「趣活真上市了？」李南君見老闆吃驚，笑道：「納斯達克掛牌上市，發行價為10美元/股，開盤大漲53.1%；首日收盤於12.77美元，上漲27.7%，市值為6.55億美元。
」沈鋒看著調研報告，外賣小哥、網約車司機、保潔家政……這些與日常生活息息相關的服務人員，背後都有一家共同的公司——趣活。
平台勞動者已經破4萬？「去年營收過20億，死忠粉是美團、餓了麼、滴滴、摩拜等細分賽道的頭部企業。
按最新市值計算，靠著不起眼的外包用工生意，趣活創始人兼董事長虞陽身家已經破十億。
」沈鋒擺擺手，十億就是毛毛雨，但沒想到外賣包工頭也有上市敲鐘的高光時刻？美團跟餓了麼打生打死，結果有人坐享其成？「趣活三個創始人楊樹軼、虞陽和巴朕相識已久，曾在dhl共事過五六年。
思路很簡單：與其跟巨頭競爭，不如去賺巨頭的錢！」李南君調侃道：「主要業務就是幫助外賣平台，建立起規模化、標準化的勞動者團隊。
外賣配送講究的是什麼？運營效率。
核心在於如何在單位時間內，用最少的人，配送最多的訂單。
」沈鋒點點頭，越是簡單粗暴越容易活下來。
說白了就是趣活幫助平台完成配送服務，平台則向其支付服務費，它再向勞動者支付酬金，作用在於替一眾平台省錢。
號稱外賣配送的每筆訂單可為客戶節省約40%的運營成本？當然現在還是沒有盈利，只不過虧的少，架不住金主爸爸各種看好，李百度，甚至孫正義都拼命砸錢。
李南君試探道：「現在百度持有百分之十二的股權，是最大股東，會不會？」「重啟外賣？」沈鋒搖搖頭，笑道：「現在李彥宏可沒有那個功夫。
」別說百度，就算美團也騰不出手弄這個，手裡號稱四百萬騎手，面對日益增長的外賣市場，跑馬圈地還來不及呢！國內網際網路史中，外賣一定是征戰最為激烈的領域之一。
曾經與餓了麼在校園市場廝殺的開吃吧成立於11年，15年被後來者外賣超人收購。
同時期成立的美餐網雖然還活著，但知道它的人為數不多。
就連曾經作為四巨頭之一的百度外賣，17年被餓了麼併購。
外賣公司們分合激鬥，如今大家只知餓了麼和美團。
所以第一個吃螃蟹的人，不一定等得到螃蟹熟的那一刻。
吃到熟螃蟹的人，或許也並不一定是蒸螃蟹的人。
當年騎手平台起家的達達，因為野心外露做起外賣平台，激怒大客戶美團和餓了麼，四面楚歌備受打擊。
無奈只能轉投京東門下，避開外賣紅海，如今變成第一個獨立上市的即時物流和同城零售平台。
趣活很聰明，沒有直接殺入外賣行業，而是作為後方輸送彈藥的人，伴隨外賣行業起步，也算吃到外賣行業的一口紅利。
在巨頭眼裡有更重要的事操心，無所謂多幾個小狼狗鞍前馬後跑跑腿是不是？所有人眼裡只有一件事：下沉！「今年最大投資風口就是生鮮賽道，沒有之一！」李南君分析道：「幾天前美團宣布成立優選事業部，入局社區團購，同時小象事業部更名為買菜事業部，由高級副總裁、s-team成員陳亮負責。
」沈鋒一撇嘴，以前偷偷摸摸，現在終於光明正大了？「單車事業部、交通事業部、快驢事業部、買菜事業部、優選事業部……」「尚處於快速發展變化的早期階段，線上化率低，市場規模巨大。
美團發跡於下沉市場，又曾靠下沉市場逆襲，自然不會放過這塊肥肉。
」沈鋒暗嘆口氣，沒辦法，誰讓社區團購基本沒有門檻。
基本要素有三個：一是針對團長的有效管理體系，二是對用戶的小程序或社群，三是供應鏈基礎。
也是因為門檻太低，玩家非常分散，至今全國性玩家寥寥無幾，更別提具有壟斷優勢的玩家。
除了阿里投資的十薈團業務範圍基本輻射全國，社區團購玩家大都是各自盤踞一方，什麼食享會主要在湖北，興盛優選主要覆蓋湖南……群雄割據，獨霸一方。
張一鳴的失利所有人看在眼裡，不是技術不行，最大風險還是來自政策。
下沉市場囊括近300個地級市、2000個縣城、40000個鄉鎮，660000個村莊……人往高處走，未來十年，66萬個村莊的人口必然會逐漸向鄉鎮、縣城遷移。
最終會形成接近1000個100萬人口的超級縣城。
超級縣城將成為節點，連接起生活在97%國土面積上、相當於三個美國人口總量的10億人口。
和一二線城市完全不同，下沉市場是熟人社會，這裡的家庭有房有車無貸，這裡的居民有錢有閒且價格敏感……看似收入水平不高，但可直接用於消費的可支
