就在尤萬剛和王雲祥二人商量日事情的時候，沙正陽已經開始他就任長川實業（集團）有限公司的首輪調研。
在調研之前，沙正陽已經在長川實業內部花了一個星期來進行重建整頓。
省紀委和集團紀委對長川實業的調查處理基本上已經告一段落，或者說，該落馬的已經落馬了，剩下的都是一些不需要進入司法程序，而只是需要黨紀政紀處分的角色。
沙正陽一上任，就接到了集團紀委轉過來需要處理的黨員幹部和職工名單，多達六十多人，看得他眼花繚亂。
這麼大的攤子，現在這種模式是肯定不行的，沙正陽很清楚。
如何來重建機制，重塑形象，這對於一個一度瀕臨癱瘓的企業集團來說，無疑是一個巨大挑戰。
這對於之前對長川實業的了解程度極低的沙正陽來說，更是一個艱巨挑戰，絲毫不亞於當初他在紅旗酒廠創業時的難度。
如果說當初在紅旗酒廠創業時主要壓力來自於資金和市場方面，那麼長川實業的問題則更多地是重建體系機制，並使得其進入一個良性的正常運轉軌道。
偌大一個多達幾十家企業的集團，沙正陽他不是神，沒那個能耐一下子就把這麼多企業數千職工都玩轉，沒有一批信得過能幹事的中層幹部，這個企業要想真正脫胎換骨的確立起來，那就是痴人說夢。
徐利平被沙正陽從集團公司要來，出任長川實業（集團）公司黨委委員、副總經理。
沙正陽一度考慮想要讓徐利平來出任長川實業（集團）公司黨委副書記、常務副總經理，但是在目前並未明確總經理的情況下，這就幾乎是要讓徐利平主持長川實業的日常工作了。
這一步跨得有點兒大了，長河能源集團那邊恐怕通不過，所以只能任命為實業（集團）公司黨委委員、副總經理。
這一段時間一直主持工作的梁逢春仍然是黨委委員、副總經理，只不過在排序上靠前，而徐利平直接被明確為在長川實業（集團）公司黨委排序中排名第三，僅次於沙正陽和梁逢春。
而另外原本在吳慶龍和李伯豐落馬之後的兩位副總，一位主動到紀委交代了問題，雖然數額不算很大，但是肯定已經觸犯了黨紀政紀，目前已經暫時停職在家，等待黨紀政紀處理，另外一名則是年齡偏大，已經有點兒喝清茶吃閒飯的感覺。
這就是長川實業的現狀，好在目前財務這一塊是集團公司代管，集團公司財務部的一位副部長臨時兼任長川實業（集團）公司財務總監。
「老夏，你覺得目前財務管理的模式存在哪些問題？」坐在車上，沙正陽和坐在一旁的長河能源集團財務部副部長夏承央說這話。
長川實業的財務部基本上在吳慶龍和李伯豐出事之後就進行了一次大換血，骨幹都是從集團財務部抽調過來的，算是臨時借調，但在沙正陽正式出任長川實業董事長開始逐漸重建新的企業體系之後，這個問題就擺在面前了。
這些人大多都不願意留在長川實業，都想回集團去，但是沙正陽知道短時間內之內自己還離不得這幫人，換一句話說，他也不想在財務上花太多精力，如果能夠借重集團公司這邊財務的力量就把這個問題解決了，他可以騰出更多的精力來做其他事情。
如果是其他新上任的一把手，絕對不會有種想法，抓牢財權絕對是每個一把手必須要做的第一件事情，一個領導失去了人事權和財權，那麼那就根本算不上一個一把手，但是對於沙正陽來說，卻是兩個概念。
長川實業只是他的一個台階，他需要在長川實業上做出一番成績來，但是卻並不需要在財權上謀求多麼大的私慾，或者換一句話來說，他只要掌握人事權，對財權反而沒那麼講究。
這才是未來長川實業每一個業務領域能夠按照他的意圖來推進工作的關鍵，不換思想就換人，拿不出業績就下課，這個原則必須要在未來的長川實業旗下各企業中一以貫之，這本身就是企業根本宗旨所在。
當然，這並不是說沙正陽就對財權會放手，給他只是想要用一種更讓人放心的方式來掌握財權。
比如分管財務的副總可以交給集團下來的人，但前提是這個財務副總要聽話，不
第六卷 第八十四節 不明白，理解
