就完全不一樣了。
就好比十萬八里之外有人買彩票中五百萬，根本就不會造成什麼心靈衝擊，但倘若誰身邊有人中了五百萬，誰的心靈能夠平靜、能夠不扭曲？
不單單張健眼熱起來，東洲好幾家保健品廠商這段時間都不同程度加大了市場宣傳力度。
目前保健品市場，還是以口服液為主流，膠囊其次，中藥制丸的市場空間就更為有限。
今年的保健品市場，包括「腦健靈」在內，有幾款瓶裝湯劑保健品都證明了是能被市場接受的。
張健這三四年新賺到手的錢，除了維持公司運營外，主要投到溪口鎮的那座靈芝種植基地上了，嘉樂公司現在想要轉型，卻缺乏資金。
朱金奇出面能解決轉型的所有生產資金問題，只要求拿百分之十的股份，還是相當合理的。
說白了，朱金奇那邊配合度再高一些，所能提供的幫忙及貢獻，甚至都遠不止百分之十。
當然了，嘉樂要對銷售團隊進行大規模擴張，要大規模追加市場投入，要建設更密集、覆蓋面更廣的銷售渠道，要爭取十一月底之前，將新的小瓶湯劑保健品推向市場，要爭取在元旦之前，形成一定的市場影響力，爭取在元旦期間沖一波銷量，在生產之外追加的投入也不是小數目。
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周健齊、范春江之前丟了大臉，差點惹得周斌對張銘翻臉，說白了就是之前完全沒有意識到「腦健靈」在國慶節的銷量會出現那麼誇張的爆量。
不過，有張銘幫著在宿雲內部收集資料，拿到宿雲生物內部管理層對市場工作的各種總結報告，張健、朱金奇他們也很快搞清楚蕭良國慶節之前在錫江、東洲及秣陵的市場投入有多誇張。
除了將果汁廠的行政、財務等後勤人員幾乎都抽調去支援市場，國慶期間宿雲生物還在秣陵、錫江、東洲三地招聘了近千名臨時促銷人員，滿大街的發傳單、貼小廣告。
以張健從業多年的經驗看，「腦健靈」在國慶節出現爆量，就完全是可以接受的。
這就是典型的人海戰術。
張健作為行業內人士，也有當前江省市場最為火熱的幾款保健品銷售數據，包括紅桃Q、金銖，從市場投入等方面進行分析，「腦健靈」在國慶周的爆量是正常情況。
目前在宿雲生物內部也逐漸形成清晰的假日經濟概念，接下來宿雲生物即將落實下去的市場及生產擴張計劃，也是圍繞「元旦周」這一關鍵節點進行，甚至明確要元旦周前夕，實現銷售渠道及庫存總量約六十萬到八十萬盒的備貨規模。
也就是說，宿雲生物計劃要在「元旦周」實現六十萬到八十萬盒的單周銷量。
以「腦健靈」出廠價每盒三十五元計，那就是單周兩千萬以上的銷售額。
這是在九四年，單這個想想就叫人心臟狂跳不已。
張健、朱金奇他們通過張銘，也早就拿到宿雲生物下一步的生產、市場擴張方案書，哪怕「假日經濟」在一年之中只能產生有限的幾個銷量高峰，但一個銷量高峰，單周就能產生兩三千萬的銷售額，誰看了不眼熱？
張健進入保健品行業三四年，也注意到節假日消費經濟現象，但他手裡的資金、人手都有限，以往也沒有能力冒險去抓這個機會。
現在身邊就有如此清晰無誤的案例發生，生產有朱金奇的配合，能全部搞定，張健這時候倘若還不敢嘗試一下，那他六七年前也不可能跟人合夥承包醫藥公司的門市部了，也不可能四年前進一步跳出來單幹了。
他們各方面的條件，也要比宿雲生物初創時好得多；代加工的問題由朱金奇那邊兜底，甚至都不用考慮前期原材料、設備及加工費的問題。
不過，要趕在元旦周這個關鍵節點之前，在東洲及附近地區形成足夠大的市場渠道覆蓋規模，要形成一定的市場宣傳沉澱，卻不是一件容易的事，所需要的資金也不是
