「難道我沒有問過你舉薦政敵還是陌生人麼？難道我沒有，算了知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。你不承認圈子的存在有兩個可能，一個可能是超現實理想主義者，第二個就是不敢正視現實，或者說你不敢承認自己身邊有這樣隱形的圈子存在，因為你沒有做到公平公正公開選拔任命人才！」
剛剛提問那位想要站起來反駁，忽然想到了什麼，頓時臉色大變！在場的沒有人是傻瓜，能夠成為縣區的組織部長，無論是心術還是智商都不弱，怎麼可能想不通其中的緣由？
一個超現實理想主義者可能成為組織部長？既然第一個不成立，那麼自然就是第二點，誰的身邊沒有圈子？正像之前鄧華所說的那樣，不通過圈子了解幹部，怎麼可能提拔任命？不通過圈子了解幹部，怎麼可能罷免貶謫？
又一個坑！陳潔都無語了，這幫學員被鄧某人坑慘了，一個接一個坑，不管誰跳出來都要被坑一下。質問鄧某人的那位，恐怕從此後茶飯不思坐臥不寧，當著自己這個市委書記的面被質問：沒有做到公平公正公開選拔任命人才，這個組織部長還能幹下去了嗎？
小鄧同志似乎根本沒覺得自己在坑人：「還有人對圈子存疑嗎？沒有了？真沒有了？好吧，其實我也認為圈子的存在不可避免，這是現實！現在問題就是，既然圈子是必須存在的，那麼怎麼樣最大限度降低圈子對人事制度的影響，才是人事制度改革的重點。圈子的存在就像是空氣，我們推不開扔不掉，那麼就儘可能的淨化空氣，驅散天空中的霧霾！」
還以為鄧華會標榜自己的幹部考核分級制度試點和屬性化數據模型，沒想到他也毫不諱言，自己避不開圈子的存在。最少他是一個敢於直面現實的幹部，這是陳潔對鄧某人的評價。
這些年一路走來，出身官宦世家的女人，見慣了官場中的爾虞我詐，有幾個幹部敢說真話？很多時候說真話不一定要命，可是卻足以左右你官場的命運，這些年陳書記見過敢說真話的幹部不多。
那個遠在珠江市的小劉教授是一個，眼前的鄧某人算的上半個吧，這已經是陳書記給小鄧同志極高的評價了。憑陳潔的出身，一向心高氣傲，能夠讓她看在眼中的幹部不多。
講台上鄧某人終於寫下幾個大字：「幹部考核分級制度試點暨屬性化數據模型構建！」寫完把粉筆扔進粉筆盒笑道，「這兩項工作，就是要儘可能減少圈子在幹部任免中的影響，有了這個也就成了我們組織幹部的保護傘！」
組織幹部的保護傘？這個說法很耐人尋味，提到保護傘總是被當成是負面的，有黑幫的保護傘，有貪腐乾部的保護傘，還有黑心企業的保護傘，總而言之保護傘三個字似乎已經變成了貶義詞，按理說應該是中性詞的。
果然有人舉手問：「為什麼說是保護傘？據我所知，這項試點工作，在川渝市組織幹部牴觸最大據說從你離開那一刻起，這項試點已經徹底停擺，難道這還不能說明問題嗎？」
夠犀利！很多人玩味的眼神看著鄧某人，大家都想知道小鄧老師怎麼回答，剛剛他給大家挖坑，現在有人給他挖坑。官場就是這個樣子，你坑我我坑你的，坑到別人是高手，坑到自己是蠢蛋，看起來小鄧同志算不上聰明！
「人走政息這種事還用我說嗎？很多新生事物不是沒有生命力而是因為沒有伯樂，就會胎死腹中，大家想過沒有？新世紀那種隨隨便便推薦一個幹部，然後自己當甩手掌柜的那種事還會有嗎？沒有了，以後每一個幹部都要為自己的工作承擔後果，組織幹部舉薦幹部就要承擔風險，假如在考核期發現幹部有問題，組織幹部就要承擔責任，為什麼要帶病提拔？」
帶病提拔一向是組織人事工作的痼疾，只是此前沒有人會承擔這個責任，總是用識人不明躲避相應的責任。今天鄧華居然這麼說，大家都開始為自己的前途擔憂，誰沒有舉薦過問題幹部？
「大家也許會說，問題幹部是必不可免的，畢竟什麼工作都允許有誤差有疏漏，我們不可能看穿人心。」鄧華冷笑道，「這種話之前說可以，但是新世紀社會網絡化，每一個人在社會上不再是隱形存在的，而是變成若干個閃光點。就像是天空中的星星。此前我在川渝做過什麼，到了淮陽省不會有人知道，現在不一樣，剛剛那位消息就很靈通嘛！」
第1749章 武部長的態度
