陳健以平板玻璃、鉛玻璃和去泡技術，外加一部分玻璃和南安的玻璃作坊作為股本，折合五萬個銀幣。其餘十六家以積存的鹼、坩堝、吹管、學徒工連同四萬枚銀幣，總和為五萬枚入股。
靠著之前拼了老命的打壓，終於有了壓倒性的優勢，這個作為陳健的底線寸步不讓，其餘人也就沒有辦法，畢竟他們只是行會，組織鬆散，內部矛盾重重，互相之間誰也不信任，都擔心有人單獨和陳健媾和。
再者陳健已經把他們逼到這個份上了，實在是撐不下去了，咄咄逼人之下也只能接受。
其實如今就算把陳健賣了，也賣不出五萬個銀幣，只不過陳健透支了自己今後數年可能在閩城賺到的錢，融到了其餘人手中的現金。
這一筆錢就可以嘗試著快速壟斷沿海郡縣的玻璃貿易，長遠來看對陳健並不合算，但陳健缺的是時間，雙方各取所需。
確定了股本、分紅、運作、股東會的模式之後，框架就算是定下來了。
玻璃廠暫時沿用南安縣民營玻璃廠的名字，等到將銷售擴展到其餘郡縣後更名為閩城玻璃商人聯合廠。
其餘作坊主要拆除掉自己的小作坊，在閩城的河邊建立一個大作坊，不生產平板玻璃，主要生產各種玻璃器皿和鉛玻璃假水晶器以及部分磨鏡片。這需要技術嫻熟的玻璃工匠完成。
南安的玻璃作坊擴大，只生產平板玻璃，作為主營業務，由陳健監管。
所有的進貨、原料價格等交由專人處理，議價由股東聯合商量。
陳健的化工作坊按照市場價格給玻璃廠提供鹼，並且化工作坊擁有鹼的優先權。
慈善商社作為合作商社，由他們打開都城和沿海郡縣的市場，擁有獨家專賣權，為期兩年，兩年後可以拍賣獨家專賣權。
內部技術革新由內部出錢購買，對外封鎖技術。股權不得對外出售，只能內部消化。陳健的新作坊新技術，玻璃廠股東擁有優先入股權。
當這個不算太完善的合作製作坊協議簽訂後，閩城的玻璃行會成為了史。(未完待續……)
