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琢磨了半天，小偉最後還是覺得自己的思路有問題。
自己做地產是為了開商場，商場是賣東西的地方，靠零售來掙錢，商場是主體。自己開食品廠是為了給蛋糕店供貨，蛋糕店是主體。超市靠的是多而全的商品和低價，為什麼要去和康師傅一個單一的方便麵廠拼什麼呢？
自己開自己的蓋自己的樓開自己的商場，開自己的蛋糕店，生產方便麵只是豐富自己店裡的商品，沒想過做成全省最強全國最強，供應上自己的商場就算完成目標，再有餘力向外走那就是額外的利潤，有必要去砸一個大廠出來嗎？
拿起筆，小偉在本子上寫了渠道兩個字，我是做商場的，是做零售渠道的，再大的廠家產品也需要渠道賣出去，需要零售終端，只要自己把渠道做強，把零售終端鋪滿，哪裡用得著去拼方便麵廠？
那麼，方便麵廠建不建？
謝小龍說康師傅在天京投了八百萬美元，那就是接近五千萬人民幣。五千萬人民幣自己在奉天以外任何一個地市拿塊地蓋個商業廣場，用時兩年，到時候會有四家商場，一家酒店以及部分寫字樓。
住宅賣掉，刨去所有投入和開銷至少還有一二千萬賺，商場寫字樓酒店其實一分錢沒花，是賺回來的，而住宅的居民消費帶動商場酒店的盈收，後續利潤穩定持久。
把超市合理的鋪到城市裡，用便利店來填補空白，再加上商業廣場的配合，多了不敢說，半個城市的日常消費握在手裡，再加上蛋糕店和汽摩銷售，怎麼算都比投一個方便麵廠划算的多呀。
小偉拿筆輕輕在本子上敲著，腦袋裡計算著。同樣的錢投一個方便麵廠，回本也差不多要兩年的時間，或者還要長，因為還有日常損耗支出以及稅收。當然，事實上不能這麼計算，要更複雜的多。
然而，差別就出來了，兩年以後，他還需要兩年時間才能賺到第二筆投入金，而自己又複製一個城市，不考慮增減值，十年以後，他至少收入了初始投入資金的四倍，而自己占領了五個城市的零售市場，百貨，酒店，寫字樓還有生日蛋糕市場。
而除了第一個兩年，後面的八年裡，自己每年還有源源不斷每兩年翻一倍的盈利收入。
在不增加投資的情況下，第十年，他還是賺他的初始投入金，而自己賺五個城市的至少三分之一日常消費。
小偉隨手在本子的渠道兩個字上畫了個圈，還是走這條路比較寬。
這裡還有個最關鍵的地方，自己是投資方，每到一個地方還會有政策，有優待，而賣產品除了最開始投資的地方，剩下的時間只能靠產品出錢，還要受市場影響，受競爭對手影響，不可控的影響因素簡直不要太多。
小偉扭頭看了看地圖，東北，華北，東蒙，自己只要把商業廣場蓋遍這些地方，不管是方便麵還是電冰箱，都得從自己這裡賣出去，還談什麼？
所以，自己只要跟得上自己的步伐就行了，用不著去和別人爭什麼，世界這麼大，市場這麼大，永遠最不缺的就是競爭者，何必因為別人煩惱自己呢？
當然，前提是自己也要一直努力。加油吧。
如果自己的都沒做好就只是盯著別人，那只會自亂陣腳越來越落後，最後只能讓出位置被動的追著別人跑。
小偉拿起電話按了內部通話叫通石麗：「石麗，你了解一下，咱們下面所有的店面，一天出多少方便麵。」
石麗說：「您稍等，我翻一下。」嘁嘁喳喳的翻找了一會兒，說：「上個月方便麵的總銷量是，三十六萬一千六百包，其中有五萬三千三百包是代銷點，其餘都是我們自己的店鋪銷量。」
小偉問：「代銷點？就是外面的小賣部唄？」
石麗說：「對，小賣部，食雜店這些。這上面的記錄是因為產量原因，主要供應自己的店了，要不然代銷點兒的銷量不會這麼少。」
小偉掛上電話，拿筆算了一下，按現在的銷量綜合算下來，預估一下，供應東北三個省需要日產量達到至少二十萬包，再加上華北地區和東蒙一帶，預計日產量五十萬包應該勉強。
拿起電話打給韓三：「三哥，你知不知道天京那個康師傅日產量是多少？」
