2007年的元旦在一場來自西伯利亞的寒流的陪伴下來臨了。
今年光輝集團在全球各地已經有超過兩萬名的正式員工和實習生，再加上去年剛剛搞一場驚天動地的年會，江輝就沒有再安排全集團一起搞年會了。
而是批了一些經費讓各公司自行組織各種活動，江輝自己只是面向全體員工發了一封郵件。
「親愛的光輝集團各公司的小夥伴們！大家好！日月經天，江河行地，光陰如流，逝者如斯，彈指間，匆匆歲月又將引領我們邁向嶄新的一年——2007年。
值此辭舊迎新之際，我謹代表股東們向一年來為光輝集團的發展埋頭苦幹、無私奉獻的全體員工致以誠摯的問候和美好的祝願。
過去的2006年，我們集團取得了讓人滿意的成績。美團網和校內網先後登錄納斯達克，光輝遊戲推出了又一款經典遊戲《穿越火線》，光輝支付成為全國乃至全球規模最大的網際網路支付平台，光輝微博繼續獨領風騷，光輝影視不斷推出膾炙人口的影視劇，光輝無人機開始行銷全球，光輝手機更是發布了劃時代的智慧型手機產品……
成績是卓越的，但是這只是光輝集團的一個而已，我們的未來遠不止於此。
在新的一年，我們馬上要迎來gphone的正式開售，各公司向移動網際網路進軍的步伐將明顯加快。
2007年，是光輝集團決勝未來的重要之年。經過前面兩三年的發展，各公司都已經慢慢做大，但是還談不上做強。大而不強的企業，經不起風浪，一個風吹雨打就倒下了，我們應該儘快的改變這種狀況……
展望2007年，我希望集團所有員工都能夠繼續腳踏實地的往前沖……
最後，祝大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意！」
做了幾年的老總，江輝對於各種發言已經可以說是信手拈來了。即使是即興演講，也沒有任何問題。
前世，江輝曾經參加過一個關於演講力的培訓。按照培訓老師的說法，所有的演講和發言都可以套用一個萬能公式。
那就是讚美+回顧+展望！
看上去很空虛的六個字，但是江輝後面發現卻是很實用。認真研究一下，會發現不管是國家領導人的各種發言，還是平時婚慶、入職等各種發言也都是用得上的。
比如，領導人發言之前一般會先說熱烈歡迎…感謝…之類的，這些就算是讚美。接著就會說，回顧…從…起，自從什麼什麼年以來…，這些就算是回顧。最後就是我希望…展望…期待…之類的，這些就是展望。
各種發言，無非就是把側重點放在這三個內容當中的哪一塊而已，這個萬能公式還真不是一般的有用。
……
元旦假期，江輝父母在江萍和江輝的不斷說服之下，總算是願意將家裡的養豬場託付給大伯，來帝都小住一段時間，春節的時候再和江輝一起回老家。
連續兩年過年沒有回家，今年的寒假，江輝打算好好的休個假。
「我說你怎麼養了兩隻不認人的狗呢，一直傻傻的盯著我」，江母指著旺財和金毛對江輝說道。
「媽，不是它們不認人，而是他們太認人啦。它們兩剛出生還沒有開眼的時候我和白雪就開始餵養它們了，除了我們兩，基本上和誰都不親近」，江輝將旺財抱過來放在自己的腿邊說道。
「老媽，你才來兩天，你沒見我都這麼久了，旺財和金毛都對我愛理不理的，我這還是時不時的會帶它們去溜達呢」，江萍在一邊附和道。
「還沒老家我豬場裡的狼狗來的精明呢」。
在農村，晚上七八點一過之後，基本就沒什麼燈光了，雖然說鄉村人純樸，但是養幾隻狗看豬場還是有必要的。
「媽，你那狼狗，旺財一隻打的過好幾隻，等它們以後生娃了，你親手養一隻，就知道她們的味道了」，江輝說道。
「白雪今晚回不回來？」。
「回，今天下午她們公司有個遊戲開發完成了，在做最後的上線測試，晚點就回來」，江輝答道。
昨天江輝爸媽第一天來，雖然光輝遊戲有很多事，但白雪都和江輝一起去機場接機了，然後又陪著在四合院呆了一下午再加一晚上。
