巴克利因「傷」暫時下場，子彈主教練吉恩-舒換上了替補大前鋒里克-馬洪。
吉恩-舒教練是NBA教練中比較特殊的一個存在，他輸球很多，比贏的要多，但他始終都有工作。
不是因為他背景關係硬，而是他經常接手爛攤子球隊，善於將那些一團糟的球隊從廢墟中拉起來開始重建。
1966年的巴爾的摩子彈（4勝21負），1973年的費城76人（9勝73負），1978年的聖地亞哥快船（27勝55負），吉恩-舒在擔任這些球隊的教練時都是一片荒蕪滿目瘡痍。
在巴爾的摩，他成功將子彈帶入了季後賽，在1971年殺入總決賽，輸給了阿爾辛多和羅伯特森的雄鹿。
在費城，他把76人帶進了1977年的總決賽，輸給了開拓者。
在聖地亞哥，他第二年就讓快船隊拿到43勝39負，進入季後賽名額爭奪行列。
只是快船的老闆唐納德-斯特林是個毫無遠見和耐心的傢伙，他很快就將吉恩-舒解僱。
1980年，吉恩-舒重回子彈隊，此時子彈已經搬到了華盛頓，他取代了冠軍老帥迪克-莫塔。
子彈隊老闆波林希望球隊能在故人吉恩-舒的帶領下，重新回到70年代的輝煌。
吉恩-舒很快讓子彈回到了季後賽行列，但兩次都輸給了波士頓凱爾特人。
所以子彈最近在瘋狂囤積鋒線，以期在季後賽中能阻擋波士頓前場鐵騎。
對於查爾斯-巴克利，吉恩-舒非常看重，將他當做維斯-昂塞爾德和埃爾文-海耶斯的合併版，對他悉心培育。
早在1957年，吉恩-舒還在韋恩堡活塞打球的時候，他就提出一個觀點：「一個由6尺5英寸以下矮個子組成的球隊，可以擊敗6尺5以上高個子球隊組成的球隊。」
這一觀點在當時的NBA引起了廣泛的議論，很多知名的球員、教練都參與到討論中。
像多爾夫-謝伊斯、喬治-弗加拉、卡爾-布朗等人都不同意吉恩-舒的觀點，那個年代身高對籃球比賽太重要了。
只有鮑勃-庫西顧左右而言他，說一般來說小個子打不過大個子，但也會有特殊情況發生，如果打系列賽，小個子大概率不會有機會，但如果一場定勝負說不定小個子隊能贏。
最後庫西認為，既然不能確定到底小個子能贏還是大個子能贏，為什麼不每年組織一場這樣的「小vs大」比賽，讓媒體進行推廣，然後建立一個基金給球員們做養老金呢？
看得出來當時鮑勃-庫西為了球員們的養老問題絞盡腦汁，不放過任何一個機會為球員謀取福利和保障。
他在1954年創立了北美第一個球員工會，擔任第一任工會主席，在1963年退役的時候，約翰-甘迺迪向他發來郵件表彰他做出的巨大貢獻。
而吉恩-舒將他對籃球的獨特理解帶到了球場上，作為球員時他善於急停跳投，這在50年代是非常先進的投籃技術。
他還發明了360度轉身運球和上籃，這在當時是開創性的，連球風華麗的埃爾金-貝勒都對他的快速轉身嘆為觀止。
在作為教練時，吉恩-舒善於使用小個子內線，像昂塞爾德、盧蘭德、道金斯等，都不是傳統意義上的大中鋒。
當NBA引入三分線，拉姆齊這類傳統教練紛紛抵制時，吉恩-舒是聯盟第一個為球隊設計三分戰術的教練。
吉恩-舒還非常重視單打，60年代他在子彈隊執教時，戰術核心思路就是為球員創造一對一單打的機會。
子彈球員自己都開玩笑說，「我們防守之所以這麼好，是因為進攻時一打四看可以好好休息。」
這種思路在當時是大逆不道，他寫的戰術手冊被稱作是籃球邪典，離經叛道但又有很多引人啟發的創新之處。
比爾-沃頓在快船時被吉恩-舒執教過一段時間（只打了14場），沃頓對吉恩-舒的評價是：「積極、樂觀、富有想像力和極具創造力。」
吉恩-舒很擅長調教那些聯盟的棄兒，精神上的迷途羔羊，能讓聯盟不受重視的球員在他手下發揮出實力。
第一百一十五章 王者歸來
