搞定了科協百分之八股份，周權又再接再厲，以幫助西南師範同美國康奈爾大學結成夥伴關係為條件，又從西南師範手中獲得了百分之五的股份。
獲得的股份由張晨在國內新成立的燧皇投資持有，收購資金也都是張晨自己掏的。
國內的資本市場由於開放程度不夠，只依靠火種源和idg這種外資血統的公司是不夠的。因此張晨又成立了一家叫做燧皇投資的投資公司，全內資，以配合火種源及idg的行動。
燧皇，又稱燧人氏，第一個發現了如何取火，說他是人類文明的締造者都不過分。
也就是說張晨用220萬人民幣，個人收購了電腦報百分之十三的股權，一旦管理層手中的股權被回購，那麼張晨手中的電腦報股權將達到18%。
加上idg手中的49%，正好超過絕對控股權的67%。
而idg的投資風格，是見好就收，快速回本。張晨預估最多到98年年底，熊曉歌和麥戈文就會向自己施壓，賣掉idg的電腦報股份，到時候自己就可以順水推舟的把idg的股份也接過來。
idg的諸多行為，在後世人看來，都覺得不可思議，它經常在被投資的公司進入快速發展期的時候快速變現，雖然賺了一些小錢，但也錯失了大把賺大錢的機會。
從最早的門戶網站三劍客，到藤迅、百渡、阿里，再到後來的小米，idg真正錯失的投資機會並不是特別多，該投的基本也投了，就是不能長期持有，對風險過于敏感，小富即安。
這也是為什麼張晨選擇和idg合作的原因，便於當接盤俠。。。。。。
換成紅杉這種投資後就不挪窩的，那張晨還搞個屁？哪怕合伙人分成達到30%，也不如用幾年的時間把火種源養大，再從idg手中低價接盤來的好。
張晨這是陽謀，也符合idg的利益需求，如果idg不賣，張晨也不會見利忘義，借職務之便把好處都弄到火種源和燧皇資本去。
陳宗周和李和生二人經過一番考慮，倒是很痛快的答應了張晨的要求。
陳宗周作為電腦報的創刊人，對電腦報當然感情很深，他和李和生手中的股份，雖然只有百分之五，卻是電腦報的實際話事人。
由於電腦報集體所有制的屬性問題，陳宗周也很苦惱如何實現轉型。
其實熊曉歌在去年，就找電腦報談過融資的事，當時熊曉歌想用150萬人民幣，收購電腦報51%的股權。
當時電腦報剛剛開始盈利，陳宗周和兩家股東怎麼可能答應，這個事於是就無疾而終。
而今年，張晨主導的idgvc開出的條件是陳宗周無法拒絕的。而且，時隔一年，陳宗周的心態也有了很大變化。
這一年裡，電腦報的發展雖然是前所未有的迅速，但陳宗周遇到的麻煩也是前所未有的多。
原本一點事都不管的西南師範和渝州科協，看到電腦報做出了成績，面上雖然沒說什麼，但私底下的動作也不少，只不過這些都讓陳宗周壓著，怕影響軍心，沒讓下面人知道。
陳宗周產生了一種深深的無力感，這也是這個年代很多他這個年紀的體制內創業者共同的苦惱。
因此，在今年，當idg再次找到電腦報，希望再談談融資的事，陳宗周早就在心裡決定必須引入外部力量來制衡兩家大股東對電腦報的覬覦之心。
事情也和陳宗周設想的差不多，idg進來後，自己和管理層手中的5%股份，成了平衡雙方最有力的武器。無論哪一方獲得自己的支持，都能實現控股，那每一方都需要竭力拉攏管理層，這種情況下，實際控股的就變成了管理層。
魚蚌相爭，宗周得利。
陳宗周打的就是這個算盤。
所以當黎志高找到他，和他說了idg絕對控股電腦報的想法後，陳宗周第一時間覺得壞了，這是引狼入室。
但聽完黎志高關於電腦報設立門戶網站的想法後，陳宗周還真就一時拿不準主意了。
畢竟他已經是快五十的人了，對新鮮事物的接受能力遠不如年輕人快，這個門戶網站到底是什麼？怎麼做？他一點概念都沒有。
第231章 掌舵人
