掛上了電話，蕭奇也是長嘆一口氣。↖↖，
其實想要破解這麼一個大難題，光是減少流通環節是不準確的，另外一個大的問題在於稅賦。
生產廠家的增值稅、商鋪賣家的營業稅、消費者購買的產品裡面還包含了消費稅、商鋪租賃還有租稅等等，這麼一大堆的算下來，一個產品從出廠到擺上貨架，費用無形中就提高了許多。
當然不是說稅賦是不對的，要取消稅賦什麼的，取消稅賦自然是白痴的行為，沒有哪個國家這麼幹，畢竟國家的收入都靠稅賦，沒有稅賦就什麼事情都幹不了！
但從另一個方面說，針對民眾們的生活民生環節，更大可能的的減少稅賦，讓民眾可以多消費，多增加社會財富的流通，卻也是應該做的。
前世的2013年，國家其實已經在考慮這個問題了，著名的營改增試點就是這麼來的。
因為那時候實體經濟實在是太困難了，再加上蕭條的商鋪生意，只有網絡商貿的繁榮，遠遠沒辦法彌補這方面的損失。
雖然蕭奇前世沒看到這些措施的效果，但從這方面去努力，總是沒有錯的。
說起來，網絡商貿對世界上的所有國家的實體經濟，都有著或多或少的影響，只是看程度不同而已。
華國有華國的煩惱，美國也有美國的煩惱，日本更有日本的煩惱。
稍微好一些的，或者說受影響很小的，首當其衝的卻要算是香港。
就香港本地的網絡商貿來說，完全就沒有發展的空間。
為什麼呢？
因為香港的人工成本太貴了。
華國的網絡商貿依靠的是各大快遞公司的便宜運費，這些運費直接抵消了大部分的流通環節的費用，為商家和買家都節約了錢。所以大家都覺得很實惠。
但在香港就不是啊。
如果按照一公里的運送範圍來說，不超過1公斤的商品，人工成本都是差不多40港幣了，如果買100塊的東西，你覺得加40塊錢給顧客，他樂意嗎？或者是40塊錢的快遞成本加在賣家身上。他們能承受嗎？
既然兩方面都不能接受，網絡商貿的成本這麼高，自然就是沒辦法大行其道的了。
況且香港的商家也懂得打折，他們只用把這些網絡附加值加上去，稍微的比網購貴一點，大部分的家庭主婦和年輕人們，都還是願意去他們那裡消費。
再加上香港本地的商家非常霸道，誰敢在香港搞什麼日用商品、菜肉果蔬的網絡渠道，馬上就會被封殺。是供貨者被封殺！
你覺得供貨者是願意來你的網絡商貿上面博一把，還是願意和惠康、百佳這樣的大型連鎖超市做生意一些？
所以這一方面也是大大的打擊了網絡商貿。
不僅僅是本地的網絡商貿搞不起來，香港的年輕人想要享受內地的京西、天.貓的便宜，也會因為物流費用的昂貴而作罷。
於是最適合他們的還是美國亞馬遜、日本亞馬遜、日本樂天商城這樣的地方，在這些網站上淘重量不重，價值又比較高的高端產品，才會節省不少的錢。
因此，網絡商貿對於香港的實體經濟影響。那是微乎其微的。
但你不要羨慕香港人，然後認為我們也可以按照香港的方式來做。
香港之所以能抗拒網絡商貿。關鍵問題就在於他們的地方非常狹小、物價高、運營成本高，從另一方面就是說民眾的負擔大，非常的辛苦。
香港人的幸福指數不敢說高不高，但他們整個兒的壓抑環境，卻是非常不令人喜歡的，這一點。生活在寬闊大陸的內地人，自然也不會了解。
略開這個題外話。
天.貓商城第一天的營業額，是以275億人民幣來收官的，這個數字直接創下了一個記錄。
也是直接表示了這種b2b2c的網絡商業平台，以後有著多麼廣闊的發展空間。
馬耘沙啞著嗓音給蕭奇打來電話時。是說不出的興奮和躊躇滿志。
說不得馬總此時心中是有一些後悔的。
如果他早幾年就把天.貓商城給弄出來的話，說不定yahoo和軟銀集團就不會把股份賣給蕭奇了，然後他就可以執掌大權，根本不用聽從
第二八一零章思索的問題
