有人說，美國市場打個噴嚏全球感冒，這不僅僅是投資者的情緒問題，更重要的是，美國是全球最大的經濟體，美聯儲可以說是全球的中央銀行，而美國市場必然反映美國經濟和流動性的變化，這是一種內在的對全球的影響。
2007年，美國股市多次發生了大調整，一度引起投資者恐慌，而現在似乎已回調了大部分。
天朝的滬深股市指數甚至創造了新高。
但是，誰也不知道，這也許是股市的迴光返照，接下來將要迎來的暴跌有多麼殘酷。
在這種氣氛中，2008年的元旦悄然來臨。
光輝影視的《2012》繼續熱映，打的《投名狀》和《集結號》苦不堪言，上映首周票房就突破了兩個億，一舉刷新了天朝電影票房的新紀錄。
原本默默無聞的光輝無人機也在2007年的最後一周，借著以色列軍方的五千台無人機訂單，好好的刷了一波存在感，年銷售額順利的突破20億人民幣，為光輝集團的發展壯大貢獻了幾個億利潤。
而明星企業光輝手機，則是繼續延續去年的卓越表現，產品供不應求，特別是新上市的gpad，完全是電子市場的一匹黑馬。在這匹黑馬以及機壇常青樹gphone的努力下，光輝手機2007年的營業額順利突破1000億人民幣，成為深市乃至嶺南省都排名前列的企業。
其中，光輝手機的出口金額更是一舉衝進全國第四名，僅次於富土康、達豐和名碩電腦。
富土康和達豐都是屬於代工廠，出口金額雖然很大，但是真正留在國內的利潤並不多，而名碩作為華碩的子公司，也主要是得益與華碩是全球最大的電腦主機板和顯卡生產，同時是排名前列的筆記本電腦廠家。
單單看利潤，光輝手機一家就可以pk前面的老大老二老三的總和。
年利潤接近五百億，納稅近百億的光輝手機，在國內已經是一個很特別的純在，無人敢輕易忽視。
而光輝手機的研發投入也是國內高科技企業中遙遙領先的。單單2007年就扔進去了將近五十億，紛紛展開晶片、存儲、主板、屏幕等各項技術的開發。
這些開發都還屬於前期階段，等到開始建廠，那個費用就不是五十個億了，後面估計得加個零。
一直以來，研發投入的大戶都是輝瑞、強生、葛蘭素史克等醫藥巨頭，動不動幾十億美金的研發費用，確實不是現在的光輝手機比得上的。
這其實也沒什麼好比，實在是行業特點不同。
對於醫藥公司來說，研發費用是最大的支出，接著就是營銷費用，其他的生產成本簡直就是可以忽略。
一款一萬美金的藥品，可能生產成本只要幾美元，但是研發分攤卻是幾千美金。
而工業企業就完全相反了。
像是光輝手機、英特爾、波音之類的高利潤率企業，生產成本可能只占據售價的一半左右，但是其他一般的企業，普遍超過七八成，和醫藥企業完全沒法比。
除了光輝手機，光輝集團的傳統強項網際網路業務也是一帆風順。
首先是「當紅小生」光輝微博，作為後起之秀，光輝微博現在是天朝網際網路訪問量最大的網站，沒有之一。
雖然企鵝和新浪等公司也都相繼推出了自己的微博業務，但是完全沒有辦法和光輝微博相比。
並且，令人可喜的是，光輝微博在2007年居然開始盈利了。
雖然不到一個億的利潤，在光輝集團幾百億年利潤中，實在是不值得一提，但這是因為江輝在刻意的壓著光輝微博的盈利慾望。
像是光輝微博熱詞，如果放開來競價的話，一年下來至少可以給光輝微博提供幾個億的利潤。
還有各種頁面廣告和推廣等，都是來錢快的內容。
但是江輝希望把光輝微博經營成光輝集團的營銷平台，一個廣受網民信賴，並且用戶體驗極好的平台。
所以損失這點錢，江輝認為是值得的，只要把業務做好做大，想要多掙錢，一點都不難。
投資者也是看到了這一點，所以雖然光輝微博一直沒有放開融資，但是各路風投給出的估價卻是已經超過一百億美金了。
即使如此
