就在程燃備戰轉學考的這個周末,他其實也並未閒著,有時候也會坐在電視機前,看著新聞。
實際上程燃自這個學期開學以來,經常會收看新聞聯播,以往在上學期間,家裡是嚴控程燃看電視的,但這一年裡,因為程燃的改變,徐蘭和程飛揚漸漸已經不再管程燃的個人行為,果然還是成績好就是一切的真理啊。程燃完全有自我管理生活的能力,只是徐蘭覺得奇怪的是程燃也不看什麼電視劇電影,當時流行的各種劇目,程燃最多就是吃水果零食的時候陪他們看一下,這和程燃初中以前的生活,完全不一樣,直至最後徐蘭也只能歸結為上高中懂事了。
但程燃看新聞,而家裡訂的程飛揚的報紙,程燃也是每天都會看,往往是這頭她在看電視,旁邊的程飛揚批示公司的各項報告,而程燃就看程飛揚的報紙,看完之後,就完成了某些工作一樣,回自己房間做題去了。
有時候程飛揚也會對這種情況做出表揚的評價,「報紙和新聞聯播分析時事,有助於鍛煉思維,看清楚社會和世界,這也是一種鍛煉。」
其實程燃只是在關切著,九八年大事件的動向。
時間進入九八年,三月第九屆全國人大召開,國家郵電部和電子工業部宣告成為了過去,職能由新成立的信息產業部和國家郵政局接管。隨後的信息產業部會議,程飛揚在京城一個部門級會議上面,公示了伏龍的主動呼叫系統和其應用前景。
在去年年底伏龍在研究未來項目方向的時候,程燃就曾提出過這套系統的建設,當時程飛揚就說可以搞啊,只是讓誰來搞?
包一農和鄭劍鋒這樣的首席工程師,手頭上都盯得是大項目,自然沒有辦法抽身,於是這個項目就劃給了程飛揚的徒弟,當時還在籌劃新一年新項目的李明石。
基於伏龍基本法搭建起來的伏龍內部研發氛圍很寬鬆,甚至可以底層的研究人員有新的點子,向上匯報,然後自己組建產品項目施行的情況。
程燃的這個念頭,與當時正研究信令系統的李明石一拍即合。
於是李明石用了三個月時間,主導了這套系統的開發,全稱是「fl-12121信令120路系統」。
三月份信息產業部成立,伏龍的成果獻禮中,就是向上面展示了這套系統。
只是這套系統當時出來的時候,這方面的巨頭根本沒有把目光放在這上面。
畢竟伏龍只是在西南一隅有些拔尖的公司,放在那些年銷售額幾十上百億的電信設備業巨頭面前,根本只是一個小爬蟲而已,就是中海貝拓方面對在西南崛起的這個公司有些眼中釘的意思,因為他們已經感受到了對方對蓉城市場的威脅,不過這些未必真能引起這麼大一家公司的應對,其實也不好應對,一個拳頭怎麼打一隻蚊子?
更重要的是貝拓高層,壓根沒把伏龍當成是一個什麼威脅,只覺得自己只需要提升一下服務和設備升級,就能把這個意圖進入市場的小公司給擠死在門縫上了。
所以當伏龍在給領導的成果展示一項中,公示他們的主動呼叫系統,對於電信巨頭們來說,就有些「微末小道」的感覺,說到底並不入流。電信設備商也看不上這種依靠小軟體小硬體需求的市場,和他們在全國跑馬圈地天文數字的營收來說,這些一套幾十萬的錢也掙,果然只是小公司才做得出來的。
放在電信業上面,這種類似和電信合作的小信息平台或許不入法眼,但是根據程燃的規劃,這套系統的誕生,本就不是主要服務於電信業,在謝侯明走動京城的關係,牽線搭橋之下,這套系統平台被盛放到了國家防汛抗旱指揮部的辦公室。
國防總的副總指揮陳文義是謝侯明的老同學,也是謝侯明每年到京城會拜會的對象,這次在謝侯明牽線下,陳文義和程飛揚在京城吃了個飯,飯局之上,程飛揚展示了這套系統,陳文義當時大感興趣,然後讓程飛揚把這套伏龍研發的系統留在國防總討論研究。
這個時候的這套系統,已經從信產部會議上展示的籠統名稱「主動呼叫系統」,優化更名成了……
「災害防治預警系統」。
……
然後在四月上旬,******主持召開了國家防總1998年第一
第二十一章 留住