人物背景：
姜豐年：
1957年生於台灣，目前定居加利福尼亞copnino
1977——1981年台灣國立cheq－chi大學，獲得外交學學位
1984——1986年德克薩斯大學（達拉斯），獲得政治經濟學碩士學位
1990年創立趨勢科技，任該公司總裁
1996年6月成為華淵網的首席執行官
1998年12月新浪網董事長
趨勢科技：
一家對大公司提供服務器殺毒軟體的國際公司。www、qΒ5。c0m/在姜豐年用領導下，trendmicro由一個10個人的小公司發展成為200多名員工、1997年銷售額達到6000萬美元的路口公司。
人物自白：
失意仕途
早年我在台灣大學念外交系，非常喜歡打網球和籃球，曾經進入台灣的甲級隊，只是台灣實在沒有太大的外交空間，從事體育運動也很難有什麼出路，我就去了美國去讀經濟，那時自己也有很大的理想抱負，想回來為民眾做點事情，就放棄很多在外商企業做事的機會，回到台灣的經濟部投資業務處，負責推廣台灣與國外的雙邊投資活動。
一年半做下來，我發現自己的個性還是不能適應官場的文化，我決定退出。在加入趨勢科技之前，我也經歷了很長的一段失意經歷。後來，我與我的太太及她的姐姐、姐夫兩對夫妻聯手創立了這一公司，到今天，趨勢科技已經分別在日本和美國上市，總市值達到了30多億美元。
儘管當時在台灣市場我們的份額已經達到了80左右，但我總覺得做這樣的產業決不能偏安於一方，我們無法把台灣或者說亞洲市場與其他市場區隔起來，因此如果公司不能做到美國去，像我們的對手simentech．麥卡非這樣的公司遲早會跑到亞洲來把我們的根挖掉，也很難說獲得了成功。正式懷著這樣的危機感，我就跟我的連襟商量，決定和我太太一起去美國創業。
新「圍魏救趙」
當時我們的想法很簡單，如果不能成功，大不了就是一無所有，而且本來我們在美國市場就是一片空白；但如果能開創事業，至少也可以形成鼎足之勢，而且我們就要選擇在矽谷這樣競爭最激烈的地方與對手一比短長。
回頭來看，這很有些像圍魏救趙的故事。我們選擇的公司所在地就是在sim－enteeh總部的正對面，也正好是它的「後院」。一般說來，像它們這樣的美國公司在當地已經有相當的優勢，它們也會派遣大軍遠徵到亞洲，來攻占我們的商業地盤，但它們實在是沒有預料到，我們會在它的後院挖一個坑，放上一把火，迫使它抽調精銳兵力回頭來鞏固已有的地盤。
事實證明，我們的戰略是對的，到今年，趨勢科技僅在美國營業額就可以達到4000萬美元。4年前，我們舉家搬遷到美國時，舉目無親，一切從頭做起，秘書、車子都沒有，從最初的4個人發展到今天的100多人，公司在技術上也贏得了許多大獎。但在此之前，得獎對我們來說比登天還難，完全是可望而不可及的事情。
天方夜譚的故事
1996年，我認識了創辦華淵的三個來自斯坦福的年輕人，也感覺到internet時代有著非常好的發展前景，進而會改變人們的生活，同時三位年輕人的理想、抱負和衝勁也令我感動，但他們不懂得如何做生意，過著「只有愛情、沒有麵包」的生活。一開始我只是想當他們的顧問，替他們把脈，作為老大哥給他們一些經營上的指導。但與他們接觸得越深，我越是感覺到任何事情不跳進去做，不可能會成功。我又一次面臨抉擇——我是趨勢科技的總裁，過的是衣食無憂的生活，從頭來做一個中文網絡，在3年前這樣的故事大家聽起來簡直是天方夜譚。
我的合伙人當時對我很不理解，說趨勢科技已經做得這麼紅火，我不去分擔責任，反倒與那樣三個小伙子做什麼中文的internet。我則認為，趨勢科技做得這麼大，可以吸引很多優秀的人才加盟，我不做可以請職業經理人來做管理。在一個多月的思前想後過程中，我就想爭取得到我太太的支持。我對她說：親愛的老婆，你一定要支持我，往後
