周陽之所以與楊旻德認識，是因為楊家的益達集團是除了開達玩具廠之外，瓊樓置業在深海南頭出口工業園中，引進的最大一家企業。
益達集團準備在深海特區招聘1000名工人，為其在香港的工廠完成一些前端工序。比如生產襯衫的袖子、釘紐扣之類的工作，就完全可以從香港工廠轉移到國內去。
只要最後的縫合拼接程序放在香港，那麼生產出來的襯衫，就依舊可以當做香港貨往國外賣。
「配額是困擾香港服裝出口的主要問題，我家在香港雖然有一部分出口美國的襯衫配額，但遠沒法滿足實際出口需求，最後只能把工廠建到更容易獲取配額的馬來西亞和緬甸。
如果你真的要在這邊建廠，每次接訂單後再去市面上買配額，很容易被別人殺豬。所以不管是在香港本地還是東南亞，你最好收購一家有美國出口配額的工廠。」楊旻德向林建忠建議道。
從七十年代開始，許多香港製衣商就因為配額開始前往東南亞建廠。以至於各國在進行《多種纖維協定》談判時，馬來西亞、緬甸、泰國等代表團中，出現了許多香港人的身影。
父子、兄弟分別代表不同的國家在國際舞台上唇槍舌劍，可以說是香港製衣業巔峰期的最佳寫照。
「楊小姐、林先生，你們有沒有考慮過直接把益達集團和林氏集團整合在一起？」周陽提出一個新想法，「如果兩家公司能完成合併的，就能在亞洲和美國同時擁有生產線，到時候把那些配額緊缺的服裝產品放在美國本土生產，其他產品轉移到成本更低的亞洲來。
楊小姐主要負責生產方面的工作，林先生更熟悉美國市場，則以向上拓寬銷售渠道為主。如果兩家公司可以合併，那很容易形成優勢互補。
可惜香港的華人企業存在一個很明顯的問題，那就是家族化管理。美國等西方國家也並非沒有家族企業，比如福特汽車和福特家族，以及迪士尼公司和迪士尼家族。
但是美國的資本市場相對成熟，公司發展到一定程度後，上市融資通常是是加快企業發展的最好選擇。於是家族企業上市後就會逐漸向公眾公司轉變，比如福特家族現在持有的公司股票只有6%左右。
當然，福特家族算是一個特例，其上市時設計了ab股結構。以至於福特家族現在僅持有福特汽車6%的股權，卻控制了40%的投票權，依舊能牢牢掌控福特公司的大權。」
楊旻德聽到周陽的話之後不由眼前一亮，如果益達集團能夠與林氏集團合併，那麼對楊家來說更像是藉機吞併了後者。
作為林建忠的合作商，楊旻德對於他的身家自然是比較有底的。林氏集團的估值不會超過500萬美元左右，還不到益達集團的十分之一。
單論能力來說，林建忠未必比楊旻德差。他去美國打拼還不到六年，就能積攢下五百萬美元的身家，已經足夠厲害了。
但楊旻德從她外祖父那一輩就已經是上海灘的富商，再經過她父母來香港後三十年的苦心經營，等家業傳到她手裡時，已經是一份億萬家產。
「周先生，益達集團和林氏製衣的資產差距過大，如果我們兩家合併，林先生在新公司里的股權會很低，這對他太不公平了。」楊旻德見林建忠沒有立刻接話的意思，乾脆就主動點破了其中的關鍵。
「福特家族還算好的，至少內部團結，但也面臨著家族人才斷層的問題，被迫推出外人來掌控公司。
而迪士尼公司和迪士尼家族更加糟糕，隨著沃特·迪士尼和羅伊·迪士尼相繼去世，沃特的女婿米勒開始出任迪士尼公司的ceo，但他卻與羅伊的兒子小羅伊關係很差。
兩人在迪士尼公司里爭權奪利，導致迪士尼的股價一路下跌，據說已經有人向迪士尼公司的其他股東開價，想要收購這家有史以來最成功的動畫公司。」周陽似乎沒注意到楊旻德剛才說的內容，依舊在自說自話。
迪士尼公司的創始人，沃特·迪士尼和羅伊·迪士尼是兄弟，但隨著老一輩去世之後，新一輩因為利益衝突，早已經不像之前那麼親密。
這種家族爭產案在香港更是比比皆是，像周陽的好友許靖幹家算是比較和睦的。船王許愛舟死後，第二代的
第120章 合併提議
