現在印度逍遙一系的總負責人還是秦毅賓，雖然逍遙快遞和逍遙物流都會各自運營，但他仍舊有總體的監督管轄權力。↖頂↖點↖小>
可是據蕭奇的了解，秦毅賓對印度分公司總裁的位置，是一點興趣都沒有。
因為他知道，以華國15億人口的購買能力，以及這個市場的發展潛力，那絕對不是印度這個情況複雜的國家能比的。
況且逍遙商城是逍遙一系的重要組成部分，而逍遙一系又是蕭奇的蕭家財富的重要組成部分，只要他秦毅賓把華國的逍遙商城給經營好，那麼不僅僅他自己，他的子孫後代都會因此受益，都會受到蕭氏家族的照顧提攜。
故而，秦毅賓在監管印度逍遙一系三大公司的時間裡，他還得要儘快的和周波、聞陸一起觀察、商量，選出逍遙一系的三個總體負責人來。
這三個總負責人要能獨當一面，又有強悍的工作能力。
現在總體還是看不出來，只有經過了逍遙一系在印度的運營，才知道誰是有能力的人，誰是一個庸才。
這方面蕭奇不會去管，因為對於逍遙一系，沒有人比秦毅賓、周波和聞陸更加了解。
讓專業的人員去決定專業的事情，這是蕭奇一直堅持做的。
除了逍遙一系的積極準備之外，蕭奇更關心的，想要長期布局發展的，還有另一個事兒。
印度是一個聯邦體制國家，和美國一樣。
但和美國不一樣的是，印度許多地方根本就是封閉守舊的地方，完全沒有現代文化教育，而且許多矛盾非常尖銳，每個地區的情況都不一樣。非常的複雜。
大城市還好一些，至少文明化進程還不錯。
但小城市特別是小村莊鄉鎮，不但是完全自給自足的小農經濟，而且還有著許多古老的習俗，不少還是惡劣的習俗。
因此在這種情況下，印度各地的法律制度、衡量標準是完全不一樣的。
想要有什麼東西能統一的話。基本上就沒什麼可能。
不過，現代化社會的進程，也不是印度這些古老荒繆的習俗能阻止的。
特別是網絡商貿這一塊，它已經超脫了地域的限制，哪兒都能購買；也超脫了貧富的限制，有錢沒錢都能在網上買點自己需要的東西。
因此在網絡b2c商貿剛剛開始的時候，就實行一個統一的標準，以此來發展下去，以後加入的每個人就會尊重這種制度。然後自覺的遵守執行。
沒錯。
這裡說的並不是買賣東西，而是更為深遠的一個行業——網絡購物金融！
蕭奇前世在看著flipkart、snapdeal這些印度網絡電商巨頭的發展的時候，就看到他們羨慕華國陶寶網的資付寶，說在印度很難形成一個統一完善的支付系統，人們都習慣了貨到付款，而且很多人都沒有習慣用信用卡、儲蓄卡付賬。
所以蕭奇在發展逍遙商城的時候，就決定把逍遙商城的逍遙錢包，以及仙女銀行網上支付交易系統給引入進去。
逍遙錢包這一點好說。如果蕭奇能讓所有商品在用逍遙錢包付款的時候，可以便宜2的話。保准大部分的人都會存錢進入逍遙錢包。
仙女銀行的網上支付交易系統，那就要複雜一些了，仙女銀行必須要進入印度來經營，然後才能在手機上面建立這個app，讓民眾們使用仙女銀行的卡來支付。
如果沒有手機上網也沒有關係，快遞人員隨身攜帶的square刷卡器。就能解決問題，你只要用仙女銀行的卡一刷就行了。
至於為什麼用仙女銀行卡？
很簡單啊，使用仙女銀行的信用卡或者儲蓄卡，都可以有2的優惠，一個月200美金的限額以內。還不用繳納任何的手續費和利息，請問你刷不刷啊？
另外，如果是在手機上使用仙女銀行卡，或者是逍遙商城的逍遙錢包，那麼還能再增加2的優惠，請問你用不用手機支付啊？
如果仙女銀行卡和逍遙錢包也綁定在一起的話，那麼再增加1的優惠額度，請問你綁定不綁定啊？
如此幾項優惠加起來，基本上也就是5左右的優惠了，對於長期購買商品的人來說，5的優惠絕對就是不小了，至少30的用戶會因
第二五五四章 控制印度的網購金融
