一談到公事,邱明山頓時就變得十分嚴肅。
國—務—院公有制企業改制領導管理辦公室成立之後,洪直正副總理親自兼任改制辦公室主任,邱明山出任常務副主任,實際主持全盤工作,直接向洪直正副總理負責。
這個公有制企業改制領導管理辦公室的框架,工作職責,任務目標,由范鴻宇起草,邱明山修改,最終送洪副總理親自審核定稿。去年下半年正式開始辦公,在春節前基本完成了對全國大中型國營企業的全面摸底盤點工作。今年春節過後,逐漸鋪開改制的步伐。
洪副總理很大氣,邱明山也很大氣,但涉及到全國國企改制這樣根本性的問題,也不得不十分慎重。畢竟是牽一髮而動全身的大動作,千萬疏忽不得。目前還在進行試點工作。
當然,說是試點工作,其實也算不得小打小鬧了,直接在遼東全省進行試點。
遼東是老牌工業大省,我國很大一部分重工企業集中在遼東,許多大型,特大型國營企業。改革開放之後,遼東省多數上規模的國企陷入經營困境,普遍虧損,財政負擔極重。遼東省的主要領導夙夜難眠。此番將試點定在遼東,也是洪副總理,邱明山與遼東省委省政府主要負責同志反覆磋商的結果。
必須要改,不改不行了。
然而對於集體企業的改制,暫時尚未提上議事日程。
相對而言。集體企業的規模和重要程度,都遠遠比不上國營企業。類似「可欣飲料有限公司」這樣的集體企業。簡直就是妖孽,可能全國都是獨一無二的。
前不久范衛國和邱明山通電話,說范鴻學打算在可欣公司搞股份制改造,邱明山就十分關注。范鴻學是可欣公司的董事長,但他要對可欣公司搞改造,必定會和范鴻宇商量。也就是說,可欣公司的股份制改造,會包含著范鴻宇的智慧和心血。
邱明山最看重的也是這一點。
別看每次和范鴻宇見面。邱明山都要調侃他幾句,開開玩笑,在邱明山的內心深處,對范鴻宇的倚重是不言而喻的。一般的年輕晚輩,邱明山又哪裡會跟他開玩笑?
此時在可欣飲料公司搞股份制改造,時間上剛好契合,等國營企業改制試點完成。全面鋪開之後,就該輪到集體企業改制了。范鴻學在可欣公司的改制,正好可以為邱明山提供一個參考的範例。
「好的,邱伯伯,那我先談談起因吧。」
范鴻學也不怯場,坐直了身子。不徐不疾地說道。眉宇之間,顯得十分自信。
腹有詩書氣自華,說的就是范鴻學這種人。
「我想對可欣公司進行股份制改造,最直接的原因就是融資。」
「融資?」
「是的,邱伯伯。這三年來。可欣公司的發展可以說是日新月異,一年一大步。去年。我們向鎮裡上繳了七百萬的純利潤,向市里繳了兩百萬的稅款,占到可欣公司總營銷純利潤的五分之二略弱……」
邱靜輕輕「啊」了一聲,似乎大為驚奇。
九十年代初期,一家鄉鎮所屬的集體企業,年營收純利潤超過兩千萬,那是什麼概念?邱靜是在讀碩士研究生,對這些大方面的東西,知道得很清楚。她所欠缺的,僅僅只是實際的社會經驗。
邱明山蹙眉道:「企業還在發展階段,為什麼要上繳這麼多的利稅?」
對企業的經濟之道,邱明山可也是一等一的行家。
「為了楓林鎮的基礎建設。當初鴻宇跟我商量創建可欣飲料公司的時候,目標就非常明確,可欣公司要盈利,而且要大大盈利,要肩負起楓林鎮基礎建設全面升級的重任。邱伯伯,您也知道,楓林鎮地處偏僻,基礎太差。整個彥華市乃至全地區的財政狀況也很不理想。單純依靠上級的財政撥款和楓林鎮的農副產品稅收來搞基礎建設,不現實,時間上會拖得很長。可欣公司必須擔負起這個責任,哪怕企業的發展稍微放緩一點,也要優先保證楓林鎮的基礎建設資金到位。」
邱靜忍不住插話問道:「但是這樣一來,就會影響到企業的發展,削弱企業的盈利能力,從長遠的眼光來看,是不是有點不划算,殺雞取卵了?」
范鴻學連忙面向邱靜,先點了點頭,然
