在市場經濟的條件下，企業存在的目的就是盈利，長時間無法盈利的企業，是沒有生存下去的必要的。
不過，這種情況在網際網路經濟的情況下，變得不大適用了。
許多投資者更關注的是企業的長期發展情況。
前世的京西商城，也是在成立多年以後才開始盈利的。
在經濟發展情況很好，市場資金充足的情況下，網際網路企業不斷虧損，但是長期的前景不錯的話，還是可以通過不斷的融資來維持發展。
但是，市場不可能一直都是那麼景氣的。
而在200年11月底的時候，雖然不能說市場資金已經非常緊缺，但是有先見的投資者都開始了放緩發展步伐，儘量把現金握在手中。
畢竟，次貸危機的影響，經過幾個月的發酵，不僅沒有消失，反而是有越來越嚴重的趨勢了。
200年11月日，歷時近兩個月後，美國銀行、花旗銀行和摩根史坦利三大行達成一致，同意拿出至少50億美元幫助市場走出次貸危機。
200年11月26日，美國銀行開始帶領花旗、****為超級基金籌資00億美元。
看上去，各大機構都大力出手維護市場穩定，但這恰恰說明市場現在很不穩。
全球各地的金融市場風向有時候都是很類似的。
如同天朝消費者買房和買股票的時候，買漲不買跌一樣。
在金融市場很景氣的時候，各路資金蜂擁而至，當市場不景氣的時候，大家又一窩蜂的往外逃。
這個時候，危機反倒是會越來越嚴重。
「江總，京西商城現在是全國發展速度最快的購物網站，我們現在的估值比當初你入股的時候至少翻了兩翻，前途不可限量」，劉強西說道。
估計是擔心江輝聽到最新的盈利情況之後，會對京西商城失去信心，劉強西沒有直接回答江輝的問題。
「起源於美國的次貸危機，你有感覺吧？」，江輝也沒有直接繼續追問，而是換了個話題說道。
「本來我還沒什麼感覺，但是從最近風投圈的情況來看，聽說idg和紅杉資本等外資風投都收縮了投資規模，新增投資陷入了多年以來的低谷，對於追加投資也變得非常謹慎，我才慢慢的感受到這場危機的影響力」，劉強西有點失落的說道。
京西商城又是在全國各地建設倉儲中心，又是在各大網站投放廣告，還為了吸引新用戶，推出了各種各樣的優惠活動，這一年來，不僅光輝集團投資的資金基本用光了，還利用購買的倉儲中心土地向銀行進行了抵押貸款。
可以說，京西商城現在是屬於成立以來最虛弱的時候。
原本，京西商城最虛弱的時候應該是發生在200年的。
在那一年，資本寒冬下的融資困境，每個創業者都曾感受過投資人的拒絕。
同樣的事情在京西商城身上則更為嚴重，最困難的時候，劉強西曾聽40家投資機構說過。
那個時候，劉強西拼命見投資機構，有時一天見兩三家，有時一天五六家，拜訪了四十多家，還是沒人看上京西。
每個投資人都問他：京西怎麼賺錢？你的模式跟某寶網相比有什麼優勢？成本跟國美、蘇寧相比，優勢又在哪裡？還夾雜著毛利率過低，運營效率太差等批判。
與此同時，京西的估值跳水式下降，劉強西和投資人談融資，價格從2億美元降到1.5億美元、1.2億美元、1億美元、000萬美元、6500萬美元、4500萬美元最後降到3000萬美元。
甚至，京西商城得靠過橋貸來維持生存，可以說已經到了生死存亡的階段了。
京西現在的情況雖然沒有那麼慘，但是也出現了一些新情況。
全品類產品推出的巨大投資，倉儲中心建設的巨大投入，雖然最近一段時間每天營業額突破了一個億，200年全年營業額可以突破一百億。
但是，已經基本用完上一輪投資，又欠銀行一堆錢，需要的資金比前世200年的時候更多。
融資個一億兩億的，根本就沒有辦法解決京西商城的困境。
「這只是一個開始，次貸危機的影響會越來越大的，你要做
