人物背景：
尼葛洛·龐蒂（nicholasnegrm）
美國麻省理工學院（mit）教授，該校媒體實驗室創始人，當今世界著名的未來學家，一直倡導利用數字化技術來促進社會生活轉型。//www.ｙibigЕ.com//1997年他曾訪問中國，他所著的《數字化生存》在中國翻譯出版之後，產生了極廣泛的影響。他還是摩托羅拉公司的董事會成員。幾家數字化領域的風險投資公司的高級合伙人，為北京搜狐、美國連線在內的月余家高科技公司提供了風險投資。
麻省理工學院媒體實驗室
為尼葛洛·龐蒂和mit前校長外斯納發起，是當今探索計算機和（數字技術）對人類生活方式的影響的最權威的獨立研究機構，其研究經費（上億美元）來由於全世界130個企業。
網際網路在美國的發展速度
在美國，為達到5000萬用戶，無線電廣播用了對年的時間；電視用了13年的時間；有線電視用了10年的時間；網際網路所用的時間還不到有線電視的一半，自誕生5年以來，其全球用戶已接近1個億。
亞馬遜公司
1994年由34歲的電腦奇才jeffreyp.bezos創辦的一家網上書店，到1998年年底，該公司市值已飆升至111億美元，每股股票市值是對年剛上市時的23倍，公司共有職員1600人，人均網上圖書銷售額達到37．5億美元，目前擁有顧客450萬人，1998年銷售額為5．4億美元。
人物自白：
比特世界裡的思想交流
我認為世界是由兩部分構成：物質世界和比特世界，兩者對於世界經濟影響的方式和結果完全不一樣，在物質世界裡，人們如果要製造一個烤麵包機，必需用一些材料先進行造型設計、壓縮等等，經過許許多多的工序之後才能成型，最後通過種種運輸方式送到用戶手中。如果現在市場上麵包機賣得非常好的話，一台麵包機售出之後，我作為製造商將麵包機賣給了你，你就有了一台麵包機，我的麵包機就沒了，我就要製造新的麵包機，我又必須再弄一些材料來，又進行設計、壓縮、運輸等，這種大量經濟效益的獲得必須通過大量的物質生產才能實現。
比特的世界卻完全不一樣。我把一個比特賣給你之後，你有了一個比特，我也有了一個比特，這一過程更象是一種思想的交流：我把一個思想告訴你時，你有了一個思想，我也有了一個思想。而且我還可以把這個比特進行再複製，複製出更多的比特，當我把這些比特傳輸給你時，這一過程所需要的耗費也是相當低，正像微軟製造它的軟體一樣，這種複製成本非常低廉，這正是物質世界和比特世界最本質的區別。
數字化流浪者
就規模經濟而言，無論是從人、地域和產品等任何一個方面來看，比特世界的表現特徵與物質世界都是大不相同。從人的角度來看，中國網際網路的用戶現在已經超過了兩百萬，明年則可能達到1000萬人，而且網際網路的這種發展速度往往比人們料想的要快得多。
在美國，有兩類人可以稱為計算機盲（我們稱之為數字化世界裡的流浪者），一類是兒童（包括會打遊戲機的兒童，他們也並非就懂得計算機）；另外一個群體是數量增長很快的老年人群體。這兩類人有著許多的相似之處，比如在出生的時間上，他們要麼是出生太早，要麼出生太晚，導致成為了計算機盲。他們之所以變成數字流浪者，並非是社會教育或自身者經濟能力方面的原因，而是因為其他各種各樣的原因才導致自身不會使用計算機。目前，這一群體的數量也在迅速地減少。因為可以想像，如果他（她提一個數字流浪者，也許他（她）的爺爺、奶奶並不是數字流浪者；也許爺爺、奶奶是數字流浪者，但他（她）的孫子、孫女並不是數字流浪者，兩代人之間可以相互學習，教學相長，這樣所導致的一個結果是，在美國，數字流浪者群體的數量正在迅速地減少。
但是，世界上的許多國家情況並非如此。某些國家的數字流浪者數量的減少速度很慢，因為他們的政策制定者、執行者和社會管理者本人就是數字的流浪者，當他們在引導著國家或者進行決策時，甚至哪怕是坐在汽車駕駛室里時，他們也不懂得
