&年4月份的第一個周末，首個世界職業圍棋錦標賽，「富士通杯」開賽。
比賽當天，李小強早早來到圍棋隊的訓練大廳。雖然自己暫時還沒有資格參加這樣的世界大賽，不過對於這種圍棋界的盛事，李小強還是不願錯過的。
首屆富士通杯剛開賽的時候，除了在圍棋界，在普通大眾中其實並沒有引起多大的反響。特別是在中國，大多數人僅僅知道擂台賽，而不知道富士通杯。這當然是因為一種慣性。擂台賽在中國引起的反響，它對中國圍棋起到的積極推動作用，怎麼形容都不過分。
在真實的歷史當中，第5屆擂台賽，中方早早就確立了優勢，很早就「請」出了日方主帥武宮正樹。那屆擂台賽最後一場比賽是在中國南京舉行，由中國的錢於平對陣武宮。主辦方在組織掛盤講解的時候，由於參加人數太多，普通場地根本滿足不了棋迷的熱情。主辦方沒有辦法，只好把掛盤講解放在體育館舉行。
主辦方製作了一張超大的棋盤，直接放在足球場上，一個棋子的直徑就是1到2米。棋迷就像看足球比賽一樣看圍棋比賽。
據說到現場觀戰的棋迷人數達到了8000到1萬人。當錢於平獲得最後勝利後，整個現場歡聲雷動。。。
這些觀眾都會下圍棋嗎？恐怕不一定吧。在中國，在這個年代，擂台賽就有這樣的影響力，能讓不怎麼下棋的普通觀眾也對它充滿熱情。
首屆「富士通杯」剛舉辦的時候，不僅在中國的影響力不大。其實日本人也比較低調。的確，如果按照「職業比賽」的思維，富士通杯雖然號稱「世界大賽」，其實它的比賽規格。在日本國內也就是中等水平。
既然是「職業比賽」，那當然必須用獎金數量來衡量。「富士通杯」冠軍的獎金是1500萬日元，而日本的「大三冠」呢，獎金最少的「本因坊戰」，它的冠軍獎金都有3200萬日元。
和日本的「大三冠」相比，單論獎金數量的話，「富士通杯」顯然不是一個檔次。它最多也就和日本的「天元戰」是一個檔次。在日本人看來，「富士通杯」可能連他們的「天元戰」都不如。
他們這樣認為應該是有一定道理的，舉辦職業比賽，除了看冠軍獎金外。其實還有一個重要指標，就是看「總預算」。由於參賽規模問題，「富士通杯」的總預算也就4000多萬日元。剛好和日本「棋聖戰」的冠軍獎金差不多。而日本的「天元戰」呢，它的冠軍獎金和「富士通杯」差不多，不過它是全體日本職業棋手都參加的比賽，它的總預算肯定要超過「富士通杯」。
應昌期老先生在籌備「應氏杯」的時候，確定了40萬美元的冠軍獎金，就是想把「應氏杯」辦成「世界第1圍棋比賽」。在剛舉辦的時候，「應氏杯」確實是冠軍獎金最高的職業圍棋比賽。它超過了日本「棋聖戰」的冠軍獎金。
不過到了新世紀以後，由於日元一直在升值。「應氏杯」的冠軍獎金只能排在「本因坊戰」的前面，落後於日本的「名人戰」。在獎金排行榜上只能排名第3.。
實話實說，單論「職業化」的話。日本圍棋最成熟，也最規範。這是中韓兩國不能想比的。雖然後世日本圍棋的水平墮落得有點不太像話。
不管怎麼說，「富士通杯」作為首個世界職業圍棋大賽。它的意義依然非凡。和後面產生的其他職業大賽相比，「富士通杯」其實還有一個重要特徵。就是它的比賽時間非常固定！
不要小看這個特徵，這個其實是「職業化」成熟的一個重要標誌。例如在職業網球界，每年「四大滿貫」的時間基本上是固定的。我們可以設想一下。假設某土豪想舉辦一個網球比賽，哪怕他出兩倍的獎金，恐怕也搶不去「溫布爾登網球賽」的比賽時間吧？這應該是必然的，國際網聯不會答應，大部分普通球迷估計也不會答應。因為這裡涉及到一個「傳統」問題。
職業比賽的魅力，除了高水平，除了高規格，除了高額獎金。還有一個魅力來源，那就是傳統！要形成傳統無非就是兩個條件，一個是堅持，另一個呢，就是固定時間。
中國的「天元戰」和&人戰」為什麼被棋迷看重，無非是因為和其他國內比賽相比，它們更具有「傳統」。在後世的業餘圍棋界，每年都有林林總總的業餘「大
第二零六章 世界大賽登場
