1992年6月20日，星期六。
下午2點，明俊若華音樂有限公司董事會會議在位於淀海區雙榆樹的公司辦公室舉行，會議由公司董事長喻明主持。
喻明說：
「明俊若華音樂有限公司成立已經半年多了，按照公司法的規定，公司要定期招開兩次董事會會議，今天的會議，是今年的第一次定期會議，會議議題有4項，一、由公司總經理薛俊作公司上半年工作總結報告，二、由公司財務總監徐芷若作公司上半年的財務報告，三、討論公司招收職員的事情，四、討論啟動公司追加投資的事情，下面由薛總經理作工作總結報告。」
薛俊打開面前放著的已經列印出來的工作總結報告念道：
「時間如梭，轉眼又是半年過去了。回望過去，在公司董事會的關心與支持下，我們公司在這半年的時間裡取得了輝煌的戰果。
對於今年上半年的工作，我作簡單的總結如下：
一、組織建設
由於我們公司領導團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監徐芷若共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監徐芷若來完成。
二、文化建設
注重企業文化建設，提煉明俊若華的『誠信、踏實、優質、一流』的企業文化，形成了『專誠奉獻，彰顯卓越』核心價值觀，秉承『追求卓越無止境、與時俱進創未來』的經營理念，秉持「誠信立足社會，樹立行業標杆」的企業使命，用愛心做事業、用感恩的心做人，通過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
組織公司高管參加摩爾拓展訓練，培養公司領導團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓，提高職業涵養;組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。
四、業績建設
在半年時間裡，由於團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，公司與好聽音樂網、十酷音樂網、原創音樂網等眾多音樂網站簽署了合作協議;其次，公司與天空衛視、楚原衛視、上京衛視、大和衛視、大韓衛視、蒙古衛視、兩廣衛視、東北衛視等26家電視台簽署了合作協議。
上半年公司推出的《粉紅色的回憶》、《美酒加咖啡》、《花好月圓夜》和《心會跟愛一起走》迅速紅遍了大江南北，銷售業績大好，讓我們公司效益提高顯著。
公司取得的成績與董事會的支持和公司成員的共同協作是分不開的。我們將更加努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝!」
薛俊講完後，徐芷若作財務報告，財務報告是徐芷若請了兩位會計師幫助做的。
徐芷若講了公司會計報表、資產負債表、利潤表、現金流量表、公司最新股本結構等情況。
明俊若華音樂有限公司目前無負債，公司利潤上半年達到了壹百五十萬元，半年就賺回了公司股東的全部投資，只是現金流量不足。
公司在第一次董事會會議後，已經將先其的50萬元利潤折算成了股本，目前公司還有100萬元的未分配利潤。
喻明在徐芷若講完後，站起來說道：
「這100萬元的利潤按照第一次董事會的決議，隨後也折算成股本，解決公司現金流量的問題，這樣，你們三人已經完成了當初認購的公司股份的額度，註冊資金還有200萬元的缺口，我再認購100萬元，另外100萬元的資金缺口我已經聯繫到了一位投資人廖承德，資金缺口很快能夠到位，公司的現金流量問題就會迎刃而解。」
喻明講完後，徐芷若用手機計算器計算了一下後說道：
「按喻董事長說的，公司註冊資金達到500萬元後，公司投資人達到了5人，資金投入情況分別是喻明200萬元，廖承德100萬元，薛俊80萬元，馮華麗60萬元，徐芷若60萬元，五人持股比例分別是：喻明40，廖承德20，薛俊16，馮華麗12，徐芷若12。」
喻明成立音樂公司只是一時的興趣，並不願意投入太多的資金，目前明俊若華音樂有限
