測試廣告1 「彥清和我們說了，你是他最好的兄弟，所以你別拘束，大家都是兄弟，我們和彥清認識也有三四年了，都非常的熟悉，我們讀研的時候，彥清那會才剛上大學，經常來我們學校蹭課，你喝什麼，橙汁，可樂，雪碧，還是冰紅茶？」
「冰紅茶就行了。看小說網 www.kanxiaoshuo.net」趙明陽看著帶他進屋的平頭男，這人叫做周墨，是這個美食點評網站的創始人，其餘兩名應該是合伙人。
三人合夥，周墨當初拿出了一百萬出來創業，兩年時間他們的平台確實有了不少用戶，但問題是這網站很難盈利。
最大的難題是沒有業務員去跑業務，公司定位模糊，所有業務都是周墨自己去找客戶談，但大多的美食店都拒絕和周墨談，主要周墨對於跑業務沒經驗，收費也沒個標準，他們目前盈利都是來自於網頁廣告。
但收入沒啥浮動，有的客戶一月給三千，有的一年給七八千，零零散散，幾個技術宅做技術可以，但對於這個公司怎麼做大，怎麼定位，後期如何發展，確實需要一個專業的職業經理人。
他們不是沒請過，但最終都是不歡而散，共事不久就鬧掰了，主要這屋內三人都主見太強了，不想去妥協，而不妥協的後果就是錯失了太多機會，給了其他家對手成長起來的機會。
像這類的企業不少，技術出身還會運營的，放眼全球也沒多少，大部分創始人團隊都是技術專門負責技術，運營專門負責運營，分離開，分工合作，各司其職，這三人是技術沒問題，但都不懂得運營，這就比較難成事了，這也是大部分創業公司做不起來的原因，沒法變現盈利。
別看小馬哥平常不怎麼說話，看似一個技術宅，但他非常懂運營啊，大家都知道他當初自己註冊女的小號和人聊天保證用戶活躍度和給軟體引流，不善於表達不等同於不會運營，當初就是小馬哥自己去找投資商的，他是比較內向沉穩，而不是大家理解的那類只懂技術不懂社交的技術宅。
還有一種就是雷布斯，紅衣大炮，馬斯克那樣懂技術又善於表達的，比較外向，但這類的人其實很少的，因為這就相當於一個學霸學習好，打籃球好，還會把妹，屬於極其罕見的了。
周墨他們三人顯然沒能兩者兼顧，所以他們現在的局面就比較尷尬，不接受資本入駐，不把運營權限交給專業的人運營打理，就造成現在三人每月才能勉強餬口的局面。
就是上面說的幾位可以兩者兼顧的，最後也會二選一，大多完全選擇了只做公司運營，技術交給比他們更厲害更專業的人去做了，要懂得分工合作，這三人顯然就是不懂得這個，完全為了夢想而去創業，失敗率很大。
他們完全把這個平台當成了他們的作品，而不是商品，他們想展示給別人看到的是他們的技術多牛，做的軟體有多好，比如頁面廣告也只是給客戶一些不顯眼的版塊，為了保證用戶使用的最佳體驗感。
但就這一點，他們路子走歪了，沒有資金的支持，後期維護都沒錢，更別說如果這三人家裡如果出了事，他們拿不出錢。
還要放棄手頭上的工作，自己親力親為去解決完問題，那麼三個人如果有兩個人離開個十天半個月，這軟體可能就容易崩了，甚至失去維護能力，貧窮還會產生很多內部矛盾，現在其實已經有端倪了。
比如周墨想要結婚了，但沒錢，周墨想要套現，其餘兩人又不想讓資本過多加進來，而且還有一點，他們當時的股權分配也有問題，周墨出錢也有技術，才占了百分之四十，其餘兩人各占百分之三十，換句話說，這兩人都能把周墨踢出去。
再換個思維，周墨只要聯合一人就能把另外一人踢出去，就三個人的事，只要兩個人意見一致，那剩餘的人就非常的被動。
尤其是創始人周墨，其實已經失去了話語權了。
不止周墨遇到了這個問題，其餘兩人也有苗頭，因為他們也和其他的投資人偷偷見面了，只不過現在三人都沒撕破臉。
趙明陽看著周墨說道：「周哥這是在做新的軟體嗎？」
「不是，在維護手機app埠，最近發現了好多bug，李彥清說你來找我是談業務的？那我們談吧
