齊政倒不覺得自己有什麼了不起,三年彈指一揮間,不過是剛起步而已。
因此他沒有輕鬆多久,就把王昱業、嘉穀商貿的鐘華志、嘉穀農業的謝開濟和嘉穀農資的杜為民等公司高層召集起來,討論嘉穀今年的重頭戲。
「我認為,嘉穀介入主糧貿易的時機到了!」齊政等眾人坐下後,開門見山道。
王昱業聞言跟鍾華志對視一眼,笑著說道:「巧了,我跟老鍾前段時間討論了一下,也覺得是時候擴大我們的業務了。」
鍾華志就道:「我國三大主糧,稻米、小麥、玉米,沒有在這三種農產品的市場中占據一定份額,就根本談不上占據了老百姓的飯碗。我剛把嘉穀商貿公司整合完畢,就想著要提起這個話題了。」
大家都理解鍾華志的意思,成立嘉穀商貿的目的,就是糧食倉儲和貿易,這是任何一家大糧商的核心業務之一。
之前的嘉穀,更傾向於自己生產,自己消化;又因為是高端產品,對普通消費者太不友好了,市場份額相對固定。
雖然這樣發展起來根基穩當,但到了嘉穀如今的規模,這種發展模式就到瓶頸了。
對於大農企來說,自己生產的農產品規模總是有限度的,相對於龐大的市場,基本只是滄海一粟。
想要更快地占據市場,提升行業影響力,就要進軍糧食貿易了。
縱觀幾大國際糧商,無不是從糧食貿易起家的。
糧食貿易是個古老的行當。今天,隨著全球化的推進,加上中國元素的參與,國際糧食貿易進一步深化,競爭更為激烈。
「國際糧食貿易先不談,我國三大主糧的進口量並不大,主要還是以自給為主,因而在主糧安全上還是有保障的。」王昱業擺手說道。
不同於十多年後,如今國內的稻米和玉米都還是淨出口的,只有小麥供需存在著較大的缺口,需要進口,但進口數量在國內總消費量中占比較低,進口小麥對國內市場的影響不大主糧安全保障可不是口頭上說說而已的。
當然,糧食進口量總體呈現上升趨勢。
一個顯而易見的事實是,近年來國內的城市化不斷推進,一幢幢高樓大廈拔地而起,而這背後,是無數良田消失不見,轉而變成水泥森林。
耕地面積的不斷消失,使得糧食生產面臨著越發嚴峻的壓力。糧食進口補充是大勢所趨。
不過……
「國家對主糧控制嚴格,實行進口關稅配額管理,而進口配額主要是分配給國營企業,嘉穀這樣的小身板,還是先在國內折騰起來了,再考慮三大主糧國際貿易的問題。」王昱業補充說明道。
進口關稅配額管理是針對限制進口貨物採取的一種管理方式:關稅配額內進口的貨物,一般實行低關稅;超過配額則不准進口,或者繳納較高的進口關稅。例如小麥,在配額框架下進口的關稅可以低至1%,沒有進口配額的公司支付關稅最高可達180%,賊嚇人了。
王昱業話糙理不糙,在三大主糧上,嘉穀目前還真的沒本事折騰什麼國際貿易。
「三大主糧,我們總不能齊頭並進吧,所以,我們的重點目標是哪一個?」
齊政和王昱業相視一笑,異口同聲道:「肯定是稻米嘍!」
嘉穀好歹在稻米上有一定的基礎,仙茗大米的名聲日漸響亮,這就相當於占據了行業高端地位,居高臨下,一向是最省力的打法。
「我們在玉米和小麥上沒有半點基礎,當然,嘉穀是不可能放棄這兩種主糧的,但最佳的辦法,還是像大豆一樣,通過併購主體快速進入行業。唯有在稻米上,我們能靠自己的力量擴張。」齊政斬釘截鐵道。
世界上近一半人口以稻米為主食,稻米也是我國最重要的糧食之一,尤其在我國南方,基本是以稻米作為主食。
但目前國內的稻米企業以小、散、弱的模式存在,稻米質量難以保證。
不僅僅是稻米,從糧食貿易來看,我國開展糧食貿易的企業很多是小糧商,自身沒有完整的糧食產業鏈,其糧食貿易的目的只是為了賺取糧食交易中的差價。沒有穩定糧食需求的支撐,糧食貿易的運作具有很大的不確定性和
第191章 主糧攻略(2/3)