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第114章 規模決定地位(2/3)

    既然普通人能接受高端豬肉,公司自然會考慮面向大眾市場。

    但現實是產能受限,空有偌大的市場,沒有足夠的產品。

    不需要多討論,擴大生產就被提上了日程。

    養豬場擴建工程早就啟動起來,好在原來的養豬場選址原就考慮到擴建的問題,留有充足的餘地。

    這次擴大規模不需要再從總公司口袋裡掏錢了。

    且不說養豬場如今每天是「豬滾滾而出,錢滾滾而來」按照平均每斤7元的價格,養豬場一天能入賬差不多30萬。

    最令嘉穀眾人震驚的是,高端農業看似不顯山不露水,但是利潤驚人。

    除了養豬場的建設標準較高,投入成本也高之外,因為大量採用牧草養豬,飼料成本遠低於一般養豬戶,綜合起來的話,嘉穀養豬成本略低於一般養豬戶。

    但是售價高啊!

    高價是建立在與眾不同的基礎上的,憑藉著豬肉的極高品質,嘉穀有底氣開出比普通豬肉高出近一倍的昂貴价格,而且還供不應求。

    近50的利潤率啊,太驚人有木有?

    唯有齊政心知肚明。

    沒有靈陣的支撐,根本做不到這麼低的成本,這麼高的品質。

    整個嘉穀的靈魂和核心,不是齊政,而是靈陣。

    當然,前期投資是沒有那麼快就收回來的,但不是有銀行嗎?

    以現在養豬場的日流水和訂單,是銀行哭著喊著要給養豬場提供貸款。

    能用貸款發展,為什麼還要自己投資呢?

    因此以原養豬場作為抵押,輕輕鬆鬆的就從銀行貸了一筆足以將養豬場擴大兩倍的資金。

    擴建後的養豬場年出欄規模達到15萬頭,占地1000畝,如果繞著養豬場走一圈,需要整整一個半小時。

    如此體量的養豬場,是不是全國最大的單體養殖規模不好說,但一定是本省最大的養豬場了。


    同時也是最先進、最現代化的養豬場。

    有了前期的經驗,新建後的養豬場能做到每個飼養員可同時餵養5000頭豬,機械化、自動化的程度進一步提升。

    豬場的擴建、設備的選購、豬苗的補充所有的工作都需要李東亮一一負責,齊政只需默默地按圖索驥布置好靈陣,就沒他什麼事了。

    擴建後的養豬場,年產值能達到三個億左右,在這個年代,已經是非常牛逼了。

    農業有一個規律:

    農產品,銷售上個百萬,入門門檻低,基本上誰用心都可以做成

    上千萬,有個能人即可

    上億是一個關鍵的坎,這要看你有沒有培養人的能力了。因為你可以代表自己發聲,終於可以參與或者組織行業活動了

    上百億以後,可以代表行業發聲並且挑頭擔責任了

    上千億,可以參與或組織全球行業活動了。這個時候背上的可是更多的國家或者地區利益的東西。

    說白了,就是規模決定地位。

    所以嘉穀養豬場在本省已經是一個可以看得到的存在了。

    縣裡就不用說了,養豬場自己就是一個納稅大戶,縣長都三天兩頭的跑去養豬場慰問。

    市里不時有些領導下來視察,養豬場也是必看項目之一。

    現如今,養豬場剛建好,領導也要過來視察了。

    嘉穀由王昱業帶頭,接待了祁廣瀾一行。

    在縣領導的陪同下,祁廣瀾步入嘉穀養豬場,只看一排排現代化的豬舍,整齊又漂亮。

    在李東亮的介紹下,一行人參觀了「全自養、大規模、一體化」的生豬養殖工業化經營管理模式。

    很顯然,豬舍建設標準化、生豬飼養批次化、養殖飼餵自動化、糞污處理機械化等現代化水平非常符合祁廣瀾的胃口,看看他微微頜首和面帶笑容的表情,就知道他對嘉穀的養豬場相當滿意了。

    「我聽介紹說你們是採用牧草養豬,帶動周邊農民種牧草致富,這個規模有多大?」祁廣瀾隨後問道。

    王昱業信手拈來,「養豬場的年產值預計能達到三個億,而現在



  
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