再然後是大千電競，這孩子今年很慘，沒賺什麼錢，畢竟為了支援國際電子競技聯合會，還有在全世界各地搞比賽，錢花了一大把出去了，直接收回來的卻不多，勉強維持收支平衡。
不過大千電競的總裁黃旭中倒是厚顏不慚地表示，大千遊戲的利潤增長，那都是他黃旭中的功勞，所以大千遊戲的利潤，有一半應該算是大千電競的利潤，對此賈老闆表示，讓黃旭中和鍾宇去談談這個問題。
黃旭中之後本來應該是王傳福過來的，可是這個去年就沒有來參加年會的傢伙，今年居然依然沒有來。
不過今年他不是被惡性事件給傳上了，不得不帶隊去處理，而是跑到米國去開發市場去了。
這個傢伙自從有了將電動自行車……不，應該是環保摩托推廣到米國市場之後，整個人就基本上心思全野了，工廠日常管理和運營全都交給了幾個副總裁，自己全身心的撲到了海外市場，進行著各種準備工作。
別說，這傢伙的速度還挺快的，只用了兩個月不到的時間，就完成了各種手續的審批工作，現在帶著第1批環保摩托直接就奔向米國，打算在米國市場開賣了。
這種情況下，賈老闆自然也不好讓王傳福回來，畢竟人家是個賈老闆賺錢去的，賈老闆不能攔著呀。
反正比亞迪的年報，賈老闆早就看過了。
很不錯，現在的比亞迪已經基本上占領了工業電池市場，整個96年在工業電池領域，總共創造了12億人民幣的利潤只留下民用電池領域給剩下的電池企業折騰，這讓當初聯合成立的比亞迪，又把比亞迪甩給大千的電池企業們悔恨不已。
而電動自行車領域也開始發力了，隨著市場的逐漸打開，華夏已經能夠在很多城市看到有人騎著電動自行車出行了，尤其是豫章，雖然還沒有重現未來電動自行車王國的盛景，但好歹每條路上都能夠看到停靠在路邊的電動自行了。
依靠電動自行車，比亞迪一年同樣賺到了4個多億的人民幣利潤。
與此同時，電動自行車還養活了另一個名叫：切格拉瓦的行業，不過這裡就不多說了，免得我的電瓶沒了。
最後是賈老闆親自擔任總裁的大千電子，大千集團又又又一次的搞了整合，將大千手機和大千vcd給整合到了大千電子這個新的公司裡面。
賈老闆親自擔任這個公司的董事長職位，而大千電子這一年的表現也是相當牛叉的。
首先，大千vcd基本上統一了扶桑市場，除了還有五六個小品牌加上索尼在垂死掙扎之外，扶桑80%的vcd市場都是大千的了。
雖說依然還是經典的貸款模式，不過在和三菱達成合作之後，大千vcd在扶桑市場的所有會員，全部打包賣給了三菱金融去搞理財產品了。
所以原本要虧錢的大千vcd，反而一年的時間又賺了18個億的美元回來。
然後就是大千手機了，隨著大千手機2的發布，這款世界上第1個擁有遊戲功能的手機，最終徹底擊敗了同台競爭的摩托羅拉和諾基亞，榮登了1996年機王的位置，截止97年底，大千2手機總共賣出去了320萬台。
而隨著速度的不斷增加，大千手機2的成本下降的非常厲害。
1200美元的售價，現在只有200多美元的物料成本，還有100多美元是給天星機械的利潤，剩下的800美元，就是大千的純利潤了。
如何按照每台手機800美元的利潤來計算的話，那就是25.6億美元的純利潤。
對了，諾基亞賣出去的160萬台手機，全部都是天星機械給代工的，每台手機的利潤是600美元，其中有100是天星機械的，還有500那自然都是大千電子的純利潤，這就又是8億美元的純利潤。
摩托羅拉來的晚一些，買的也少一些，而且他們是把零件買回去，自己組裝的模式，所以賺的少一點，但現在多多少少也有1億美元的利潤了。
這還不算完，因為隨著大千2手機的發布，大千1宣布開始降價清理庫存，價格從1200美元降低到了1000美元，後來更是直降到了800美元，足足降價了400美元。
然後
