光輝集團收購三洋之後怎麼辦？
這個問題是許多人都關心的，江輝自然也是提前想過的，江輝也想了想當初松下收購三洋之後的做法。
從松下接盤三洋之日起，三洋最為核心的家電業務就開始逐漸被剝離。
松下先是就三洋電機北美地區電視業務出售與船井電機洽談，原因是為了解決松下集團電視機業務虧損的現狀。
之後，松下又與海爾集團達成合作，後者收購三洋電機在島國、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務。
在天朝市場，三洋於1994年與榮事達集團公司成立榮事達三洋電器股份有限公司，在松下收購三洋之後，慢慢的，三洋方面則全面退出了合資企業。
最終，三洋家電業務被悉數拆分售出，只留下鋰電池、鎳氫電池、汽車導航等在全球範圍內最有競爭力的業務，這也是松下收購三洋電機所看重的部分
這個結果看上去有點殘酷，但是其實也很難說就是壞事。
一方面，松下電器收購三洋後，不僅在太陽能電池領域消滅了一個強有力的競爭對手，同時也因此讓松下電器在新能源研發上成為了島國乃至世界的老大，為松下電器今後保持繼續發展的實力奠定了一個很好的基礎。
所以這一次收購使投資方拋掉了燙手山芋，松下電器撿了一個大便宜，雙方都覺得自己占了便宜。
而對於三洋電器來說，是不幸中之萬幸，相隔半個世紀終於回到了自己的「娘家」。
說一說，前世松下收購三洋，算得上是一個多方滿意的結果。
但是現在換上了光輝集團，情況是否完全相同，則是存在一些不確定性。
首先，家電業務不是光輝集團過往有涉及的業務，也不是江輝很重視的業務。
天朝的家電行業經過這幾十年的發展，在全球範圍來說都已經具備一定的競爭力，在天朝國內市場更是競爭完全進入了白熱化的狀態，光輝集團完全沒有必要去趟這渾水。
所以三洋的家電業務被分拆可以說是必然的。
另外，三洋的手機部門，考慮到光輝集團旗下的光輝手機是全球領先的高端智慧型手機，三洋的手機業務和光輝手機有一定的互補關係，一個走中端市場，一個瞄準高端市場。
所以江輝不僅不打算像前世松下一樣，把三洋的手機業務出售給京瓷，反倒是準備注入一些資金用於三洋手機的轉型升級。
現在的三洋手機和夏普、諾基亞、索愛一樣，都是在生產功能手機，只是島國的功能手機和其他國家的還有點不一樣，那就是屏幕做的比較大，有一定的智能功能在裡頭，面前算得上是傳統功能機和智慧型手機之間的一個產品。
不過這在一定程度上也算是一個優勢，說明三洋對於大屏幕相關的技術研發還是比較到位的，這剛好可以和今後智慧型手機的趨勢實現無縫對接。
對於三洋這些有技術積累的手機廠家來說，推出一款智慧型手機其實並沒有那麼的難，難得是觀念和理念的轉變，現在這個難點江輝幫忙解決了，想必三洋手機的前途應該還是值得期待的。
後世天朝知名的幾家智慧型手機品牌，出來i和p之外，華威的智慧型手機才剛剛開始，大米的則是連公司都還沒有成立，即使錢i和p也只是剛剛介入這個行業不久。
這個時候，三洋手機轉型智慧型手機，前期主要瞄準亞洲市場，應該還是很有可為的。
要知道，島國的三洋品牌，不僅僅是在島國本身以及天朝有很大的品牌知名度，即使是在東南亞，也一樣是非常受歡迎的。
這個時候，推出一款和gphne類似的，但是售價更低的智慧型手機，一定可以爭取到很多的客戶。
其實後世華威和大米的崛起，也是在蘋果手機的高價對比之下，性價比很有優勢，市場需求有很旺盛，所以最終走向了成功。
當然，這和這兩家公司員工的努力也是分不開的。
至於手機和家電之外的產品，江輝覺得可以考慮留下一些特色的東西，比如說業務和投影儀業務。
三洋是做過數位相機和高端的，像是數位相機，在智慧型手機的衝擊之下，註定是為走向沒落了，這
第894章 收購之後
