劉主任去手術室的值班室躺著「養病」去了。
他找了一名帶組教授上來參加「手術室台上會診」，靜靜的等待結果。
回憶手術全過程，劉主任越想越是吃不准。
前列腺電切手術，自己做過幾千例，純熟無比。而且從有這項技術的時候開始，自己參加過幾十次有關的學術會議，聽全國的同行講他們的經驗。
雖然劉主任沒遇到過氣體爆炸事件，但醫生麼，都是從最壞的角度去想問題。
幾千例手術的打磨，不斷根據國內外成熟經驗的來一點點修整手術方式、方法，劉主任認為自己前列腺電切手術已臻化境。
今天的事情，只是一個意外。
醫療界裡，有這麼一句話沒出事那是因為你手術做得少。
併發症麼，是客觀存在的。現有醫療技術與科學水平，是無法避免併發症出現的。
這是一個概率問題，或大或小。
手術做的多了，肯定在某一個瞬間碰到併發症，有的輕、有的重。醫生的職責是將手術可能帶來的風險降到最低，但絕對沒人可以保證100%成功。
想到這裡，劉主任嘆了口氣。
醫生不好干，就體現在這裡。醫生面對的不是機器，其他行業，一個不小心出現失誤，造成損失，也不過是經濟上的。
就算是間接導致人員傷亡，也不會讓當事人承擔過多的心理壓力。
而醫生卻直面這種道德上的壓力。
這次是自己在河邊走的多了，濕了鞋。劉主任仔細回想自己手術全過程，每一個細節，他肯定自己做的幾乎完美。
為了避免氣體爆炸，自己甚至不惜犧牲一部分的手術時間，也要儘量穩妥。
elliik沖洗的時間很短，空氣進入，自己也小心的儘量減少，而不是那種粗獷的無知者無畏式的操作。
應該不會有事！
應該不會有事……吧。
自己這面沒任何問題，可是一想到小鄭老闆堅持的樣子，劉主任就開始心虛了。
前兩天的急診肝移植，全院緊急動員，為鄭老闆做後勤保障。
912多少年沒有過這種大規模緊急動員、全院齊心協力完成一台手術的事情了？
錯了，自己從頭到尾都錯了。
劉主任心裡嘆息，小鄭老闆提出異議，他一直堅持，那自己同意了又能怎麼樣？
出了事兒，也是小事情，自己完全可以抹平。而小鄭老闆判斷失誤，自己笑顏相對，是不是……
也不行，劉主任過不去心裏面的那道坎。
沒事的患者非要開腹看一眼膀胱，這不是扯淡麼！
唉，等著吧。還是林處長油滑，也可以說是敢於擔當，竟然把所有的鍋都由他自己背。
劉主任站起來，看著窗外遠處車水馬龍，心裡盤算著此時手術應該已經開始了吧。
誰去和患者家屬做的交代、溝通？手術是誰主刀？膀胱到底有事兒沒事兒？
醫療這種活，最後會讓人無比的焦慮。要麼冷漠面對一切，要麼就得被活生生的焦躁出精神類疾病。
劉主任努力做著自我調節，等待最後的結局。
最快的速度讓自己焦躁的心情平復下來，劉主任放空自己。可就在這時候，身後傳來一個聲音。
「主任。」
「嗯，你怎麼沒去看手術？」劉主任儘量心平氣和的問到。
「手術做完了。」帶組教授說到。
欲言又止。
劉主任的心不爭氣的劇烈跳起來，他猛然回頭，問到：「怎麼樣？」
「呃……」帶組教授猶豫了一下。
「到底怎麼樣？！」
「有三處破口，最長的一個5m左右。鄭老闆縫合完畢，已經在關腹了。」帶組教授用最簡單的語言描述著手術經過。
「……」
劉主任茫然，不知所措。
自己判斷錯了，這就是鄭老闆為什麼堅持的理由。
算了，技不如人，那還有什麼好說的。
2165 沒出事是因為你手術做得少
