經濟復甦的綜合作用下，基本上已經恢復了營收平衡。」艾斯納很誠實的說道：「想要吸引更多的人，就得重新再建造新的樂園，這一塊的投入太高，我們的資金不夠，除非再借債，以我們目前的經營狀況，借債發展不是問題，就是要判斷值不值得了。」
「你的意思是，美國迪士尼樂園，不值得我們再大投入？」陳志文問道。
「目前可以這麼說，日本的迪士尼如今很火，我也去過兩次，除了本身有一點創意之外，能夠做到比美國好的多的主要原因，是當地人，乃至其他亞洲人都沒有去過迪士尼樂園，大批的新客戶，這種優勢太大了，而美國這邊，願意過來的就都過來了，沒有新鮮玩意，是很難吸引較遠的人過來的，我之前也做過統計，目前迪士尼樂園的客戶，接近一半都是來美國旅遊的外國人。」艾斯納說道：「不是說不翻新，也不是迪士尼樂園不重要，而是目前，這樣做的性價比太低了，至少再過幾年，如果我們在電影市場獲益很多，那就可以考慮這個問題，又或者，boss您這邊單獨注資。」
「那也行，這樣，與美國或者海外的大旅行團合作，爭取吸引更多的人來迪士尼樂園，適當的優惠也是可以的，類似團購吧。」陳志文想了想說道，迪士尼樂園的基建很費錢，但如果已經完成了，那多來一個人就基本上多賺一份錢。
不過樂園本身也是不能隨便降價的，那就採取團購的模式，本身也就有公司團購的項目。可惜網際網路還沒開始，不然搞一個團購網站，絕對能夠間接控制旅遊行業的一部分流量，且這個網站就算壟斷全球，也不會被西方政府針對，畢竟，沒有涉及到什麼敏感因素。
「好，那就加大規模群體業務。」艾斯納點點頭說道。
「你覺得，如果我們是不是該考慮興建下一個迪士尼樂園了？」陳志文突然又問道。
「第四座？在歐洲嗎？」艾斯納並沒有很驚訝，反而非常鎮定的問道。
迪士尼樂園，是全球商業史上最大的娛樂項目投資，幾乎沒有之一，如美國的第一個迪士尼樂園就在洛杉磯東南部，50年代建立，耗資超過1.7億美元，第二個迪士尼樂園在奧蘭多，60年代建立，耗資7.6億美元，這兩個樂園，幾乎耗盡了迪士尼公司的元氣。雖然建起來很風光，可資金壓力之大，直到今天也沒有緩過氣來。
後續第三個迪士尼樂園在日本，當時華特迪士尼這位創始人已經去世，保守的經營團隊為了避免風險，放棄了樂園持股權，只擁有提成權及版權授權費等等。
美國、日本為全球最頂級的發達國家，迪士尼這種樂園也只有在經濟發達的地方才能賺到錢，因此，歐洲就是最佳選擇了，如果不是因為之前迪士尼公司資金緊張，估計早就想著去歐洲投資了。
「歐洲的確不錯，不過，我更想在香港建一個迪士尼樂園。」陳志文淡笑說道。
歐洲，經濟的確發達，可問題也在與，它不是一個國家，而是多個，雖然有著申根簽證，可還是有點麻煩，且語言又不一樣，外加各種不能明說的原因，在原先歷史上，迪士尼在歐洲的樂園，運營26年，只有2年盈利，總計虧了超過50億美元，如果不是21世紀的迪士尼樂園家大業大，恐怕早就被這個樂園拖下水了。
當然，如果在歐洲的樂園建小一點，也許會好一點，可誰也不能保證小的樂園就能盈利，畢竟，樂園小的，對於很多人來說吸引力也就小了。
「香港？那樣的一個小城市，建迪士尼樂園，不太合適吧？」艾斯納委婉的說道。老闆是香港人，在他看來，這可能就是老闆自己的想法了。
「香港的確只是一個城市，不過它的位置非常好，背靠內地，那裡有著10億人，雖然平均收入很低，可一樣還有很多有錢人，而且，香港本身也是東南亞人旅行最多的城市，且香港離東南亞比日本更近，更適合東南亞人來了。」陳志文淡笑說道。
543 香港迪士尼樂園規劃
