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還有的媒體直言:這是一場個人電腦領域的革命,是打破了業界行規,引發了商業和生活,顛覆了人們看待世界的方式的偉大變革……
當然了,還有早就安排好的報道。
說的就是諾亞公司的捐贈了,他們同一時間,向美利堅的6家中學,2家大學,英吉利的4家中學,2家大學捐贈了300台諾亞電腦。
總價值超過80萬美元。
彰顯了一家科技企業,對社會的責任感,以及對教育領域的重視度。
這種火爆。
沒有因為時間的推移而冷卻。
反而出現了愈演愈烈的情況,因為各方都在推波助瀾。
於是,僅僅用了一個月的時間。
諾亞這款新上市的個人電腦,就售出了13萬台的銷量。
質量與口碑雙豐收。
這個銷售額,直接讓業界目瞪口呆之下,一時間鴉雀無聲。
要知道,過去的1978年,全年個人電腦銷量,也不過才20萬出頭。
而在1977年,這個數字還停留在4·8萬上。
可以預見,按照諾亞的這樣的發展勢頭,豈不是兩個月的銷量,就可以打破去年的銷量總數?
這,確實有些過於讓人驚愕了。
但一個產品成功了。
就必然會有無數的人,會去研究它、學習它,甚至是去……複製它。
於是,諾亞也慢慢的,開始被人深入解讀。
比如市場。
諾亞幫助他們,打開了一個無限廣闊的天地。
他以前不是不存在,而是沒有人去迎合這個市場。
而諾亞,幫大家找到了那條最合適的路。
再比如產品的設計。
這樣高的配置,為什麼諾亞能把價格壓到這麼低?
各大半導體公司,尤其關注這一點。
比如英特爾、德儀、惠普、IBM、MOS,甚至是大和的東芝、三菱、NEC、富士通等。
都開始關注並研究諾亞。
結果很讓人震驚。
就說那枚CPU主晶片吧,上面集成了5000多個電晶體,卻用了1·8微米的製程工藝。
對比一下同是16位的英特爾8086晶片,上面卻集成了4萬個電晶體,也是1·8微米製程。
製程暫且不說,因為兩款都一樣,沒必要比較。
但是電晶體數量上,卻相差了8倍。
也就是說,如果用同樣的一片晶圓來製作,人家能切割出80個晶片來,你英特爾卻只能切割出來10幾個。
那麼,成本瞬間就拉開了。
然而,這個還不是最恐怖的。
最能體現它設計水平的,是在主CPU下面,加入了一個緩存晶片。
大家都知道。
CPU和DRAM的發展,帶來的雖然是存儲容量的提升。
但後者的讀取速度慢的問題,卻也體現出來了。
而與CPU主頻不相匹配,就必然會影響整個微處理系統的性能。
所以,如何設計,才能解決高速CPU和低速DRAM之間的平衡,就是一個關鍵。
諾亞就巧妙的在他們之間,加入一個高速緩衝存儲器。
一下子就解決了這個問題。
其實在8位元處理器時代,這個問題並不太明顯。
但在16位元上,這個問題就像是黑夜裡的螢火蟲了。
這樣的插入一個緩存,無異於神來之筆,讓無數工程師感嘆不已。
本來,這事情也可以告一段落了。
因為接下來,就是擺明車馬,看怎麼去競爭了。
但是沒想到的是,現實,又適時的給了他們一棒子。
就在幾天之後,一家媒體,採訪了一家位於加州斯坦福的晶圓廠。
這家企業,就是為諾亞提供了CP