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366市場換技術

    關於政治動態的問題,林振華未便於多,何海峰也就不會多問了他處於體改委這樣一個敏感部分,有關政治方面的事情,了解得比林振華更多。/www。\\他所缺的,只是林振華的先知先覺罷了。

    林振華這樣一個提醒,對何海峰來已經是足夠了,他知道自己未來應當如何站隊。

    「林,這趟到北京來,不會就是來呼籲炸橋的吧?」何海峰把話題重新引回了開頭的內容,用半開玩笑的口吻問道。

    林振華笑道:「有一半目的是這個吧。」

    何海峰道:「我剛才情考了一下的話,覺得還是挺有事理的。南京長江大橋是既成事實,現在我們也沒有能力去建一座新橋來替代它,所以暫時還不得動。不過,未來長江上新建的橋樑,應當有遠見,不得將錯就錯,以至於到了我們想糾正這個毛病的時候,根本就無從下手。

    這樣吧,回去以後,請潯陽市或者江南省的同志,就這個問題形成一個述說,遞到我這裡來,我再提交給政治局的同志,爭取能夠獲得領導的指示。這樣,我們就有了依據,可以和計委、等部分去協商,制訂一個相關的管理辦了。」

    「多謝,老何。」林振華道。

    「咱們之間還什麼謝不謝的,再,這其實應當是我們這些宏觀管理部分的事情,讓們企業的同志來提醒我們,已經是我們的失職了。」何海峰道,「對了,林,剛才這只是一半的目的,那麼另外一半是什麼事情?」

    「另外這一半,是一件更麻煩的事情。」林振華道。

    「不會吧,比炸失落南京長江大橋還麻煩的事情,我實在是想不出來了。」何海峰鬱悶道。他想起前些天和朋友吃飯的時候,有人開玩笑要把故宮拆了建成職工宿舍,這恐怕算是比炸失落南京長江大橋更不成思議的事情了。不過,林振華似乎沒有到北京來搞房地產的意思吧?

    「江北石化有一套從德國引進的30萬噸乙烯設備,這個知道吧?」林振華問道。

    「我固然知道

    中國的第一套30萬噸乙烯設備是1976年投產的北京燕山石化30萬噸乙烯。到1978年,在建設「十個鞍鋼、十個大慶」的洋躍進口號指導下,國家又引進了四套30萬噸乙烯設備,結果由於國民經濟調劑,這四套設備引進之後一直未能開工建設,每年僅維護保養的費用就達數百萬美元。從1983年開始,國家陸續張羅資金上馬這四套設備,林振華的江北石化的30萬噸乙烯,就是這四套設備中的其中一套。

    大型乙烯項目的投資是很是巨大的,一個30萬噸乙烯項目的總建設費用,可以高達70億元人民幣,1983年的時候,國家一年的全社會固定資產投資才1400億,一個乙烯項目就相當於全社會固定資產投資規模的1/20,何海峰作為中央高層智囊的一員,怎麼可能不知道這樣的項目。

    「我獲得消息,最近江北石化籌算對這套30萬噸乙烯設備進行升級改造,把產能從30萬噸提升到45萬噸,石油部和國家計委已經批准了這個方案

    何海峰問道:「這和們有什麼關係嗎?」


    「固然有關係。」林振華道,「我們漢華重工在幾年前就已經開始進行大乙烯設備的研發了,現在已經取得了一些功效,我想利用這次江北石化搞設備升級的契機,把我們的技術提高一個水平。」

    「是,們漢華重工想承接這個設備升級項目?」何海峰問道。他對石化行業的具體技術問題了解得不多,不知道林振華是否有能力承接這樣的項目。在他的印象中,中國其實不具備30萬噸乙烯設備的製造技術,昔時引進燕山石化設備的時候,據連一顆螺絲釘都要從國外進口。

    果然,林振華搖了搖頭,道:「我們目前還沒有這個實力。我們漢華重工不過是一個爆發戶,雖然我們剛剛把原來的江南省石油化工機械廠吞失落了,但論技術實力,在國內只能算是二流。像大慶、蘭州這些老牌的石油化工機械廠都拿不下30萬噸乙烯,更不消我們了。」將夜工業霸主366市場換技術

    「那籌算做什麼?」何海峰不睬解了。

    林振華道:「這個項目中的關鍵主機,需要從國外進口,總價值大約會達到2億美元以上。2億美元的項目,對任何一家設備製造商而言,都是一塊大肥肉,咱們不得這樣隨便地扔出去,而是要附加一些條件。」

    「什麼條件?」

    「技術轉讓。」林振華道。

    「什麼意思?」何海峰問道,對林振華的想,他一向是很是有興趣的。

    林振華道:「老何,來看,隨著我們國家經濟實力的提升,各種設備的進口規模不竭擴大,已經成為國際市場上一個很是值得關注的買家了。咱們應當充分利用這種地位,在引進設備的同時,要求設備提供商向我們轉移設備的製造技術。也就是,我們不單要買魚,並且要讓對方教我們如何抓魚。」

    「這個不成能吧?」何海峰道,「人家自己就是賣魚的,如果教會了抓魚,人家豈不要餓死了?」

    林振華道:「不會的,我們目前在許多領域裡,與國外的技術差距不止一代,而是兩代、三代。對方固然不成能向我們讓渡最先進的技術,但如果我們要的只是落後一代的技術,對方其實不一定會拒絕。」

    「能舉個例子嗎?」何海峰問道。

    「能。」林振華道,「好比,我們國家曾經組織過11萬噸乙烯的攻關,但最終還是失敗了。目前國家計委有意開展30萬噸乙烯設備的攻關,但資金、人才等方面都有缺口,各家企業也缺乏積極性,所以這項技術我們一直都未能掌握。而國外目前已經擁有了60萬噸乙烯的技術,我們要求他們轉讓30萬噸的技術,對他們來,是可以接受的。」

    「可是,我們就算獲得了30萬噸的技術,不還是落在外國人的後面嗎?」何海峰抬槓道,他倒不是否決林振華的意見,只是用這樣的方逼著林振華把自己的想充分表述出來罷了。

    林振華道:「有30萬噸的技術,總比沒有要好吧?我們連11萬噸都沒有解決,如果一下子能夠擁有了30萬噸的技術,那麼要追趕60萬噸的技術,也就更容易了。」

    何海峰擔憂道:「這樣會不會致使國內企業失去搞研究的動力,一味等著從國外引進了?這個想,好像有點造船不如買船的味道哦。」

    造船不如買船,是文革時候被批判的一個觀點。那時的認識是,只有自己造船,才能掌握造船的經驗,這樣才有可能造出更大的船。推廣到科研領域,有些人認為所有的技術必須自己研究一遍,才能掌握其原理。如果從國外引進技術,那麼就會喪失失落研究能力。

    林振華微微一笑,道:「老何,太看我們基層科研人員的覺悟和水平了。其實,就是在批判造船不如買船的年代裡



  
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