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xvr現貨銷量11萬，僅僅是一個開始。讀爸爸 m.dubaba.cc除了現貨之外，小夥伴公司還啟動了「期貨」模式，消費者可以提前預付10塊錢訂金。
在電子產品廠商中，「期貨」模式玩的最好的無疑是小米科技公司。只不過，小米成也期貨模式，敗也期貨模式。期貨模式可以讓小米提前預售，降低市場風險。但是，限量預售，讓小米的新產品預售，往往都被黃牛黨給占了坑。之後，黃牛黨加價賣給小米的粉絲。
本質上，期貨模式沒錯，錯的是限量版去期貨模式。這種模式，容易讓真正的粉絲感覺到不爽。
不限量，讓消費者輕易買到，這樣黃牛黨也就沒有多少生存空間，而公司的產品，也可以獲得最大的銷量。
2013年雙十一，小夥伴系旗下平台可不僅僅是vr產品賣的火爆，實際上，手機、平板、電視機等等各種商品，銷量空前井噴。
此外，電影票房、圖書、線上網站和遊戲平台充值，這些文藝產品消費，日銷售額加起來也突破50億大關。
小夥伴系子公司的產品，當天銷售額就破200億元。
小夥伴、小王子和京唐盛世三家公司，由於王啟年的因素，成為了分工不同，但又是業務互補的關聯企業。
三家企業算總賬，雙十一的總和銷售額，一天之內超過2000億元。光論成交量，小夥伴系已經是世界範圍內，頂級的巨頭。
這一年，小王子平台雙十一的成交量突破1300億大關，進一步鞏固了中國零售行業的龍頭寶座。實際上，國內的零售商都是一盤散沙，根本沒有沃爾瑪那樣級別的怪獸。在國內的零售企業中，銷售量破百億的地方零售巨頭很多，而年銷售額千億以上的全國連鎖巨頭，卻是鳳毛麟角。
也正是因此，線下的零售企業一盤散沙，即使是國美、蘇寧、大潤發之類的企業，其實在全國零售市場的占有率，也是微不足道的。
而小王子的對手主要是阿里，但淘寶系的假貨問題，影響到了淘寶的商譽，即使阿里推出了天貓，但依然沒有超過小王子。
小王子電商，反而因為抓住了移動網際網路的機遇，發展了數億的手機用戶，進一步一馬當先，讓領先優勢進一步鞏固。除此之外，小夥伴系入股蘇寧雲商，雖然沒有控股蘇寧，但逐步展開跟蘇寧的業務合作，其實也小王子鞏固了電商第一的地位。
當然了，京唐盛世今年雙十一的銷售，也是非常靚麗，日銷售額破500億元，成為了國內地產行業的巨星。而京唐盛世年銷售額破2000億元，幾乎也毫無懸念。基本上，京唐盛世已經是跟萬科、萬達兩大地產巨頭平起平坐的地產商。
不過，京唐盛世近些年為了區別與傳統地產商，打出「網際網路地產商」的旗號！所謂，網際網路地產商，主要是京唐盛世線下的中介人員不多，主要的訂單是靠著網際網路來完成。
京唐盛世旗下擁有租房網、買房網、京唐盛世物業等等網際網路平台。這些平台，基本上，可以讓用戶租房、買房和繳納物業費，足不出戶即可完成。
比如，租房網利用房產資源數量多，遍布全國所有城市的優勢，水到渠成的切入旅遊業務。實際上，任何一家連鎖酒店，頂多在上百個城市擁有分店就很不簡單了，但是，租房網在全國各地都擁有自有房源，以及合作的房東提供的房源，以至於，租房網可供出租的房產面積達驚世駭俗的1.75億平米，其中絕大多數都是第三方房東提供的房源，但京唐盛世自營的出租房源也有1000多萬平米。擁有租房網賬戶，可以在在全國3000多座城市，每到一地，都可以迅速的入住短租房，租房可以按日支付。說走就走的旅行，擁有租房網賬戶，完全可以實現，游遍全國各地，走到那裡，都可以在當地高效率的租到房。
而目前，京唐盛世也逐漸以用戶活躍度最高的租房網為核心，大搞網際網路租房業務。
這個租房網雖然當初王啟年給與了一點建議，但是，京唐盛世更多是岳父李崑崙在決策，即使王啟年擁有的股權超過岳父，但平時也不大管京唐盛世。
