但具體該如何？石虎也是滿頭霧水。這是一種……第六感。它指示了大方向，但細節還得他去探尋。他也沒想出什麼點子，幾天飛行後，助理傳來消息，酒店將正式營業，俱樂部也試營業。
馬克西姆如今一派新氣象，外部內部都經過重整，視覺和體驗相比當初改善良多。路邊豎起的招牌上，除了以往內容外，還增添了「地道中餐」和「隔壁老王」幾個字，算是有了自己的特色。
開業當天下午兩點就陸續有客人入住，一部分是持會員卡的，另一部分則是網上預訂的，因為馬克西姆的位置也不差，不喜歡大賭場酒店的嘈雜環境，可以選擇這裡，服務不差，價格更低。
作為大老闆的石虎，當天親自到場。
黑色奔馳S600停在酒店門口，泊車員上前拉開後車門，一身西裝的石虎下車。內穿白襯衫沒打領帶，天氣還有些熱，但作為boss，總不能太隨意。一同到來的還有他的助理和客串司機。
石虎闊步走入酒店，如今正式營業，人氣很盛。
他所到之處，都會有員工熱情招呼，老闆第一天查崗，事關前途，沒人敢怠慢，走到哪裡都格外顯眼。石虎只是想低調的看看，艾麗卡便打發他們去做本職工作，如果有需要她會叫他們。
但內心還是挺爽的，這就是石虎當初決定買下酒店的原因：派頭和面子是首要。盈利？他還沒天真到，認為這家酒店能夠幫他賺回投資。按照增長率和他持股比例，到死了都賺不回本錢。
一邊走，也一邊聽聽艾麗卡的報告。
艾麗卡知道石虎的作風有點不拘小節，愛乾脆，所以她都是集中主要方面，比如酒店營收的構成問題：博－彩占比將近35％，剩下的客房和餐飲有50％，最後部分屬於外包出去的收益。
石虎重點看賭場，它占比不是最高，但利潤卻最高，人員也最多。據艾麗卡介紹，賭場採取三班倒，每一班至少要200名員工，再加上保安、服務人員等，三班起碼需要700名員工，實際還會更高。
艾麗卡談及她最近的調查：「酒店上年的博－彩利潤占營收的40％，比例較大，賭城五星級酒店的博－彩占比逐年下降，現在平均在32％左右，賭城平均36％，而未來五年可能會降到30％。」
石虎問：「博－彩利潤對馬克西姆很重要，但總體卻在下降？」
「是的。」艾麗卡點頭，「按照這個趨勢，我們的營業遲早會受影響。現在的年輕人都不愛賭博，更喜歡娛樂。賭場客戶群體主要集中在中年人、亞洲人身上，尤其中國賭客，近幾年都在漲。」
「如何改變？」石虎考驗她。
「改善傳統模式，謝爾登·阿德爾森（美國賭王）就是成功案例，威尼斯人的娛樂營收已經超過**，但馬克西姆受制於土地面積，能改動的方面不多；其二是抓准客源，比如針對亞洲客戶來調整。」
石虎滿意：「道理是這樣，但它的地理格局，始終限制發展空間。」
艾麗卡再說：「如果想要治本，只能擴大面積經營，這需要很龐大的投資。當然，回報也將會成正比。」
「不錯。」石虎滿意助理的反應，但不樂觀：「這周圍已經很難發展，不是公路就是停車場，位置也不算正中。」
「你的意思是？」艾麗卡不懂。
「先拿這裡練手，等有機會，我要在長街旁建一座更大的度假酒店，就跟威尼斯人一樣的規模。」
艾麗卡瞭然：「這是一個有效的治本方法，但投資資金也是天文數字。」
「做人總得抱有希望。」石虎有自信——他要當賭神，就得做莊家。
超五星賭場酒店，一年營收幾十億，利潤數億，投資很快就能賺回來——不光是石虎，恐怕所有經營賭場的都有這種想法。但能夠做到的人，寥寥無幾。個人去做更是鳳毛麟角，多是財團經營。
艾麗卡不知該怎麼說，勇氣？盲目？不過她傾向前者，沒有勇氣就做不成事情，贏家都是冒險者和賭徒。她認同，不過她不會奉承，助理的職責就是要公正和冷靜的看待事情，協助上司決策。
她找不到讚許和冷靜的結合點，所以就給他撲克臉。
石虎也習慣了，無所謂。
