的，也有東南亞的，印度也有。」
楊文東想了想，道：「東南亞、印度的，那隨意，他們想買就賣，怎麼賣我也管不著；
倒是歐美與日本這些地方，我早期也沒有給之前與我合作的貿易商獨家經銷權，其實也是想找個有點人脈的人長期合作，就跟便利貼一樣。」
魏澤濤想了想，說道：「理論上是可以的，但便利貼這種商品，終端客戶是企業，這個群體數量少，需求量也比較大。
但粘鼠板的用戶群體幾乎是所有人，這種廣度的商品，是必然需要多重經銷商的。」
楊文東點點頭，隨後說道：「可我們還是得找總經銷商的，不然不可能一個美國我們跟上百人聯繫吧？我們發貨太亂，也控制不了成本。」
「那就只能學傳統的模式。」魏澤濤說：「直接發給美國的總經銷商，然後總經銷商下面還有一二三層經銷商，逐步依賴每個人不同的人脈，最終將商品發放到終端。
就比如這瓶可樂，也一樣通過了不知道多少層經銷體系才能到我的手中，連可口可樂這樣的巨頭，在香港及部分東南亞國家，都是依賴太古集團才能順利銷售的，這樣的巨頭公司，其實也是依賴渠道的。」
楊文東笑了笑：「所以我們也要找這樣的總經銷商。」
魏澤濤道：「差不多，但可以預見的是，粘鼠板大規模賣到歐美，那利潤肯定是遠比不上便利貼的。」
「這我也早有預料了。」楊文東說：「我其實也沒指望粘鼠板能夠多賺多少，能夠給我們帶來大量就業崗位就行了。」
魏澤濤又道：「其實我們的商品還算很不錯的，都可以在香港生產再送到全球，有些重量大的商品，就說可樂，都是全球不同地方自己生產的。」
「這也是我喜歡的地方。」楊文東笑了笑，又問：「說起利潤，那我們核算一下，最近便利貼的情況吧。」
「好的。」魏澤濤也立刻從旁邊的文件夾中取出一疊資料，隨後擺在了楊文東所在的方向，說：
「東盛的設備，是模仿小日本的，速度方面，基本上都是差不多的，一般一台設備一小時能做出100個便利貼，36台，就是3600個。
我們採用的是倒班模式，人停機器不停，算上一些設備維護、維修、生產錯誤等問題，一天下來，差不多能生產7-8萬個便利貼。
按照我們出口的價格，一天的銷售收入，差不多是在7-8千港元。」
「七八千港元！」楊文東聽完後點點頭。
便利貼給3M的價格是1美元50個，按照今年美元與港元的匯率，也就是差不多七八千了。
魏澤濤又接著說道：「算上我們的成本，所有設備、廠房租金按五年期折算，再扣掉人工、水電、稅收等，淨利潤差不多是40%，也就是3000港元一天。」
「3000一天，那一個月不得有十萬了？」楊文東笑了笑說道。
十萬港元，在這個時代的購買力是非常驚人的，以所有人都清楚的房價為例，10萬港元在今天是可以在香港買兩套中環的千尺豪宅（100平米）的。
而這樣的房子，在未來價值數千萬港元。
當然，這只是對比漲幅最多的房價，如果對比黃金或者普通食物，那就遠沒有那麼誇張了。
但無論如何，這也是巨額利潤了，如果不是專利權在手，那這樣簡單的東西，一個月能賺到一萬就不錯了。
魏澤濤又說道：「不過還有一點，按照我們與3M的約定，跨洲運輸費用也是我們承擔的，只是最近3M為了前期推廣，趕時間讓我們走空運，他們負責費用，間接給我們減少了海運的費用。
以後這筆錢，正常交貨的時候，還是要我們出的。」
楊文東點點頭，又問：「那我們一天生產的貨物，走客運海輪的話，成本是多少。」
魏澤濤回答：「按照目前我們的產能，一天做出來的便利貼，海運成本差不多是300-500港元之間。
這得看全球海洋運輸價格以及船次區別，另外就是我們的商品怕水，雖然防護的比較嚴，但還是額外買了船艙中心的位置，以保證不
第97章 月入十萬的利潤
