某種程度上說，七月七號清晨由沈城起飛至滬城的聯航kn5500號航班差點成了遠嘉的包機。
由於梁遠相對比較懶散的工作風格之故，以蘇良宇等人為代表的遠嘉大會議成員手中權利非常之大。
比如港基集電的王欣、聶曉天、劉飛揚等人雖然和梁遠都很熟悉，但就港基集電的人事構架而言，直接對梁遠負責的只有總裁蘇良宇，技術長簡至康，財務總監顧芬。
除了戰略方向上的決策，在研發上，哪怕梁遠明確知道未來成品如何，也從未多嘴插手過港基集電的研發管理，假如梁遠有什麼新奇的想法打算挖歷史的牆角，都是自己掏錢找聶曉天挑人接「私活」，而不是去打亂港基集電正常的研發計劃。
如果成品出來港基集電覺得不錯，就會開論證會討論某人搞出來的東西有沒有進一步投入的價值，對於港基集電來說梁遠在盡全力打造一個哪怕自己不在了，依舊具備極強研發能力的企業，而不是因人成事因人廢事。
梁遠主動收縮自己權力最明顯的例子就是代號寵物蛋實則為電子遊戲機的開發計劃，蘇良宇等人完全不看好梁遠這個決定。
倒不是蘇良宇等人覺得港基集電的硬體開發能力不足，而是覺得港基集電完全沒有開發電子遊戲軟體的基因。
甚至不光港基集電沒有遊戲基因，整個華人世界在1990年來說，也沒有哪位或是哪個群體以開發遊戲出名，這個新興行業眼下完全被日本人所壟斷。
梁遠也覺得說服一群科學家理解王者農藥或者擼啊擼的精華有些難度過大，索性開啟土豪模式讓聶曉天抽調了一批思維活躍、腦洞大、偶爾脫線不著調的貨色新組了一個開發組。
這也是代號寵物蛋的電子遊戲機開發時間很長的原因，如果港基集電全力研發，哪能用上大半年，寵物蛋這玩意只安裝一個遊戲除了自身後續升級，根本不需要考慮什麼兼容性、開發工具的通用性等等。
當然，梁遠放手不代表著蘇良宇等人可以為所欲為，除了企業內部自成體系的財務部門之外，遠嘉在海外正經分支機構的財務審計，都是由德勤、畢馬威之類的頂尖會計師事務所負責。
遠嘉在國內的外部財務審計，則由大數據部下屬新成立的一家大型會計師事務所負責。
這家名信立致公的會計師事務所，由梁遠從海外投了五百萬美元的啟動資金，大數據部出地皮等行政資源，雙方以50+50的方式合作而成。
唐婉則出面說動了已經退休的原共和國財政部審計司司長羅玉瑩，擔當信立致公會計師事務所的頂級合伙人兼事務所首任所長。
說起來唐婉能說動羅玉瑩這種副部級高官重新出山接觸實務，還是和大數據部只是忠實紀錄數據，絕不人工干預的立部理念有關。
造假這玩意算是古今中外所有人類的通病，後世所有造假的源頭技術與起始案例，嚴格的說幾乎全部都是源自海外然後共和國引進之後進一步發揚光大，海外那地太遠梁遠影響不了也管不著，單單共和國的造假史如果用來水字數起碼能水一千萬字。
羅玉瑩這種幹了一輩子的會計人除非徹底的麻木不仁，但凡有點職業道德上的追求都會被唐婉給出的理由打動。
大數據部這種根基不穩的新衙門，懟傳統的大型國企暫時肯定是力有不逮，但按某人的思路先從收拾雜草一般的民營企業做起還是沒什麼問題的。
更別說民營企業里還有遠嘉這個最大號的貨色，打算充當樣本賣隊友。
蘇良宇等人由於事務繁多之顧，哪怕是出行身邊的秘書和助理也少有少於三人的時候。
眼下的此刻不但是遠嘉引進下一代晶圓製程技術的關鍵時期，更是遠嘉通過火炬計劃激活共和國基礎科研的拓荒期，每個大會議成員都忙得飛起，這次足有大半成員的大會議高管們集體去了滬城，整個隨行團隊的規模超過五十人。
聯航從羅馬尼亞引進的475型bac111客機滿載才89人，遠嘉就占了一半以上的客艙。
還有幾位恰好趕上這趟班機出差的遠嘉普通員工，看著七八位自己頂頭上司的頂頭上司的上司，安安靜靜的跟在傳說中的大佬屁股後邊充當背景板和小白花，心裡有無數隻嚎叫的羊駝駝跑過，壓力好大
