小會議室里，會議桌是長橢圓形的，正北靠落地窗可俯瞰城市之景的一端是正位，王金花和李鱈一左一右坐下，楚軒和劉藝妃並排坐旁邊。
林曉雅圍繞會議桌走了一圈，把手裡的文件逐一分發給每個人，隨後來到會議室南端的一張小桌前正對著投影坐下，調控投影幻燈片的同時也準備做會議記錄。
「08年集團發生的事有些多，但都是好事……」
王金花和李鱈輪番做集團2008年度總結，楚軒和劉藝妃隨眾人一起翻閱手中的幾份文件，其中也有年度財報。
公司04年底成立，初始發展資金是3億。
05年初步發展，06年大力發展，產業規模越來越大，但資金流的財務統算出來連續兩年都是個赤字。
到了07年，《奮鬥》、《誅仙》、《鹿鼎記》和《我是演員》三劇一綜爆發收視後回籠資金，於08年之初做07年財報的時候，公司資金基本盤是4.2億，實現了第一次基本盤資金上的盈利。
08年一整年，公司拿著這4.2億再次帶來了轉折性的大發展。
以8000萬的投資，作為電影《天幕：兵臨城下》的第一股，公司向電影圈的發展邁出強有力的第一步。
以1.7億的投資，拿下30%豪來塢馬克龍影視的股份，為公司打通了一條豪來塢合作渠道，完成了公司對自製電影海外上映的初步規劃。
以6000萬的投資，入股《暮光之城》20%，實現了公司和馬克龍的初次影視合作，開啟了公司海外賺美元外匯的跨越式發展藍圖。
以8000萬的投資，控股唐仁影視51%，為璀璨時代工業化體系大局做出了有待觀察的實驗性投資，也是為璀璨時代影視業務向外擴張走出了第一步。
電視和綜藝方面，自製網改劇《極品家丁》投資1500萬、自製抗戰劇《生死線》投資1200萬、自製武俠劇《倚天屠龍記》投資1800萬、自製綜藝《我是演員2》投資3000萬，外投《仙劍3》800萬，為胡君等藝人影視資源投資共4000萬，總計1.23億。
以上都是大投資和主業務，內部薪資福利等企業運轉剛需則出納了6000萬，涵蓋850名在職人員，不包含院線全國各地130家影院共計1498名員工的薪資，這部分由各家影院自主經營自給自足。
零零種種支出最終統算出來，08年整年度的支出額高達5.73億。
劉藝妃看到這個數字，這是璀璨時代成立以來支出最多的一年，也說明08年是公司發展最迅猛的一年。
劉藝妃翻了一頁，繼續往下看。
自製劇《赤焰傳奇》和《甄嬛傳》，收入來源於廣告贊助、內地首輪播出版權、港台首輪播出版權、網絡視頻按播放量付費合作協議、全國音像版權和VCD售賣等。
公司各占兩部劇50%的股份，去年從《赤焰傳奇》稅後盈利5800萬，從《甄嬛傳》稅後盈利4400萬。
投資劇《仙劍3》，璀璨時代占股份40%，帶來的盈利目前是1400萬。
「這差距好大。」劉藝妃心裡道。
《仙劍1》很火，《仙劍3》順理成章成了IP劇，但《仙劍3》的版權費不是很高，問題就出在了演員身上。
按照歐陽台長的說法，如果《仙劍3》讓楚軒和劉藝妃繼續演，那版權費會高几個檔次。
在胡戈、柳詩詩、蘇暢、唐燕這幾個主要演員方面，芒果台對其商業價值的評估顯然不太高。
蘇暢還好，胡戈、柳詩詩和唐燕拉低了這部劇的價值。
蔡一農對這個結果是接受的，劇的價值被拉低了，但演員的價值通過這部劇被大大抬高，從長遠來看還是很賺的。
除了這一點外，唐仁影視距離璀璨時代的品牌效應上的差距，亦是有很大鴻溝的，廣告贊助上的不高收入也是影響最終
第729章 新年新計劃（二）
