吳磊坐直腰板,恭敬地回道「正常渠道的話,都是從授權的經銷商拿貨,拿貨折扣,新品或主流款基本在五折,老款三折多!」
「嘶,這麼高的拿貨折扣!」陳石抽了口冷氣,
「問過官方了沒?比美邦這些服裝品牌高太多了。讀字閣 www.duzige.com」
陳石想不到這麼高,看來美邦這些低端服裝品牌,只賺個辛苦費。
阿迪一件t恤,正品二三百元很正常,如果按照五折拿貨,就是上百元了。
還有鞋子,吊牌價七八百甚至過千一雙很正常,而且不打折。
打折,對這些國際品牌來說,是有弊端的。
價格是品牌的見證,品牌是價值的保障。正如皮爾卡丹的皮帶有個標誌,就價值幾千,而花花公子則是因為打折太厲害了,造成品牌形象不如前者。
方致遠看到吳磊有些難堪,微笑解釋「老闆,幾個體育品牌的正常拿貨折扣都在五折左右,想像美邦、森馬那樣三折的拿貨折扣那是不可能的,除非個別打折老款,為了處理庫存。」
「這兩個國際品牌,雖然在國內有代工廠,但不可能直接從廠家拿貨的。」
「哦,為什麼這樣?直接從廠家拿貨都不行?」陳石有些好奇。
吳磊醞釀了一下,解釋道「老闆,這兩個國際體育品牌,一般是兩種拿貨方式。」
「第一種是找一家大的代理公司,申請加盟店,這時有兩種情況;
1,期付現提貨以求得到較低的折扣,這種資金占用少,但是進價高,就是我剛才所說的新款五折,老款三折多。
2,與代理公司簽合同訂期貨,但要提前付款,資金占用大,期貨價低,但不會低到多少,如果新款是五折,我估計四點五折拿到貨就不錯了。」
看到老闆點頭,吳磊繼續說「第二種是直接和這兩個國際品牌總部聯繫做直接代理,一般情況下這種代理要有龐大的銷售網絡和市場開發能力,並有強大資金支持作為條件和品牌公司進行期貨交易。
但是,阿迪和耐克都是期貨制,需要提前半年訂貨,貨到付完尾款。對我們來說,資金壓力非常大。
當然,拿貨折扣比常見的渠道就低很多,但不會很低,阿迪分為abc三級經銷商,具體折扣不太清楚,都是各大經銷商的保密性協議,我估計折扣在35折到4折多吧。」
陳石眉頭皺了起來「提前半年訂貨付款,這有點惱火呀。」
如果真能吳磊所說,三點五折拿貨,的確是划得來。
壓資金太大,預付款比例不會很低,這兩個國際大品牌比較強勢。
從五折拿貨到四折,三點五折,半年時間能減少20~30的成本,比較靠譜些。
若沒有十五個點以上賺頭,那些經銷商不會提前半年付款,畢竟資金風險太大。
方致遠看到老闆發愁,也說「是呀,老闆,那些經銷商,並不是按照實際的市場需求去採購的,資金壓力非常大。沒有像美邦那樣,想要多少訂單就訂多少,可能很快時間就能拿到貨。」
資金壓力比賣手機還大,壓的時間還長一些。
但是,賣服裝的利潤率更大。
陳石嘆了一口氣,問「這兩個體育品牌,經銷商權容易拿到不?」
正常渠道五折拿貨,陳石感覺太虧了,他拿貨可不是一星半點。
但讓他繳納那麼多預付款,估計至少30比例,按照五個城市計劃總開25家體育專賣店的情況,每一次計劃進貨就是幾億元。
半年時間內,累積積壓資金肯定過十億元。
方致遠略尷尬說道「經銷權很難拿到手,除了國內偏遠地區,各區域代理基本被各經銷商瓜分完了,而且需要與總部商談,像與申城的大中華區總公司談都沒用。」
adidas和nike在國內沒有總代理,都有直屬分公司,而且阿迪和耐克沒有代理商的概念,只有經銷商,經銷商只有經營權沒有授權專營的權利。
阿迪的華夏總公司辦事處在申城黃陂北路227號中區廣場23樓20003,直接找這種辦事處都是沒用的。
阿迪和耐克在國內最大的經銷商是百麗和寶勝國際,兩個非常牛叉的代理商。
就拿百麗來說,它旗下的滔搏運動