會議室里，鴉雀無聲。
長方的會議桌邊，兩長邊分別坐著分廠的各級幹部，中間主位坐著分廠廠長張年發。
以往的時候，張年發的左右，桌子的兩個長邊上，劉勇和王會文是打頭對面坐著的。
今天，王會文一邊，和劉勇對面坐著的，變成了劉萬程，王會文坐到劉萬程下邊去了。
劉萬程冷冷地話語說出來，儼然就成了他主持會議，把張年發晾在一邊了。
幹部們眼巴巴看著張年發，看他有什麼反應。
張年發沒有反應。臉上連一點可以捕捉的，喜怒的表情都沒有，直接低頭看自己手裡的生產計劃表去了。
這個過程，也就持續了短短几秒鐘，
大家就心裡有數了。看來，今天生產會的主角，已經變成劉萬程了。這個劉萬程剛剛上任就敢喧賓奪主，估計來歷不小。
其實什麼來歷都沒有，他只是和張年發在演戲。
終於，一個與劉萬程宣布的無關的幹部率先站起來離開，其餘無關幹部就都跟著紛紛站起身來，陸續離開了會議室。
待無關人員都走了，會議室里重新安靜下來，劉萬程這才不緊不慢，重新開始說話:「宣布兩件事情。第一，從今天開始，各車間限三天以內，把車間內的私活徹底清理乾淨。三天以後，如再發現有私活存在，接活的責任人開除，車間主任就地免職。」
想一下又說:「這個，沒有例外，一經發現，沒有通融的任何餘地。」
所謂私活，就是不經過分廠，各車間私自接了活來偷偷加工。
不經過分廠，當然分廠不會有利潤，利潤只在偷接活者和幹活的工人身上。
這正是私人小企業大發展的時代，小企業生產條件有限，甚至有些打著某某公司的幌子，其實根本就沒有這麼個公司實際存在，純粹就是皮包公司。
他們利用某些政策漏洞，從其他國家單位接了合同來，然後低價倒給另一個國家單位來干，從中賺取差價。這種行為，在當時這行里有個專業術語，叫做「炒單」。
國家單位間沒有溝通，反而要經過炒單客去牽頭，大筆的國家財富，就這樣流入了個人手裡，這恐怕也是那個年代的一大特色。
「炒單」謀取的，當然是利潤最大化。找車間主任一級的領導，偷偷把活干出來，給相關人員點好處就完了，比走正常手續，找分廠委託加工，費用節省一大半不止。
接私活，一般都是車間主任利用手裡的權力，偷偷謀取私人利益的辦法。也有極少數有門道的，偷偷把活弄進車間，賄賂一下車間相關幹部，再給工人幾個加工費，就把事情解決了。而他自己，卻把「炒單」獲得的大部分利潤，全部獨吞掉了。
劉萬程在基層干二十多年，當然知道這種風氣的危害。
其實張年發也知道下面車間裡接私活，但沒有重視這個問題。他覺得，只要車間沒有影響分廠的生產進度，干點私活就干點吧。這樣下邊這幫幹部撈點外快，彌補一下工資低，操心多的心理不足，干私活的工人還能得點好處，所以也就睜一眼閉一眼的，不去過問。
但劉萬程不這麼認為。從小處說，干私活消耗的電是分廠的吧？工具機折舊損失也是分廠的。另外，加工刀具損耗，甚至有些材料，都是分廠的。這個損失日積月累，就是一個驚人的數字！
分廠賠進去這麼多費用，卻便宜了那些炒單的，天下還有這樣的道理？
你張大廠長整天處心積慮地算計著節省每一分錢，卻放著這麼大一個漏洞不堵，這不是河裡打水往井裡倒嗎？
這只是其一。從大處說，干私活養肥的只是極個別人，大多數工人卻得不到任何好處。這會影響大家的工作熱情，甚至為這個引發和激化矛盾，自毀長城！正是這個弊端的存在，肥了少數當權者，冷了整個車間大多數工人的心！
話說回來，我們四下里找活干都找不到，車間裡自己卻有私活干，這種現象，不是奇怪又可笑嗎？
經過劉萬程一番分析，張年發思想上多少有些通了，既然劉萬程要整治干私活，對分廠有好處，他也就不反對。
劉萬程冷冷地在會上提出禁止私活，也不說為什麼，更不說危害一類的話語。我就
