「如果真由我來決定,我想『腦健靈』端午節之前就更換第二代產品,將四瓶裝改成六瓶,內瓶包裝也進行升級——同時將滬市的市場也真正的做起來!」何雪晴說道。
一直以來,「腦健靈」都注重外包裝,一盒內置四瓶五百毫升裝的湯劑,玻璃瓶貼標以及瓶蓋打碼,都跟之前的果汁內包裝保持一致,難免還是有些微的廉價之感,但也跟之前的生產條件限制有關。
因此年後進軍省外市場,特意將國內經濟發展水平最高的滬市給繞了過去,以免給滬市市場留下劣質保健品的先入印象。
宿雲生物是有設計全新的內包裝,用六瓶磨砂質地三百三十毫升玻璃瓶進行升級換代,加上近期原材料價格上漲比較厲害,「腦健靈」更換全新的內包裝,生產成本將重新提升到每盒十五元以上。
當然了,為了確保禮品市場的優勢地位,蕭良原計劃是等到端午節檔期過後,再選擇一個恰當的時機進行疊代。
然而今年各保健品廠商發力都很猛,各省市的保健品市場,每個月幾乎都要百分之十以上的高增漲。
而「腦健靈」連著三個月,在省內市場的增漲都陷入停滯。
即便「腦健靈」更注重端午節等關鍵節假日的爆量,在何雪晴看來,也是遠遠不夠的。
更何況,在「腦健靈」的引領下,以嘉樂為首多家保健品廠商,都開始兼顧往禮品端發力,這也註定「腦健靈」到端午節時,爆量很有可能不及預期。
何雪晴覺得有必要「腦健靈」現在就要從包裝形式上,徹底碾壓競爭對手。
「時間上來不及啊。」主持生產部的陳祝微微蹙著眉頭說道。
目前他們只有兩條熱灌裝生產線,在全力生產老一代的「腦健靈」,在保障日常市場供應的同時,還需要在端午節前夕儲備逾兩百萬盒的存貨,生產計劃已經安排得嚴絲合縫。
現在要保障日常市場供應,還要為端午節儲備兩百萬盒全新的「腦健靈」,兩條生產線怎麼都不可能安排得過來!
「冷灌裝線投產後都用來生產第二代『腦健靈』,端午節前夕能儲備多少?」何雪晴問道。
「新的生產線員工培訓年後剛開始做,生產線調試需要一個月,再快,也只能勉強能產出六百萬瓶,但現在除了要對生產線上的設備進行相應的調整外,內包裝廠商也必須要能很好的跟進我們,」陳祝粗略估算了一下,說道,「端午節前夕,我目前只能保證給你六十萬盒第二代『腦健靈』。」
「可以浙省、魯省先上第二代產品,滬市的開拓放到端午節之後?」何雪晴看向蕭良問道。
「你們做決定,也不用擔心太多,出點小簍子,我還能兜得住。」蕭良又是無所謂的說道。
蕭良早就擬定第二代「腦健靈」的方案,甚至配方都有所改進,但之前沒有想著計劃太早疊代,主要也是給大家成長、適應的時間。
現在何雪晴比他還要積極,而他本就有意讓何雪晴挑大樑,蕭良索性不再干擾,由何雪晴出面制定所有的生產、銷售計劃。
如果何雪晴的計劃能成,端午節檔期確實使「腦健靈」的銷量、利潤,相比預期有較大增漲,那接下來很多事情就順理成章了,何雪晴也能服眾。
如果不成,蕭良就繼續將宿雲生物的大梁挑在自己的肩上……
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四月底,孫仰軍、沈君鵬在樂宥、朱金奇等人的陪同下,戴上安全帽,登上外立面施工都已經接近尾聲的華宥大廈頂樓,將獅山縣城盡收眼底。
在他們看來,九五年的獅山縣城,是那樣的破舊簡陋。
即便最繁華的建設路也不過爾爾,十二層高的華宥大廈,就已經是獅山地標建築了。
孫仰軍目前兼嘉樂董事長,但他更多時間還是留在秣陵,打理融金投資的各項業務,嘉樂這邊主要還是張健、朱金奇、周健齊負責,