打著「長白山人參」公用品牌+企業品牌的新鮮野山參，如秋風掃落葉似的，侵襲了小半個中國。
其所到之處，將同為人參屬的「內部競爭對手」——高麗參和西洋參，打得七零八落。
長白山野山參的價格，是普遍比同類產品略高的，齊政能理解賣得出去，可賣的這麼火，就讓齊政想不到了。
應該說，相關產業的人士，都沒有想到。
藥食同源全面放開後，一般人根本不知道，中國人對於野山參的消費動力，是何其的強大。
國人對人參的崇拜，一方面在很大程度上是歷史因素和文化因素造成的；另一方面，自然是拜這幾年不斷深入的消費教育宣傳所賜。
如果從人參聯盟開始算起，這樣的宣傳持續了三年；如果從嘉穀體系成立人參事業群算起，對消費者的教育已經持續了近十年。
開始規模還不大，多集中在東南一些主要消費市場。但吉省政府加進來後，品牌傳播速度明顯加快，在飛機頭枕、公交車內牌、高速公路路牌、地鐵車廂和高鐵車內，均能看到「長白山人參」的身影。
密集接觸到類似宣傳的消費者，無論從經濟收入上，還是從知識面上來看，都是人參的潛在消費者。所以在齊政的特意叮囑下，並沒有將野山參吹成「神藥」，把醫學搞成玄學什麼的；而是踏踏實實地把具體功效說清楚，把種類分好，把價格合理定好。
這樣形成的消費認知，才是正面的。
拋去這些場外因素，長白山野山參本身的水平也是超過市場同類產品的。
同樣是一株人參，採用嚴格標準生產的長白山人參產品，無論是效果還是安全性，都超過了國內同類產品一大截。
工商、藥監的監督，人參聯盟撥專款的「打假」，讓市場根本無法在「長白山人參」品牌上造假。
藥效的區別就更大了。
如果換成是一般人參加工產品，是否發揮了作用，哪種成分發揮了作用，是消費者無法通過主觀判斷，正確下結論的。
然而，新鮮人參卻是很容易下結論的產品。
切幾小片用來泡水，比咖啡都好使，與吃了整根人參卻只當吃了一根蘿蔔的區別，那是顯而易見的。
這樣的情況出的多了，醫生也都會建議食用長白山品牌的人參。
畢竟，就算價格稍高，節省下來的時間和藥量，也足以彌補了。
就這樣，在人參的醫療保健價值日漸被國內外社會認同，平民化的野山參，如一陣風，飄滿了半個中國，並且堅定不移的繼續擴展。
唯一制約它的，只是產量而已。
……
但對於參農來說，他們沒有想那麼多。
突如其來的市場爆發，已經為他們帶來了無與倫比的幸福感。
在人參種植領域，有句話——人參是參農「跪」出來的。
薅草跪之，鬆土跪之，除蕾跪之，采果跪之，扶苗跪之，起參跪之……不管多大的人參，小到三花，大到十幾年的人參，都離不開跪，生長一年就得跪一年，非跪不可。
如此「卑躬屈膝」，難道參農是為了讓人參顯得更高貴、更有靈性嗎？
別扯淡了。
參農年復一年將人參「跪」出來，渴望的，不過是讓腰包鼓起來。
在農村，所有問題都是缺錢的問題。人參，更是每一個根須上都依附著利益之爭。
人參供不應求，參價自然上漲，廣大參農是最直接的受益者。
譬如在世界人參「心臟之地」的萬亮鎮，最早一批加入人參種植聯盟的趙老爺子，最近是走路都帶著風。
他今年收穫了幾畝十年參齡的野山參，畝產值在30萬元以上，除去所有成本，老爺子淨賺了八十多萬。
30萬元的畝產值看似驚人，但如果折算到十年，也不用大驚小怪了。當然，這得人參長得好，價格上得去，才有這樣的產值。
趙老爺子美滋滋地品咂著小酒，搖頭晃腦地感嘆：「人參總算賣上了好價錢，現在是離我實現人參夢最近的時候。」
趙老爺子是「大神級
