測試廣告1 利用曾國藩的用人原則，莫連山回頭再看三國時曹操等人的用人術，多少就能發現奧妙。一筆閣 www.yibige.com
再回看曹操。
「若建非常之功，必待非常之人」。三國的創立者都知道人才對他們功業極端重要，他們在爭奪人才中爭奪天下，在爭奪天下中爭奪人才。
因此，從一定意義上說，三國的縱橫稗闔，軍事較量。也是一場爭奪人才的大戰。曹操知人善任，寬宏大度，講求民主，在革新吏制中選賢任能，使用得當，為後來取得天下打下了堅實的基礎。
求才不拘一格，曹操一共下了三次求賢令，甚至提出對那些「貴辱之名，見笑之行，或不仁不孝而有治國用兵之術者「，各州郡長官，名舉所知，勿有所遺。
曹操的用人尺度是很寬的，所以他招納的人才也特別多。
被他稱為「張良」的荀彧以及才華出眾的郭嘉都先後從袁紹那裡投奔他。
跟楊奉作戰時，他得了徐晃。
攻打徐州，他從被俘人員中挑選了張遼。
在官渡之戰中，把張部弄到手。
這些人都為曹操出謀獻策，立了大功，這些人都成了他的骨幹力量、曹操三次出榜招賢，因賢求賢反映了曹操重視人才的思想。
禮賢下士。每個人都有自己的人格，人人都渴望被別人理解、尊重，那些出類拔萃的人才，在這方面的要求都很看重。
官渡之戰時，袁紹70萬大軍與曹操7萬人馬對峙官渡，兩個月後，曹操軍力漸乏，糧食不足，陷入進退不能的困境正在憂愁不已時，袁紹手下的謀士許儀深夜來訪，曹操喜出望外，連衣服、鞋子都沒穿好。跌足出迎，遠遠望見許枚，就撫掌大笑，然後攜手共入，並先拜於地。
許枚本來是在袁紹處受了委屈才連夜投奔曹操的，心中還憂慮曹操是否能「收錄」自己，今見曹操以大禮相待，深受感動，遂向曹操獻上火燒袁軍糧食的計策。
曹操依計而行，果然取得了官渡之戰的勝利，為統一北方莫定了基礎。
不計個人恩怨，官渡之戰後，清理戰場時繳獲一批信件，皆是，曹中有人暗通袁紹之信這些人心裡終日惴惴不安，而有謀士建議「可逐一點名，收而殺之」。
曹操卻說:「當紹之強孤亦不能自保，況他人乎。」對這批書信，命盡焚之，更不再問。
這種明智的做法，使那些與袁紹暗中交往的人感激涕零，願意為，操盡忠效命。
曹操善於用真情招攬賢才為己所用，曹操兩哭典韋，三哭郭嘉就是很好的例子。
操在用人上講究民主，讓部下充分發表自己的觀點，然後看有沒有跟自己的觀點相符的，他從不先拋出自己的觀點，以免束綺部下的思想。
每次戰爭前，他都召集大家，集思廣益，操每當對軍國大事作出決策時都要徵求部下的意見。
這是他的事業所以取得勝利的重要因素，反映了他這位進步政治家的積極進取精神。
這在權力至上的當時，以一個管有兵。把持朝政，集兵權、政權於一身的諸侯來說是極不容易的一件事。袁術、袁紹這些人當初擁兵自重，但卻敗於曹操，這方面就是曹操取勝的關鏈原因。
劉備的很多策略方針都與曹操針鋒相對，但在用人上，聰明所見略同！
劉備用人史上最精采的一筆是三顧茅廬。三顧茅廬表現了劉備的禮賢下士、思賢若渴。諸葛亮最終被劉備的誠意所感動。這位經國濟民之才未出草廬而知天下三分，提出了著名的隆中對：
「將軍欲成霸業，北讓曹操占天時，南讓孫權占地利，將軍可占人和。先取荊州為家，後即取西川建基業，以成鼎足之勢，然後可圖中原也。」
蜀國後來基本上是按照隆中對來建設自己的國家的。不僅如此，諸葛亮最後決定出山，親自輔佐這位皇室後裔。
諸葛亮為他妙計得荊州，使「困龍」得以人海；諸葛亮為他智取益州，使劉備最終稱帝；諸葛亮還為鞏固與發展劉蜀的基業八面應酬，七擒孟獲，六出祁山，殫精竭慮，鞠躬盡瘁，直至最後的「星落秋風五丈原」。
