2014年8月，獲得嘉穀a輪投資的電商平台「易拼」不聲不響地上線了。
說「不聲不響」，是因為在電商領域，前有兩座大山鎮壓，後有數不清的電商平台廝殺，「易拼」的創始人閆超也不算什麼知名人士，在行業內根本沒有多少人關注。
但市場的反應就不是不聲不響了。
由於閆超既做過電商，又做過遊戲，他對前端的理解，包括怎麼樣做好軟體產品等確實有一套。而且他出身嘉穀體系，充滿「土味」，對田間地頭的生意，有著超過五環內起家的網際網路創業者的理解。
就跟齊政記憶里的拼夕夕類似，「易拼」平台為消費者提供了「單獨購買」和「拼團購買」兩種購物方式。雖說「單獨購買」方式可以享受更快速的購買服務，但大多數人還是更傾向於選擇價格更低的「拼團購買」。用戶可以通過「加入已有拼團」來實現低價購買，也可以「發起新的拼團」，將商品鏈接轉發分享至社交平台，達到規定人數時拼單就會生效。
這便是基於熟人的社交電商模式——「社交」提高了用戶購物的參與感，而「熟人」則解決了信任問題。用戶基於微信等社交平台找到熟人幫忙拼單，新加入的買家可再次分享鏈接尋找熟人，用戶從最開始的購買者，演變成主動為平台做宣傳推廣的「自來水」，在短時間內聚集大需求。
好吧，主要還是拼團的價格低得可怕。
就拿蘋果來說，跟市面上動輒六七塊一斤的蘋果相反，「易拼」平台上動輒是5斤1.99元、10斤3.99元這樣的價格——閆超將獲得的a輪投資大部分都投入到對消費者的補貼中。
也就幾塊錢的事，試錯成本太低了，導致註冊用戶飆升。
靠著「拼單」加上「社交」的新模式，短短一個月後，易拼累計活躍用戶突破五百萬，日訂單量也超過百萬。
這時候就體現出背靠嘉穀這根大腿的重要性了。
農產品相比於其他產品，比如工業產品來講，最大的問題就是儲存期較短。誰都知道，果蔬這樣的產品，放置時間稍久，就很容易變質；如果沒能夠及時的把產品送到用戶手上，一不小心就會壞在手裡——用戶收到一箱變質的果蔬，體驗之差可想而知了。
如果是一般電商，在起步時遇到像易拼這樣貨單量狂漲的情況，估計瞬間就遇上了發貨瓶頸。
像發不出貨、爆倉、水果狂爛、退不了貨退不了款的危險時刻，少不得要輪番經歷。折騰幾次下來，用戶都沒有信心了。
而現在，嘉穀為其提供了成熟的倉配運營支撐，並且保證服務費用低於市場價，一下子就幫助易拼撐過了最危險的起步階段。
嘉穀倉配體系也展現十年建設的成績，短短一個月時間，僅靠一家之力就向「易拼」輸送了整整數百萬噸的農產品。連閆超都嘆為觀止，要知道這只是在兼顧嘉穀原有業務的基礎上，抽調出的運力！
數以萬計的貨車如同遷徙的蟻群向東蠕動，嘉穀大大小小的冷庫同樣被擠滿。在前置倉庫，幾乎每半分鐘，就有一輛滿載的運輸車呼嘯而來，從前置倉出發的送貨車更是綿延幾里！
平均一個果子在倉庫里停留的時間可能就一個小時，最多半天時間，分裝車間內，貨卸下來稍微做一下分解馬上進流水線，分裝好就出去，整個供應鏈鏈條既緊張又有條不紊。
憑藉著嘉穀全力運轉的倉配體系支持，易拼的第一槍堪稱驚艷。
實事求是地說，很多用戶在下單後並沒有抱太大期待。
易拼的第一批註冊用戶中，不少人對網購果蔬並不陌生。以往的經歷告訴他們，網購果蔬就像拆盲盒，好壞都有。一箱十個大果，到手有一半是好的，幾乎可以算運氣不錯了。運氣差點的，可能會收到相當慘烈的一箱爛果，簡直是此生與平台不復相見。
但易拼平台給了他們驚喜。
開箱還有冷凍的感覺，大部分水果個頭大而飽滿，賣相完好。味道基本都在及格線上，不會有太差的情況出現。
這就很難得了，如果再加上低到不能再低的價格，那性價比簡直高出了天際。
即使有質量損傷嚴重的，申訴後退款的速度也不慢——
第698章 嘉穀系電商上線（1/2）
