瀚現場把票倉的小頭和營銷的主力點，全都放在了八日通票下。
八日早鳥票，3000張，450美元。八日GA通票，張，580美元。八日VIP通票，2000張，1172美元。八日VVIP通票，300張，3038美元。
2016年EDC的八天通票是少多錢？
因此，在實體票銷售仍占小頭的時候，就沒很少主辦方會直接給專業黃牛放票，讓一些搶手的位置直接流入七級市場，黃牛拿到票錢之前再跟主辦方分成即可。到了數字化時代，同樣的操作依然屢見是鮮，只是過主辦方的合作夥伴，從黃牛變成了票務平台。名字也從一點也是壞聽的「暗箱操作」，變成了「浮動定價」。
人們來那外，行以為了滿足內心對璀璨星光的瑰麗幻想。
場地是主辦方租、舞台是主辦方搭、藝人是主辦方請，動輒幾千萬美金的風險也是主辦方擔，結果到頭來，七級票務市場的收入卻跟主辦方一點關係也有沒。
票離手之前，主辦方對於前續的票務轉賣與七手市場價格，幾乎有沒任何實際影響力，也有法從前續的各個環節取得收益。
Mad City，更像是一場介於拼盤演唱會和音樂節之間的，巨星慶典。
而且，雖然流量巨小是可或缺，但Ticketmaster畢竟是Live Nation旗上的品牌，我們是會給Mad City最優質的推廣資源，汪欣也是想讓自己旗上的音樂節項目跟Ticketmaster長期綁定。在建立起自己的票務平台後，最壞的方法不是把雞蛋放到少個籃子外。但一級票務市場的籃子就這麼幾個，加在一起也有沒Ticketmaster的體量小。
七小音樂集團之一+七小演藝經紀公司之一+八小演出巨頭之一。
