陳淑娜笑笑說：「華藝公司的財務人員，都是做事業單位會計出身的。事業單位沒有利潤，年初做預算，然後記費用賬，年底收支平衡就可以了。
「後來華藝公司改制為企業。企業就得有收入，有成本支出，年終有利潤或者虧損。以前華藝公司的業務少，怎麼記賬也不會亂，什麼時候記賬也亂不了。現在，光咱們一個部門的賬，他們都倒騰不清楚。
「華藝公司現在的會計應該是外貿會計，跟企業會計還不完全一樣。企業會計比較難的是，從原材料到半成品，再從半成品到產成品，成本怎麼算，期間費用和固定資產折舊，怎麼計入產品成本。
「像康樂那個廠子，剛開始乾的時候，他的財務就不懂得分配期間費用和固定資產折舊，不會算賬就不會給產品定價，鬧哄哄干一年，以為自己掙著錢了，實際上不是那麼回事兒。
「外貿會計不涉及生產製造過程，本來應該簡單一些。但是，現在的外貿業務會涉及退稅的問題。圍繞退稅收入的會計處理就很複雜了。
「有的時候，外匯收入已經入賬了，企業的增值稅發票還沒開出來，就像俄羅斯分公司的服裝出口業務。華藝公司的會計，遇到這種事就不知道該怎麼辦了。季總不是管財務部嘛，季總就讓他們找我。」
賈勇問：「師父，我一直有個疑問。我們付給工廠貨款的時候，沒有見到發票，那我們的付款依據是什麼呢？」
陳淑娜說：「這就是財務思維和業務思維不一樣的地方。外貿員是業務思維，跟工廠打交道，工廠要求一手錢，一手貨。外貿員帶著銀行匯票去工廠提貨，或者工廠在收到銀行電匯以後給外貿員發貨。
「沒有工廠會在外貿員的錢到賬以前，就把增值稅發票開好，等著外貿員去拿的。外貿員萬一要是棄貨了，工廠的增值稅發票不就白開了嗎？
「工廠為了開這張增值稅發票交的稅款，在有的地方必須實實在在把錢交給稅務局，稅務局才給開這張增值稅發票的。
「在財務上，可以開一張紅字發票對沖回來，但是在實際操作中，稅務局什麼時候把這筆稅款退還給工廠就不知道了。有可能稅務局就把這筆稅款和年底要交的稅款合併考慮了，那樣的話，工廠就相當於把年底才付的稅款，提前就支付了。
「外貿員從財務請款，憑的是內部審批單，領導做審批的時候，看的是商務合同。外貿員把錢付出去，把貨提到手，外貿員覺得跟工廠的賬就清了。
「工廠呢，把貨發了，把錢拿到手，工廠覺得跟外貿公司的賬也就清了。外貿員不想著跟工廠要發票，工廠就不會主動給外貿公司開發票，這就是業務思維。
「這在財務上會出現什麼問題呢？錢付給工廠很長時間，財務手裡只有銀行轉賬憑證，沒有工廠開來的增值稅發票。財務就不能做存貨賬。等對應著這筆存貨的外匯收入到賬以後，因為沒有銷售存貨的成本入賬，這筆業務就結算不出利潤。
「外貿員幹了半天，發現自己的業務在財務上沒有利潤。這才想起來往回找，去找工廠補開發票。如果不跨年度，這張發票開起來還好辦一些，如果跨了年度，牽涉上生產企業上年的稅務清繳，那這張發票補開起來就難度大了。
「總而言之，做業務，一定要算賬。既要有業務思維，也要有財務思維。缺一不可。」
賈勇欽佩地說：「別人說您業務做的好，我覺得，您之所以業務做的好，是因為您把賬算得特別精明。別的業務部，業務做的不好，也是因為他們沒有算好賬，盲目上馬項目，留下一堆爛賬，最後收拾不了。
陳淑娜滿意地看著賈勇，把手裡的書遞給賈勇說：「別的業務部的事你跟我說說可以，不要跟別人說。說者無心聽者有意。人家會多想的。弄不好還以為是我讓你說的。」
賈勇鄭重其事地說：「師父，您放心。」
賈勇和師父陳淑娜聊天的時候，劉明英、王鵬和邵燕都在辦公室里。不管他們在忙什麼，他們都在專心聽著這對師徒的對話，不敢大
第184章 以為自己掙錢了
