老胡放下牙籤，從口袋裡拿出香菸，抽出一支點上。筆神閣 www.bishenge.com
「人才是企業發展的第一資源」，要把培養人才放到戰略高度上來對待，不但要做好近期人才的培養工作，也要作好長期的人才儲備工作，為單位健康、穩定、持續的發展創造更大的人才競爭優勢。
老胡覺得，單位當務之急，就是要將人才隊伍建設、基礎管理工作上升到前所未有的新高度，持續加大員工培養力度，特別是要將新員工的培養放在重要突出位置。
單位要盡力創造條件為青年員工提供沒有天花板的廣闊發展平台。主管領導也要經常到項目關注新員工項目實踐鍛煉情況，關注新員工工作生活情況。
實際上，從今年開始，一些新的改進措施已經在單位開始實施。
一個簡單的例子。與往年培訓不同，今年計劃新進的大學生，在項目實習鍛煉期間，就穿插開展了第一階段鋼筋放樣、測量放線、財務管理、第二階段bim技術應用、第三階段工程算量專題集中授課。
這樣做的目的，就是想讓新員工對施工現場有一定了解的基礎上，循序漸進，有針對性的提升專業素質，做到以學促做、學用結合，更好更快的適應新角色，寓真心於培養，讓人才在項目建設中得到錘鍊。
時代的快速發展，對於市政工程建設者來說，更是一次大檢驗和充分發揮個人才幹的機會。
是騾子是馬，拿出來遛遛就會知道。
就比如眼前的王建東。
想當初，自己之所以同意把王建東從大橋的工地上抽調到楊高路的建設中來，就是想在不同的工作崗位、不同的施工對象和條件下，培養王建東遇到問題、處理問題、解決問題的多方面的潛力和能力，從而為全面掌握建設工程相關知識做準備。
就像小樹成材需土壤、陽光、水分、肥料及時間一個道理，人要成才也需要知識灌輸、道德情操培養、能力鍛煉、實踐中豐富經驗及艱難曲折的考驗。
人才的培養要在德與才兩方面同時並舉。在「德」方面，要教育培養人才忠於單位，無私奉獻的精神和艱苦創業的鬥志；在「才」這方面，要豐富人才的智慧，並在實踐中鍛煉人的才幹，增加人才處理各種紛繁複雜事務的能力和經驗。
總之，要用伯樂的眼光，從萬千匹奔馬中識別出千里馬。要從人的本質上識別真正的的有用之才，也要為為人才能脫穎而出創造條件。
現在看來，王建東的所作所為的表現最起碼還是合格的。
當然這一些用心良苦的安排，老胡沒有直接和王建東說起過。他希望王建東能自己去體會，希望他能在更多複雜的條件和氛圍中去自我理解，自我不斷成長。
至少到目前，他對王建東這個人總體來評價的話，是比較滿意的。至少在工作方面，表現得穩穩噹噹，又不失靈活變通。這些對於做工程的人來說，就是一個基本的素質條件，是一個能靠得住、能信任的人選。
老胡的這些心思，王建東當然可能永遠都不知道、也絕對萬萬沒有想到，就在自己從食堂到會議室的這麼短短几分鐘時間裡，老胡竟然心思縝密，嚴謹地考慮到了這麼多關於人才培養的方方面面問題，甚至還把自己也概括了進去，得到了一個不錯的評價。
剛要推開門進去，門卻自動打開了。老胡就站在門後面，正笑嘻嘻地看著他倆。
韓工三步趕做兩步，走過去握住老胡的手，倆人都指著對方哈哈大笑。
「老胡，你老不少了啊。看看，頭髮基本上都白了。」
「哈哈，老韓，你不要笑話我，你也差不多，還剩不下來幾根毛了。」
「你還是這樣幽默。」
「你也還是喜歡這樣當面損人，狗改不了吃屎，一點沒變。」
王建東在一旁看得一驚一乍，很是奇怪，在自己印象中，師傅好像從來都沒有這樣徹底地放飛自我過。
他使勁忍住笑，去拿暖瓶泡茶。
暖瓶很輕，提起來晃了晃，確實是空的，裡面沒有水。他只好出去走廊上的電開水爐接水。
特意多放了一些茶葉。泡好茶，端給韓工和師傅。
王建東自己坐好，笑著看看韓
第162章 老友相見
