一連掛了三天，熱度都沒有消減下來。文師閣 www.wenshige.com
這背後要是沒有貓膩，黃育平第一個不信。
【亞里巴巴】和【京東】的代表最近上門的談判態度很強硬。
他們說，事實證明，【試鏡】軟體解決的是一個偽剛需的問題，它適合在巨頭的體系里發光發熱，但是不適合單打獨鬥，如果一直這樣下去的話，【試鏡】只會成為【超群集團】身上的毒瘤，只會吸血，不會創造價值。
因為出現這個時間，【亞里巴巴】和【京東】的代表認為看到了【試鏡】的軟肋，給出地報價比之前低了百分之三十，而且一副形式不好，還會繼續降價的樣子。
這幾天，也有其他的網際網路企業或者風投機構過來謀求合作，不過他們給出的條件，比【亞里巴巴】和【京東】給出的條件還要差，還要苛刻。
對此，吳思源的反應只有一個——【滾】！
他又不缺這點錢。
他對錢不感興趣。
各個企業的談判代表聽到這個終止談判的答覆，都楞了一下。
老實說，雖然他們這段時間一直以來都批評【試鏡】的前景，但他們也是最想達成合作的。
尤其是幾個電商企業。
吳思源控制下的【超群集團】如此強硬的，大大出乎了他們的意料。
他們嘗試接觸了一下，並提高了價碼，但得到的都是終止合作的答覆。
他們這才死心，知道【超群集團】是認真的，一個個心底里罵娘地離開陽城，回自己公司復命，商討下一步的策略。
而此時，吳思源正很平靜地看著【試鏡】的後台。
數據顯示，【試鏡】軟體更新升級之後，原本超過三千萬的裝機量直線下降，上演了一個高台大跳水，目前留存率只有一千一百萬。
這一千一百萬當中，付款用戶不到三十萬，只有二十九萬多一點。
而這付款用戶當中，百分之九十一是月卡用戶，百分之八點一是季卡用戶，剩下的百分之零點九才是年卡用戶。
全部付款用戶加起來，也就是540萬多。
如果這些客戶不流失的話，那麼一年就是6480萬。
扣掉各種運營成本，稅收成本，人力成本等等，都不知道是賺是虧！
因為網際網路很多產品都是具有【邊際效應】的，即用戶量越多，其成本也就越趨向於無。
比方說在2015年興起的共享單車。
在僅生產第一輛的時候，其公司花費的成本是極大的，它包含：設計費、電話費、路程費、人工費等等等等……
但是，在生產第100輛的時候，單車的成本就低很多了，在不創新的前提下，只要複製就可以了，而如果在生產第1000輛的時候，那成本就更低了，這就是經濟規模帶來的效應。
電商企業也是如此。
其用戶越多，其成本就越多，因為寬帶，服務器，電費成本幾乎是固定的。
500萬人是這個成本，1000萬人也差不多是這個成本。
但是帶來的收益卻是翻了幾番。
吳思源的【試鏡】如今就是遇到這個問題。
付費用戶量少，進而導致成本變高，最終盈利低下，乃至虧本。
【亞里巴巴】和【京東】他們有一點沒有說錯，【試鏡】跟電商企業是天作之合，只有電商企業，才能完美地發揮出【試鏡】的功效，進而激發用戶的消費需求。
用戶因為要買衣服選擇了網上試衣間【試鏡】。
因為【試鏡】效果的出色，刺激了用戶的消費欲望。
兩者相輔相成。
缺了【試鏡】，電商企業還是電商企業。
但是沒有電商企業的配合，用戶的使用頻率會越來越低，畢竟，誰也沒有一個穿不完的衣櫃。
除非【超群集團】介入電商領域。
不過這個行業已經廝殺成紅海了。
【超群集團】貿貿然進入，只會成為一道不斷流血的傷口。
第十六章 跨洋的視頻會議
